李寧集團企業(yè)架構與業(yè)務架構方案比較-資料下載頁
2025-05-03 03:48本頁面
【正文】 上海一動的管理功能現(xiàn)在已被北京李寧取代，目前僅作為銷售公司的控股公司。廣東健服擁有進出口經(jīng)營權，對將所有生產(chǎn)集中在此公司帶來方便。設立了下列專業(yè)公司： 研發(fā)公司負責產(chǎn)品研發(fā)、設計等； 物流公司負責集團企業(yè)的運輸、倉儲等。與方案一相同與方案一相同由于不設立李寧研發(fā)公司及李寧物流公司，研發(fā)和物流功能分別由李寧北京咨詢公司和李寧外高橋貿(mào)易公司承擔。降低李寧集團整體企業(yè)所得稅稅負下列主要因素導致企業(yè)所得稅負擔較大： 不可抵扣的廣告費（李寧集團目前按8%扣除費用并未獲得批準，存在稅收風險）； 超過計稅工資的工資及福利費扣除。 李寧北京咨詢公司、李寧上海作為外商投資企業(yè)將不會有廣告費和工資費用扣除額的限制； 預計李寧物流公司員工人數(shù)不多，不可扣除的工資費用將不會很大； 廣東健服將只做促銷廣告（品牌/形象廣告將由李寧上海負責），且其銷售額將很大，預計不會有超過扣除限額的廣告費。前二點與方案一相同，第三點為： 李寧外高橋貿(mào)易公司將只做促銷廣告，且其作為外商投資企業(yè)，廣告費可全額扣除。 預計李寧物流公司員工人數(shù)不多，不可扣除的工資費用將不會很大； 李寧上海既承擔品牌/形象廣告又承擔促銷廣告，所以李寧集團的廣告費可全額扣除。 李寧北京咨詢公司、李寧上海作為外商投資企業(yè)將不會有廣告費和工資費用扣除額的限制； 李寧外高橋貿(mào)易公司將只做促銷廣告，且其作為外商投資企業(yè)，廣告費可全額扣除。合理、高效的特許權使用費安排 目前李寧上海，作為李寧品牌的持有者，按北京李寧銷售收入的3%收取特許權使用費； 李寧上海并不為其品牌做廣告，而是由北京李寧做品牌廣告，且廣告費支出2002年達5千萬人民幣，造成功能和利潤不匹配，產(chǎn)生轉讓定價風險。 李寧上海，作為李寧品牌的持有者，應負責李寧品牌形象的廣告； 李寧上海應向廣東健服收取特許權使用費，且該使用費應足以支付其廣告費支出，但該項安排將增加李寧上海的營業(yè)稅。 第一點與方案一相同，第二點為：李寧上海應向李寧外高橋貿(mào)易公司收取特許權使用費，且該使用費應足以支付其廣告費支出，但該項安排將增加李寧上海的營業(yè)稅。李寧上海不需支付特許權使用費，從而不需為特許權使用費收入支付營業(yè)稅。與方案二相同13 / 13
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1