【正文】 計(jì)劃及現(xiàn)場情況和月（旬）的具體要求，編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書，通過月（旬）進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到總體計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期保證措施：根據(jù)狼窩渠煤礦以往工程管理方式——低工期，高質(zhì)量的特點(diǎn)。針對(duì)本工程任務(wù)緊、周材用量大特點(diǎn)，我們將組織足夠的勞動(dòng)力、足夠的周轉(zhuǎn)材料，足夠的消耗材料，確保工程按期完工。為加快施工進(jìn)度，保證工期。我們進(jìn)場就本著一個(gè)早的原則，爭取最短的時(shí)間，完成前期的人員．設(shè)備的進(jìn)場。駐地的建設(shè)。實(shí)施性組織設(shè)計(jì)的編制等。參加施工人員及設(shè)備材料早準(zhǔn)備、早進(jìn)場。提前做好開工的一切準(zhǔn)備工作。做好施工現(xiàn)場的宣傳工作。為將來的施工工作做好鋪墊。合理組織、精心安排、加強(qiáng)管理、確保工期。合理組織資源，提前落實(shí)資金、勞動(dòng)力、材料和設(shè)備，保證工程連續(xù)施工。實(shí)行班組產(chǎn)量承包制，將責(zé)、權(quán)、利融為一體，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，加快施工進(jìn)度。認(rèn)真熟悉圖紙，編制分部（項(xiàng)）工程詳盡的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，做好施工技術(shù)交底和跟班檢查驗(yàn)收工作，避免因返工造成工期延誤。不斷優(yōu)化施工方案，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、提高作業(yè)水平降低工程造價(jià)。內(nèi)、外墻砌筑、粉刷時(shí)，盡量利用工作面，組織多班操作。天棚勾縫刷漿時(shí)采用移動(dòng)式腳手架。對(duì)各種施工機(jī)械加強(qiáng)保養(yǎng)，其機(jī)械操作人員，均須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟悉、掌握各種操作及安全規(guī)程。安排3名專職機(jī)械維修工，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保工程機(jī)械、電氣設(shè)備正常進(jìn)行。為保證工程質(zhì)量，按期完成工程任務(wù)，勞動(dòng)合理安排使用至關(guān)重要，開工后立即組織各工種人員進(jìn)場，盡快建好大臨設(shè)施并安排所有參加施工人員有組織，有計(jì)劃的分批陸續(xù)進(jìn)入施工現(xiàn)場。所有材料盡量一次性到位，杜絕二次搬運(yùn)，提高作業(yè)效率。合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃表，做好施工中調(diào)動(dòng)工作，按周對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查。積極學(xué)習(xí)和使用已推廣的能提前工期的新工藝和新技術(shù)。由項(xiàng)目經(jīng)理部向各作業(yè)班組，下發(fā)施工任務(wù)單，明確其工期要求，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。第十二章 安全生產(chǎn)、文明施工保證措施安全目標(biāo)：安全無事故：安全組織保證：項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)工程全過程安全日常管理，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工中的安全技術(shù)、安全檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目第一安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目的安全全權(quán)負(fù)責(zé)。公司安全監(jiān)理部定期和不定期對(duì)工程安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患配合項(xiàng)目部進(jìn)行處理。安全保護(hù)的管理措施：推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理獎(jiǎng)罰條例。本著抓生產(chǎn)就必須抓安全的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理主持制定本項(xiàng)目管理人員的安全管理責(zé)任制和安全管理獎(jiǎng)罰措施。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)入場工人進(jìn)行入場教育和崗位安全教育。對(duì)從事特殊作業(yè)的特殊工種進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。做好經(jīng)常性安全教育，堅(jiān)持班前安全教育。在生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中，把安全教育工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。幫助班組建立安全員值日制，開展每周安全日活動(dòng)，實(shí)行“班前班后安全自檢制”。督促檢查工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用具，對(duì)違反安全技術(shù)操作規(guī)程的人員，責(zé)令停工，進(jìn)行批評(píng)教育。