【正文】 時(shí)工的管理，掌握人員數(shù)量，簽定治安協(xié)議，非施工人員不得留宿現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況經(jīng)消防保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3 職工宿舍、材料庫(kù)等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。4 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類案件，要立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)做好偵破工作。1 組織機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路交通安全條例》，提高其交通安全意識(shí)。2 機(jī)動(dòng)翻斗車在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行駛，限速10km/h；卸料時(shí)，先察看周圍環(huán)境，確認(rèn)安全后方可卸料；往坑、溝、槽內(nèi)卸料時(shí)，車距坑邊10m處應(yīng)減速行駛，在坑邊1～2m處卸料，卸料處設(shè)車擋；嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)翻斗車載人。3 臨時(shí)道路嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)修建，彎道、坡度以及會(huì)車道的設(shè)置滿足安全行車的要求。臨時(shí)道路與其它公路、人行道交叉時(shí)，在交叉道口設(shè)置警示牌，車輛、人員繁忙的道口，派專人看守，并設(shè)圍欄，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照《安全色》和《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。4 裝運(yùn)易燃、易爆和危險(xiǎn)品的車輛符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定的要求，除必須的行車人員外，不搭乘其他人員。5 非持證機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁駕駛機(jī)動(dòng)車輛。第五章 工程質(zhì)量保證措施達(dá)到工程總體質(zhì)量目標(biāo)5．2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在很大程度上取決于管理者的作用，職能健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)的組織保證。為此，按由上到下順序建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，即：項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、主管工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等組成。其中，項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的管理者代表。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見圖。質(zhì)量總目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)把關(guān)細(xì)化生產(chǎn)管理全員培訓(xùn)提高生產(chǎn)操作工藝強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系的運(yùn)作圖 圖521項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程部安質(zhì)部計(jì)財(cái)部施工作業(yè)隊(duì)綜合部項(xiàng)目總工程師物設(shè)部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 圖5225．3質(zhì)量職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理①主持全面工作，確保全面履行合同的要求，滿足業(yè)主及社會(huì)的期望。②對(duì)所承建工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期和成本、文明施工負(fù)責(zé)，代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。③負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行及在質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運(yùn)行環(huán)境保證資源投入，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。④針對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的不合格，采取糾正措施。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理①組織定期的質(zhì)量體系審核工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②主持定期的生產(chǎn)交班會(huì)，合理組織，協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，爭(zhēng)創(chuàng)最大效益。③主持定期的安全質(zhì)量大檢查，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行決策處理。④就安全、質(zhì)量方面的問題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。⑤經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)決策處理。⑥主持召開質(zhì)量事故分析會(huì)、主持重大不合格品的評(píng)審并作出處理方案。⑦審批物資采購(gòu)計(jì)劃，并主持及時(shí)購(gòu)買滿足工程施工需求的物資、材料。定期審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備，同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購(gòu)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。⑶項(xiàng)目總工程師①全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。②審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)的研究及推廣工作。③督促工程部作好以下工作：對(duì)技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢、測(cè)設(shè)備的控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品的防護(hù)和交付，不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施的制定及實(shí)施，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用及質(zhì)量記錄的控制工作，工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。④審批該項(xiàng)目工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)措施。⑤負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，組織工程竣工交付。