【正文】 大形成虎斑狀大型褐紋，嚴(yán)重時病斑遍及整個劍葉葉鞘，使幼穗全部或局部腐敗，形成半包穗或半抽穗而枯死。本病主要引起癟谷率增加，千粒重下降，米質(zhì)變劣，一般減產(chǎn)10—20%，嚴(yán)重的高達50%左右。田間防治：在水稻孕穗期發(fā)現(xiàn)發(fā)病時，噴50%苯來特可濕性粉劑500倍液，如果有螟蟲發(fā)生，加入一定量殺蟲劑，仿效更佳。也可以結(jié)合預(yù)防穗頸瘟，采用25%的施?？诉M行兼治。27月20日防治水稻紋枯病水稻整個生育期都可能發(fā)生，一般在分蘗期開始到抽穗前后發(fā)病最重。主要危害下部葉鞘和葉片，嚴(yán)重者莖葉腐爛引起倒伏，產(chǎn)量損失很大。病原菌主要在土壤里越冬，遇到高溫高濕條件迅速蔓延發(fā)病。預(yù)防方法：A、合理稀植，連續(xù)發(fā)病地塊不能插秧過密。B、濕潤灌溉，適時烤田。C、合理施肥，增強抗病力，忌過施、偏施氮肥。田間防治：用25%施?？?000倍液、噴于發(fā)病處?；?%，噴于稻苗下部。27月21日防治水稻二化螟 二化螟成蟲體長10—15mm，灰黃褐色的蛾類，幼蟲乳白或淡褐色，背面有5條棕褐色縱線，在我地區(qū)7月—8月危害最重，以幼蟲在稻莖內(nèi)取食。根據(jù)危害時期不同，可造成枯心苗、枯孕穗、白穗和蟲傷株。 藥劑防治，預(yù)防的最佳時期是卵孵化高峰期。約在6月中旬至7月下旬。用銳勁特每公頃300毫升防治（也可用其它內(nèi)吸性藥，如艾美樂。）27月25日水稻抽穗揚花抽穗揚花期，如果溫度連續(xù)4天20℃以下，或者連續(xù)兩天17℃以下，或者連續(xù)3天陰雨，會引起空癟粒。灌水宜淺，結(jié)合間歇灌溉，提高地溫，防止病害發(fā)生。27月26日施用水稻粒肥適當(dāng)?shù)氖┯盟玖７?，能增加水稻粒重，防止早衰。在水稻抽穗后的一周?nèi)，每公頃揚施尿素20公斤。施用粒肥要根據(jù)水稻長勢，過于繁茂，劍葉比倒二葉長時不能施用。28月3日水稻間歇灌溉抽穗揚花期灌3—5厘米淺水為宜，采取水層落下后再補灌的間歇灌溉，到乳熟期干濕交替，有利于保持根系的的活力。29月2日水稻斷水到黃熟中后期、抽穗后35天左右，9月上旬停水。 210月30日耕翻建立兩旋一翻耕作制，水稻收割后，土壤封凍前，要進行秋翻。建立兩年旋耕、一年深翻的耕作制，翻深要在18—20cm。以改善土壤結(jié)構(gòu)、促進土壤養(yǎng)分的轉(zhuǎn)化，減少病蟲害，防止水稻倒伏。10月31日水稻秋打床沒有建立高臺苗床的水田，在秋后封凍前，在本田地建立出永久性的、高度在30—50cm的高臺苗床，并備好苗床土，經(jīng)過一冬的凍融熟化，待明春育苗。 第六章 項目管理一、組織領(lǐng)導(dǎo)市政府要把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)納入日程，成立以***市長為組長，主管農(nóng)業(yè)、科技的副市長為副組長，市區(qū)發(fā)改委、農(nóng)委、土地局、財政局、環(huán)保局等相關(guān)部門和****區(qū)政府為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)推進辦公室在***，主任由市政府副秘書長、發(fā)改委主任***擔(dān)任，辦公室工作人員由市發(fā)改委抽調(diào)人員組成。辦公室具體負責(zé)基地籌建，研究解決基地建設(shè)中遇到的各種問題，制定和完善基地建設(shè)各項優(yōu)惠政策，組織協(xié)調(diào)資金、技術(shù)、物資等各方面的力量，保證基地建設(shè)的順利進行。二、管理體制為保證基地高效有序運營，要按照市場經(jīng)濟規(guī)律進行基地的運營和管理。項目原原種基地由****農(nóng)科所負責(zé)建設(shè)、經(jīng)營和管理；原種擴繁基地采取合作社式的經(jīng)營和管理模式，每個原種繁育基地分別成立農(nóng)業(yè)科技合作社。項目所購置的機械和建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施屬國家資產(chǎn)，合作社具有使用權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓和買賣。農(nóng)業(yè)科技合作社堅持“民辦、民營、民受益”的原則，農(nóng)民以地入股。合作社自主經(jīng)營、自負盈虧、民主管理、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、權(quán)利平等，農(nóng)民入社自愿，退社自由。合作社負責(zé)收集和發(fā)布市場信息，為社員提供信息服務(wù)，負責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)銷雙方的關(guān)系及產(chǎn)品的流通，確保銷售渠道暢通，保護社員的利益。合作社負責(zé)組織生資采購、整地、播種、田間管理和收獲。在費用收取上合作社只收取入股農(nóng)民的成本費、管理費和折舊費。