【正文】 分包單位進(jìn)場交底后，總包應(yīng)在五日內(nèi)將最新版的項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃發(fā)給分包，然后在十五日內(nèi)完成自身的施工進(jìn)度總計(jì)劃交給總承包單位；每月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)于每月21日交給總包、每周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)于每周一交給總包（包括紙質(zhì)文檔和電子文檔），若逾期不繳納，將被處以50~500元/次的罰款。四、 后勤管理： 分包單位施工人員進(jìn)場前2~3天在總承包單位登記注冊，并領(lǐng)取工作卡，（工作卡3元/個）；中途若因人員更換，必須加蓋總包單位的印章，方為有效。工作卡上貼本人相片，工作卡不得轉(zhuǎn)借他人，若違反者沒收工作卡并對違反者所在的分包單位處以200元/次的罰款。 施工現(xiàn)場外圍出入口的保衛(wèi)、治安工作由總承包單位統(tǒng)一管理，分包單位施工區(qū)域應(yīng)設(shè)保衛(wèi)、治安分管人員，人員名單在進(jìn)場后2天內(nèi)交總承包單位辦公室。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、機(jī)械設(shè)備和電纜電線等材料必須在總包單位保衛(wèi)處登記注冊，辦理進(jìn)場手續(xù)；不準(zhǔn)私自帶材料出施工現(xiàn)場，出場材料必須要有總包單位出具的出門條方能帶出施工現(xiàn)場。 分包單位應(yīng)嚴(yán)格施工人員的管理，嚴(yán)禁留宿外來人員。 分包單位住宿嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)，住宿區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格分開。五、 材料管理： 分包單位進(jìn)場的材料應(yīng)堆放在甲方指定位置。 總包單位租賃給分包單位需用的鋼管、架料、竹跳板等材料，按市場價增加10%管理費(fèi)計(jì)費(fèi)。 本分包工程不使用的材料嚴(yán)禁進(jìn)入本施工現(xiàn)場，違者后果自負(fù)；腳手架鋼管、扣件、鋼筋等材料進(jìn)出場必須經(jīng)總承包單位逐根檢尺，清點(diǎn)后方可辦理進(jìn)出場手續(xù)，否則不準(zhǔn)退場。六、 文明施工管理： 注意住宿周邊的清潔衛(wèi)生，生活垃圾要入垃圾桶，自覺清理，保持衛(wèi)生。 對不愛護(hù)清潔，亂倒垃圾，隨地小便的施工現(xiàn)場的人員，處罰50~200元/次。 損壞公物、材料、成品，處罰50~200元/次。 分包單位所產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾、包裝箱及社會垃圾物等不用的垃圾必須自行及時（2天內(nèi)）處理，及時外運(yùn)，若違反者處罰100元/次。 分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須按總包單位及業(yè)主指定地點(diǎn)搭設(shè)工棚，搭設(shè)工棚的材料原則上自備，若租賃總包單位材料應(yīng)與總單位材料部門支付相關(guān)費(fèi)用；分包單位若不按指定的地點(diǎn)搭設(shè)工棚罰款100~500元。嚴(yán)禁分包單位擅自用彩條布、舊竹膠板、跳板搭設(shè)工棚。 分包單位必須配合總承包單位接受各級文明施工檢查。若因分包單位的原因造成各級文明施工檢查沒過關(guān)，則處以分包單位1000~5000元罰款。 分包單位在進(jìn)場前先繳納5000~10000元文明施工保證金，若分包單位被總承包單位處于罰款，罰款每次1001000元，則罰款必須在三天內(nèi)以現(xiàn)金交于總包單位，否則在文明施工保證金中雙倍扣除，罰款單必須有監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認(rèn)和簽字。七、 生產(chǎn)、生活用水、電管理： 生產(chǎn)、生活用水、電費(fèi)實(shí)行預(yù)繳制度，先繳費(fèi)后使用。各分包單位進(jìn)場時，先到總包單位財(cái)務(wù)部門預(yù)繳納水、電費(fèi)抵押金共計(jì)3000元，在總包單位指定的位置安裝施工用水表及電表；水電費(fèi)按月統(tǒng)計(jì)，并用現(xiàn)金向總承包單位繳納，直至工程完工，否則總承包單位有權(quán)拉閘斷電。工程竣工驗(yàn)收后一次性退還分包單位水電抵押金。 分包單位施工用電必須在總承包單位一級配電箱上接出并在里面安裝合格的電表進(jìn)行計(jì)量，分包單位配制合格的二級配電箱，在各施工區(qū)域時，再用符合規(guī)范的分配電箱（與總承包單位的配電箱要用標(biāo)識分開）接至施工地點(diǎn)。 總承包單位有權(quán)對分包單位的日常生產(chǎn)、生活用水電進(jìn)行監(jiān)督，若分包單位因不安全的生產(chǎn)、生活用水電等造成對總承包單位發(fā)生損失，由分包單位承擔(dān)直接責(zé)任。 分包單位的電費(fèi)以每月15日抄電表，線路損耗按各分表進(jìn)行攤銷。 分包單位進(jìn)場人員所用的生活、生產(chǎn)水費(fèi)按每人15元/月計(jì)費(fèi)，已安裝電表的生活用電按電表計(jì)費(fèi)，未安裝電表的分包單位生活用電費(fèi)按每人15元/月計(jì)費(fèi)。分包單位將人員點(diǎn)數(shù)如實(shí)報送總包單位，由總包單位核實(shí)人數(shù)，若有瞞報一經(jīng)查實(shí)，其生活用水、電費(fèi)收取基數(shù)為：［實(shí)報人數(shù)+10（瞞報人數(shù)）］（15+15）。 