安全技術(shù)措施：在土方開挖時(shí)，加強(qiáng)邊坡防護(hù)的工作，經(jīng)常檢查邊坡穩(wěn)定的狀況，槽邊上口不準(zhǔn)堆積土方和其他材料。主體施工時(shí)，對(duì)通道口，屋面等臨邊加強(qiáng)防護(hù)，增設(shè)防護(hù)欄桿和圍護(hù)竹笆，交叉作業(yè)處設(shè)置竹笆防護(hù)層，進(jìn)行全封閉防護(hù)?，F(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備均由專職人員安裝，并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可使用，操作人員憑證上崗。施工現(xiàn)場臨時(shí)道路暢通，各種材料堆放整齊，各種安全警示標(biāo)志規(guī)范、齊全、整潔、醒目?，F(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施規(guī)定保持防火距離，并配備消防設(shè)施?，F(xiàn)場用電采用三相五線制，（TNCS系統(tǒng)）做到三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)。供電線路安裝、維修、拆除由經(jīng)過安全培訓(xùn)持證的電工操作。文明施工是項(xiàng)目部管理水平的綜合反映，因此，項(xiàng)目經(jīng)理一把手把文明施工，環(huán)境保護(hù)當(dāng)作一件大事，要求施工現(xiàn)場必須做到處CI文明施工標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場情況，制定以下措施：項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的綜合辦公室負(fù)責(zé)文明施工。設(shè)專職文明監(jiān)察員一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常文明施工的監(jiān)督管理和文明施工動(dòng)態(tài)巡回檢查。制定文明施工制度和措施，并定期組織項(xiàng)目經(jīng)理和主要施工管理人員參加的文明施工檢查，并將檢查出來的問題予以糾正。認(rèn)真按照“CI文明施工標(biāo)準(zhǔn)”要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定以文明施工崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)文明施工管理制度和文明施工活動(dòng)計(jì)劃，確定創(chuàng)文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場目標(biāo)。認(rèn)真按要求做好“五牌一圖”布置和維護(hù)，現(xiàn)場布置應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行，做到合理、緊湊、整潔，“門前三包”認(rèn)真落實(shí)，責(zé)任到人，力爭樹一流容貌。從“愛民、便民、利民”出發(fā)，建立定期宣傳教育制度。加強(qiáng)對(duì)職工 文明施工思想道德教育和職工素質(zhì)教育，使廣大職工從思想上重視，行為上注意。從而使人人都做到文明施工，安全生產(chǎn)。施工準(zhǔn)備時(shí)，按平面布置和有關(guān)部門要求，做好現(xiàn)場排水溝，污水由窨井經(jīng)沉淀排入下水道?，F(xiàn)場嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，建立和執(zhí)行消防管理制度，設(shè)置符合要求的消防措施，并保持完好的備用狀態(tài)?，F(xiàn)場設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施和方便生活設(shè)施，例如廁所和衛(wèi)生垃圾容器，并由專人負(fù)責(zé)清理、打掃。施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)做到材料堆放整齊有序，工程竣工后及時(shí)拆除工棚、臨時(shí)設(shè)施，做到“工完、料凈場地清。場地整潔、衛(wèi)生。飲食衛(wèi)生應(yīng)抓好，炊具、餐具應(yīng)嚴(yán)格消毒，防止傳染病及食物中毒事件發(fā)生。做好施工人員的業(yè)余娛樂活動(dòng)，嚴(yán)禁賭博及打架等違法案件發(fā)生。職能部門組織的“文明施工工地”的創(chuàng)建評(píng)比工作。第十三章 工程回訪與售后服務(wù)1. 服務(wù)宗旨努力，盡量做到讓業(yè)主完全滿意2. 服務(wù)理念提供真正到位的服務(wù)3. 服務(wù)口號(hào)為您服務(wù)時(shí)我們應(yīng)盡的義務(wù)，我們會(huì)感覺更好!4. 服務(wù)戰(zhàn)略業(yè)主利益至上，服務(wù)體系致勝，多方面盈利，共同提高，態(tài)度決定一切！5. 服務(wù)目標(biāo)：業(yè)主完全滿意6. 服務(wù)原則業(yè)主的需求永遠(yuǎn)是第一位，水電部分24小時(shí)內(nèi)給予解決；土建部分三天內(nèi)給予答復(fù)解決。第十四章 各類資源計(jì)劃工程施工階段投入勞動(dòng)力情況計(jì)劃安排主要機(jī)械設(shè)備一覽表機(jī)具名稱數(shù)量用 途挖掘機(jī)1臺(tái)挖土方運(yùn)輸車2輛余土外運(yùn)350L攪拌機(jī)3臺(tái)混凝土攪拌3t卷揚(yáng)機(jī)3臺(tái)垂直運(yùn)輸平板振動(dòng)器2臺(tái)混凝土振搗蛙式打夯機(jī)2臺(tái)回填土夯實(shí)電焊2臺(tái)電鋸1臺(tái)水泵3臺(tái)機(jī)動(dòng)三輪車12輛水平運(yùn)輸切割機(jī)2臺(tái)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀各1臺(tái)振動(dòng)棒5個(gè)混凝土振搗竹膠板500㎡鋼架管200