原種擴繁基地的種子全部由原原種基地提供。****農(nóng)科所負責(zé)原種的收購，以及在原種生產(chǎn)過程中的技術(shù)指導(dǎo)。三、財務(wù)管理為加強項目財務(wù)管理，合理有效地使用資金，充分發(fā)揮資金效益，保證項目按計劃順利實施，基地要配備財務(wù)專業(yè)人員，負責(zé)各項財務(wù)的管理，編制會計統(tǒng)計表等工作。要在基地建設(shè)推進辦公室設(shè)專戶，國投資金做到專戶存儲，專款專用。按照國家和地方的有關(guān)規(guī)定，制定項目財務(wù)管理實施辦法、財務(wù)經(jīng)濟責(zé)任制考核方法和財務(wù)人員管理責(zé)任制等；按照國家新的會計制度，負責(zé)項目資金收支管理，堅持計劃用財，編制好財務(wù)收支和各項財務(wù)指標(biāo)，做到計劃、控制、核算、分析和考核，認(rèn)真搞好項目內(nèi)部資金審計，接受財政、審計部門的檢查、監(jiān)督以及上級主管部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使項目的財務(wù)管理符合國家政策、法規(guī)和財務(wù)制度的規(guī)定。四、保證措施 切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為基地建設(shè)提供組織保證市政府把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)良種繁育基地建設(shè)納入日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，及時組織制定項目建設(shè)方案，解決重大問題。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，授予組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，發(fā)揮在基地建設(shè)中的作用。領(lǐng)導(dǎo)小組要深入實際，調(diào)查研究，及時解決基地建設(shè)中遇到的各種問題，落實好即定的優(yōu)惠政策，組織調(diào)動資金、技術(shù)、物資各方面的力量，保證基地建設(shè)的順利進行。積極籌措資金，保證基地如期建成為了保證建設(shè)資金全部到位，要多渠道籌措建設(shè)資金。一是承建單位****農(nóng)科所自籌一部分資金。二是積極爭取省預(yù)算內(nèi)投資支持。三是原種擴繁基地參加農(nóng)業(yè)科技合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶籌集資金。通過多種形式的投資融資，建立多元化的投融資機制，確?；厝缙诮ǔ伞＝y(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，保證基地建設(shè)有序進行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)良種繁育基地是一項利國利民的重點工程，要嚴(yán)格按照良種繁育基地方案中所謀劃的布局、規(guī)模和實施進度進行建設(shè)和管理，避免隨意性和盲目性，確?；匾?guī)范建設(shè)和有序運轉(zhuǎn)。本項目為良種繁育基地一期工程，最先完成2處大豆和水稻原原種及2處大豆和水稻原種擴繁基地的建設(shè)，成熟之后馬上投入生產(chǎn)，獲取效益。后續(xù)工程建設(shè)還要分步實施，力爭按計劃、按步驟，合理、有序、高效的完成全部良種繁育基地的建設(shè)任務(wù)。加大政策扶持力度，為基地建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境為鼓勵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技項目的建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，****市政府加大了政策扶持力度，承諾為項目建設(shè)提供包括財政獎勵、基地建設(shè)收費、金融服務(wù)和環(huán)境保障等各方面的優(yōu)惠政策，為確?；仨椖宽樌ǔ蓜?chuàng)造了良好的政策環(huán)境。第七章 項目實施進度本項目為****市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)良種繁育基地一期工程建設(shè)。根據(jù)****市的現(xiàn)有條件和工作基礎(chǔ)，項目擬利用1年的時間完成，即2007年10月2008年10月。2007年10月12月,完成項目可研報告編制、論證、立項、審批及資金籌集等前期工作。2008年1月2月，進行農(nóng)用機器設(shè)備、田間灌排設(shè)備的訂貨及采購。2008年3月4月，開始整地、施肥、田間渠、埂、邊灌排及水稻育苗工程建設(shè)。 2008年5月，基地生產(chǎn)開始啟動，進行大豆播種及水稻插秧，同時完成田間深水井建設(shè)。