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正文內(nèi)容

“荷蘭小鎮(zhèn)”策劃方案-資料下載頁

2025-05-03 03:08本頁面
  

【正文】 金(可退),并可用中獎進行刺激,爭取參展會上創(chuàng)第一高潮。這一策劃與廣告公司及報紙等新聞媒體配合至關(guān)重要。第二階段銷售工作主要依賴廣告宣傳增加上門客流量,進行正式認購及簽約收款工作。建議律師(按揭律師、簽約律師)、物業(yè)都應(yīng)在現(xiàn)場辦公,并舉行客戶聯(lián)誼會,請廣告公司組織編寫《項目周刊》,向客戶發(fā)放進行宣傳。第三階段工作主要是追繳房款。提議開發(fā)商配專人盯銀行按揭款,如果這個工作做的好,第三階段銷售業(yè)務(wù)員可騰出更多的精力擴大新售成果,有望全年創(chuàng)出更好成績。第七章 廣告宣傳及組織策略廣告宣傳及組織包括:廣告宣傳的媒體、策劃及公關(guān)策劃及廣告推廣的表現(xiàn)、實施、發(fā)布及公關(guān)活動的實施。策劃方案如下:主要媒體:報紙、電臺、看板、彩旗、指路牌。主要推廣道具:售樓書、樣板間、可以滾動播放的VCD碟、小區(qū)周刊。主要公關(guān)及宣傳推廣活動:兩次房地產(chǎn)展銷會、客戶聯(lián)誼會、記者聯(lián)誼會。一、 銷售工具的準備: 售樓書,要求簡化、風(fēng)格與項目相配,包含內(nèi)容:1) 規(guī)劃建筑設(shè)計特點說明2) 園林設(shè)計特點說明3) 建材及設(shè)備說明4) 質(zhì)量說明5) 物業(yè)管理說明6) 戶型圖集7) “荷蘭小鎮(zhèn)”VCD盤數(shù)量在20000份左右,大量發(fā)放,要求在五月二十五日前制作完成。 報紙:報紙宣傳應(yīng)在五月底以前出具整年度宣傳主題及方案。策劃及設(shè)計工作應(yīng)從三月份開始,報紙宣傳主要高潮在七、八、九、十,四個月。媒體主要選擇北青、北晚、精品、晨報、參考等,報紙宣傳費用應(yīng)占全年廣告宣傳費用50%以上。 看板、指路牌:1) 在中關(guān)村主要路口選擇一塊主看板;在小營環(huán)島西部、上地附近立兩塊看板,三塊看板比較理想,但還應(yīng)測算一下成本。2) 指路牌:應(yīng)在京昌高速路由南向北路旁上立指路牌。 VCD影碟:由于是期房銷售,為使客戶能充分了解項目未來的園林及建筑景觀,建議做一個VCD影碟作為聲像宣傳工具,進行立體化宣傳,它是各種公關(guān)活動(如展會等)的重要道具,應(yīng)在五月底前完成。 小區(qū)周刊:組織編寫小區(qū)宣傳周刊,向已購客戶和有意向客戶發(fā)放,主要功能是動態(tài)報道項目近況,有很好的效果。 記者聯(lián)誼會:建議展銷會之前半月進行,為報紙媒體進行軟宣傳做好工作。 客戶聯(lián)誼會:在8月份舉行,目的在于增加知名度,擴大銷售戰(zhàn)果,增加和客戶的感情交流。以上宣傳工作應(yīng)由廣告公司專人追隨項目進展及現(xiàn)場銷售策劃進行工作。它的工作質(zhì)量決定了項目的品質(zhì)及在大眾心中的地位,至關(guān)重要。第八章 物業(yè)管理的建議物業(yè)管理是客戶在購買房屋時前三位需解答的問題。北京人已明白物業(yè)管理的品質(zhì)就決定了物業(yè)未來的品質(zhì)。因此選擇好的物業(yè)公司等于選擇了對物業(yè)未來良好保障。我們建議,本項目的物業(yè)管理用兩個方案進行: 一、委托北京乃至全國知名且有住宅管理經(jīng)驗的物業(yè)公司進行物業(yè)管理,這對銷售有重要利好。 二、委托知名物業(yè)管理公司做項目的顧問公司,同時自己做管理。 無論上述哪種形式,均應(yīng)在三月份敲定,選擇的物業(yè)管理公司應(yīng)有號召力,物業(yè)公司應(yīng)做下述文件:《物業(yè)管理公約》《物業(yè)管理人員手冊》《物業(yè)裝修管理規(guī)定》《房產(chǎn)治安管理規(guī)定》《房產(chǎn)交通停車管理規(guī)定》上述文件僅做參考。物業(yè)公司三月份確定后,應(yīng)參與環(huán)境設(shè)計,對小區(qū)功能分區(qū)及交通線路布局等提出意見,以確??蛻羧胱『?,各項配套使用的合理性,減少糾紛,從而減少重復(fù)建設(shè),確保小區(qū)優(yōu)質(zhì)品牌?!昂商m小鎮(zhèn)”項目是一個天時、地利、人和的項目,只要各部門能良好配合、尊重市場,我們有信心將它作成二OOO年的明星項目,取得經(jīng)濟效益及社會效益雙豐收。由于時間匆忙,報告中所及內(nèi)容定有欠妥之處,請貴公司批評指正;但工作的綱領(lǐng)及要點已涵蓋到位,詳細之處可在后續(xù)工作中進行補充。
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