分包單位有義務(wù)節(jié)約用水，用電，不得浪費(fèi)能源，否則總包單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有類似現(xiàn)象，處以分包單位50元/次罰款。八、 其他： 分包單位施工用水及現(xiàn)場用電必須裝表后開始使用，若有未裝表就使用，經(jīng)總承包單位查實(shí)，一律按偷水、偷電處理，并對違反單位處以500元/次的罰款。 分包單位水電費(fèi)、管理費(fèi)于次月1日主動以現(xiàn)金方式交總包單位財(cái)務(wù)部門。 為便于雙方的安全管理工作，各種罰款費(fèi)用均收取現(xiàn)金，由各受處罰人單位收取后交總承包單位。 進(jìn)場分包單位應(yīng)遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度并服從總包單位協(xié)調(diào)管理。 分包單位負(fù)責(zé)人每周三下午3時按時參加監(jiān)理例會及生產(chǎn)會議（聯(lián)系本周的工作、質(zhì)量、進(jìn)度等事情）。 分包單位若違反了分包單位管理制度，則總承包單位有權(quán)進(jìn)行拉閘斷電，并對分包單位進(jìn)度款不予簽字。分包單位自行負(fù)責(zé)由此造成的一切損失。 以上對于任何違規(guī)行為的罰款，必須24小時內(nèi)報知監(jiān)理工程師，經(jīng)核實(shí)屬實(shí)，并在相應(yīng)的罰款通知單上簽字確認(rèn)后，該罰款通知單生效。 分包單位一經(jīng)確定，立即由總承包單位召集分包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位召開本制度的交底會議。九、安全管理制度及職責(zé)（1）安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員須親自逐級進(jìn)行書面交底。（2）班前檢查制專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域安全責(zé)任人必須督促與檢查各施工方、專業(yè)分包公司，對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。（3）外腳手架及機(jī)械設(shè)備外腳手架及大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。（4）周一安全活動制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。（5）定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。（6）管理人員實(shí)行年審制每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。（7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。持證上崗證：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。（1）項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。（2）生產(chǎn)經(jīng)理直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。（4）安全員督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。（5）機(jī)電負(fù)責(zé)人保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。（6）施工工長（專業(yè)施工員）負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。（7）其他部門勞資部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。（1）安全教育的特點(diǎn)a、安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。b、安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠(yuǎn)”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。c、安全教育的專業(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。2）安全教育的內(nèi)容類別安全教育的主要性內(nèi)容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育安全知識教育安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項(xiàng)；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識。安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀(jì)律教育廠規(guī)廠紀(jì)、職工守則、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎懲制度邀請專家講課、安全資料下發(fā)、考試并填寫培訓(xùn)檔案（3）施工現(xiàn)場安全教育程序上報企業(yè)總部管理人員安全培訓(xùn)上報安全負(fù)責(zé)人備案組織安全教育集中授課查驗(yàn)上崗證，填寫教育卡特種工人培訓(xùn)教育安全資料下發(fā)，批閱教育試卷填寫教育卡新工人三級教育上報安全負(fù)責(zé)人備案現(xiàn)場各專業(yè)施工員監(jiān)督檢查三檢查、班前工具檢查、日安全注意事項(xiàng)班前教育技術(shù)交底南通德勝建筑安裝工程有限公司重慶分公司第二項(xiàng)目部2012年4月22日44