2008年6月9月，在保證田間生產(chǎn)的同時，進行種子庫房、井水增溫井等工程建設(shè)。2008年10月，全部工程建設(shè)完畢，項目竣工。第八章 投資估算及資金來源第一節(jié) 投資估算 一、估算說明 建筑工程是根據(jù)當(dāng)?shù)仡愃乒こ探ㄔO(shè)進行估算的； 設(shè)備估算按市場價格進行估算的，包括設(shè)備費、運雜費、安裝費；無形及遞延資產(chǎn)包括建設(shè)單位管理費、勘察設(shè)計費和監(jiān)理費，分別按工程費用的1%、%、1%進行估算； 不可預(yù)見費指基本預(yù)備費，按工程投資及其它費用的3%進行估算。二、總投資額項目總投資為600萬元，其中：。（詳見附表：投資估算表）第二節(jié) 資金來源和投資計劃一、 資金來源項目總投資為600萬元，擬申請省預(yù)算內(nèi)投資300萬元，其余300萬元由省農(nóng)科院****農(nóng)科所和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自籌解決。二、投資計劃大豆及水稻原原種基地投資480萬元，其中：省預(yù)算內(nèi)投資240萬元，省農(nóng)科院****農(nóng)科所自籌240萬元。興福鄉(xiāng)大豆原種擴繁基地投資60萬元，其中省預(yù)算內(nèi)投資30萬元，興福鄉(xiāng)及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶自籌30萬元。太平川鎮(zhèn)水稻原種擴繁基地投資60萬元，其中省預(yù)算內(nèi)投資30萬元，太平川鎮(zhèn)及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶自籌30萬元。第九章 經(jīng)濟效益分析 一、編制依據(jù) 本評價是按照《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）規(guī)定的經(jīng)濟評價方法，根據(jù)國家現(xiàn)行的財稅制度和價格體系，對項目進行分析，考察項目在財務(wù)上的可行性。 二、項目計算期 項目計算期取15年，其中建設(shè)期為1年。三、銷售收入項目原原種基地生產(chǎn)的大豆和水稻原原種將有部分用于原種基地擴繁，；原種基地年可產(chǎn)大豆原種100萬公斤，水稻原種300萬公斤；。大豆原原種：8元/公斤＝水稻原原種: 8元/公斤＝大豆原種: 100萬公斤5元/公斤＝500萬元水稻原種: 300萬公斤4元/公斤＝1200萬元四、成本費用 大豆和水稻種子、有機肥料、農(nóng)藥等，費用約為1230萬元 水、電、煤等燃料及動力費用，年需220萬元。 年人工費用按60萬元估算；折舊費 采用平均年限法，房屋、設(shè)備及配套設(shè)施折舊年限均為15年，殘值率5%。無形及遞延資產(chǎn)攤銷費無形資產(chǎn)按10年攤銷，遞延資產(chǎn)按5年攤銷。其它費用按年人工費用的30%估算。 五、利潤 。 六、盈利能力分析財務(wù)內(nèi)部收益率　　　%財務(wù)凈現(xiàn)值（Ic＝8%）　　　投資回收期(含建設(shè)期)　　　　第十章 結(jié)論和建議一、研究結(jié)論本項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的投資方向，符合*******省和地方的中長期發(fā)展規(guī)劃。項目建設(shè)自然條件優(yōu)越，技術(shù)力量雄厚，資金來源可靠。項目實施后，可將全市優(yōu)良品種對農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的科技貢獻率提高到40%；全市大豆、水稻等糧食綜合生產(chǎn)有力提高20%，增產(chǎn)5億斤以上，直接增加經(jīng)濟收入約5億元；，與從事傳統(tǒng)大豆和水稻生產(chǎn)相比，畝毛收入由原來的730元增加到1500元，人均收入增加3000元以上；項目建設(shè)將加速全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收,具有較高的經(jīng)濟效益。項目的建設(shè)同時能夠明顯改善周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，社會和生態(tài)效益均十分顯著。所以說，項目的建設(shè)是必要、可行的。二、建議加快落實本項目的建設(shè)資金，加強和政府有關(guān)部門溝通，取得政策和資金方面的支持。盡快簽訂有關(guān)工程及設(shè)備采購協(xié)議，落實工程進度、投資等事宜。實施過程中加強對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的技術(shù)指導(dǎo)，注重基地農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和推廣功能的發(fā)揮。