煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-05-03 03:32本頁(yè)面
【正文】 身心健康和生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損壞和社會(huì)影響。建立完善的應(yīng)急管理體系，并達(dá)到以下要求：（1）按照相關(guān)規(guī)定和要求，編制有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案；（2）嚴(yán)格按照程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行審批，并每年進(jìn)行一次修訂；（3）所有員工都必須經(jīng)過(guò)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)；（4）保安體系完備，通訊報(bào)警系統(tǒng)有效，所有人員熟悉事故匯報(bào)程序；（5）每年至少組織開展一次救災(zāi)演習(xí)，有演習(xí)計(jì)劃，演習(xí)方案及總結(jié)報(bào)告；（6）設(shè)立兩個(gè)兼職礦山救護(hù)小隊(duì)，并與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂協(xié)議；（7）按照相關(guān)規(guī)定和要求完善應(yīng)急救援管理平臺(tái)。規(guī)范應(yīng)急管理，并達(dá)到以下要求：（1）每一班組至少任命2名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專（兼）職急救員，并對(duì)急救員名單進(jìn)行公布；（2）按照規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行急救知識(shí)培訓(xùn)，計(jì)劃每年有10%的職工參培；（3）力爭(zhēng)在所有重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所配置急救箱，急救箱應(yīng)放在合適的位置并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；（4）急救箱內(nèi)保存一份急救用品清單，保證醫(yī)療器械和藥品完好齊全，并有專人定期檢查；（5）有急救箱配置分布圖及急救用品明細(xì)表；（6）井下設(shè)置的急救箱、隔離式自救器等設(shè)置位置有明顯的標(biāo)識(shí)；（7）有急救用品使用記錄，并定期對(duì)使用記錄進(jìn)行分析，以便查找受傷害原因。規(guī)范事故管理。作好事故匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)和總結(jié)工作。事故管理應(yīng)達(dá)到下列要求：（1）事故發(fā)生后應(yīng)按照國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，并做好相關(guān)記錄；（2）事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理結(jié)束后，及時(shí)收集、整理有關(guān)資料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搶救工作情況進(jìn)行匯總分析，形成現(xiàn)場(chǎng)搶救工作總結(jié)；（3）根據(jù)事故類別成立事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，事故調(diào)查結(jié)束后，形成事故調(diào)查記錄，事故調(diào)查報(bào)告。（4）對(duì)所有事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)檔案，并及時(shí)向員工公布；（5）定期對(duì)事故進(jìn)行回顧，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與防控能力，時(shí)刻敲響安全警鐘。（七）體系保障組織保障。建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)構(gòu)，以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。明確機(jī)構(gòu)人員的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理全過(guò)程，并提供必需的專項(xiàng)技能、技術(shù)和人、財(cái)力資源。制度保障。建立健全與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理相關(guān)的目標(biāo)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲、投入保障、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工行為、文化建設(shè)、安全會(huì)議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、安全監(jiān)測(cè)、設(shè)備操作、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評(píng)審、災(zāi)害預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等管理制度，并確保各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到全體員工。技術(shù)保障。建立安全技術(shù)管理與控制程序，以消除和控制重大危險(xiǎn)源。力爭(zhēng)優(yōu)先采用先進(jìn)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法、工藝、設(shè)備等，結(jié)合實(shí)際制定安全技術(shù)方案。安全文化保障。建立企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序，以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范功能。明確安全文化內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容、模式、建設(shè)流程，以實(shí)現(xiàn)員工自我管理為目標(biāo)，全員、全過(guò)程、全方位地貫穿于煤礦的各項(xiàng)管理。五、防控范圍廣義地講，全礦井上下人的不安全行為，物的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)均屬于防控的范圍；狹義地說(shuō)，凡是存在重大危險(xiǎn)源和安全隱患的場(chǎng)所是監(jiān)管和防控的重點(diǎn)。六、工作要求（一）全礦自上而下要認(rèn)清目前煤礦安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，按照文件要求，認(rèn)真謀劃，精心組織，打好安全預(yù)警防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，使之形成長(zhǎng)效機(jī)制，確保煤礦安全生產(chǎn)。（二）在生產(chǎn)和建設(shè)過(guò)程中，要樹立“煤礦事故可防可控”觀念，采取自檢自查、回返復(fù)查、階段檢查、日常檢查等多種檢查方式，查找人的不安全行為和采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、瓦斯、防排水、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”等安全生產(chǎn)系統(tǒng)要素管理中有可能引發(fā)事故隱患的問題，專門對(duì)存在問題和隱患進(jìn)行思考和深究，形成定期的安全狀態(tài)分析制度。并定期或不定期組織召開會(huì)議，專題研究解決瓦斯治理、水害防治、頂板管理等有可能誘發(fā)事故的重大隱患，做到提前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，消除事故隱患，有力地促進(jìn)煤礦安全、健康、科學(xué)發(fā)展。2011年9月10日19 / 20
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