⑷安全質(zhì)量部①嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告。②組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。③主持工程糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。④組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。⑤參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動(dòng)，對(duì)存在的問題提出整改措施。⑸工程技術(shù)部①組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)過(guò)程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核，主持過(guò)程控制。②組織測(cè)量組對(duì)檢、測(cè)設(shè)備及本項(xiàng)目工程控制測(cè)量進(jìn)行控制。③指導(dǎo)試驗(yàn)室對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行控制。④組織工程防護(hù)、交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)。⑤組織提供采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃。⑥對(duì)質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。⑦根據(jù)月施工計(jì)劃編寫作業(yè)班組旬日施工計(jì)劃。⑹財(cái)務(wù)部①組織各相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審。②負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的年、季、月施工計(jì)劃的編制，按質(zhì)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。③提出項(xiàng)目運(yùn)行的資金計(jì)劃。⑺、物資機(jī)電部①負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。②對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查。③負(fù)責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品，主持對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作。④負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的搬運(yùn)、貯存。⑤負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理。⑥組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)選評(píng)價(jià)，建立合格分供方檔案。⑻、綜合辦部①負(fù)責(zé)制定各部門、單位對(duì)受控文件和資料的管理辦法并監(jiān)督其實(shí)施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關(guān)場(chǎng)所得到受控文件的有效版本。②負(fù)責(zé)完善保證質(zhì)量體系運(yùn)行所需的組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源。③根據(jù)項(xiàng)目部需要定期制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保相關(guān)人員持證上崗。④建立并保持同顧客的有效聯(lián)絡(luò)渠道，主持組織服務(wù)工作。⑼、項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)①按施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底的要求組織工序規(guī)范化作業(yè)。②嚴(yán)按有關(guān)規(guī)范準(zhǔn)則進(jìn)行施工，確保施工場(chǎng)地有適宜的工作環(huán)境。③嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（工班自檢、質(zhì)檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗(yàn)）及交接班制度，確保不合格產(chǎn)品不進(jìn)入下道工序。5．4質(zhì)量保證措施5．、機(jī)、料、法、環(huán)的控制名稱影響質(zhì)量的主要因素控制措施人員，操作不熟練，疏忽大意造成質(zhì)量隱患，讓每一位職工都明確本工程的重大政治影響性，自覺樹立為單位樹譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)者，發(fā)現(xiàn)一次即就地待崗。、鋼筋制安，混凝土澆注等均配備技工和現(xiàn)場(chǎng)分管工程師共同把關(guān)，配備足夠熟練操作工，從控制各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量上保工程質(zhì)量。，嚴(yán)格執(zhí)行交接班簽字制度。下道工序施工時(shí)（如澆注混凝土），上道工序（模板、鋼筋工）留值班人員，加強(qiáng)檢查，通力配合，不留隱患。機(jī)械設(shè)備陳舊、性能差擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備新舊程度均在80%以上，對(duì)工程質(zhì)量有直接影響的施工設(shè)備如鋼筋加工設(shè)備、混凝土攪拌、運(yùn)輸、輸送、噴射、搗固設(shè)備，加強(qiáng)保修，使用時(shí)配機(jī)械師值班，隨時(shí)保證其滿足施工要求。材料、水泥、砂石、防水材料等均必須有出廠合格證和質(zhì)量證明文件，并嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行工地抽檢，合格后方可使用。杜絕不合格材料用于本工程施工。由監(jiān)理、總工、試驗(yàn)、材料負(fù)責(zé)人層層把關(guān)檢查，防止誤用對(duì)人體有害的材料。（如商品混凝土）采購(gòu)前嚴(yán)格審查其資質(zhì)和生產(chǎn)能力，對(duì)防水混凝土的生產(chǎn)，由供應(yīng)商和施工單位試驗(yàn)工程師對(duì)配合比設(shè)計(jì)，攪拌工藝，運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行周密考慮，共同決策，以保證質(zhì)量。方法施工方法不當(dāng)（如模板小造成施工縫過(guò)多），施工工藝落后對(duì)工程質(zhì)量的影響。，首先考慮工程質(zhì)量，大力推廣和采用四新技術(shù)，對(duì)永久性結(jié)構(gòu)（二襯鋼筋混凝土）均采用大塊鋼模型或襯砌臺(tái)車，減少施工縫。，為保證本工程竣工后不滲 、不漏，施工過(guò)程中請(qǐng)防水專家指導(dǎo)，重要部位的施工方法報(bào)專家審核后實(shí)施。環(huán)境，μ、c、φ、E值低，圍巖自穩(wěn)能力差。地表沉降過(guò)大，易造成襯砌開裂。即開挖一段，降水超前完成一段。洞外降水不徹底時(shí)，洞內(nèi)再實(shí)施降水，確保無(wú)水作業(yè)。:3的水泥砂漿；細(xì)砂或粉細(xì)砂時(shí)，注水玻璃加水泥雙液漿；粘土、粉質(zhì)粘土?xí)r，注改性水玻璃（水玻璃PH=3～4+10%稀硫酸）加超細(xì)水泥漿液以改良土體結(jié)構(gòu)，提高μ、c、φ、E值，從而達(dá)到提高圍巖自穩(wěn)能力，控制地表沉降的目的。5．工序名 稱控制措施開 挖采用小型機(jī)具配合人工開挖，按臺(tái)階法施工，嚴(yán)控開挖進(jìn)尺及循環(huán)順序．施工過(guò)程中加強(qiáng)測(cè)量，開挖一段，測(cè)量一段，合格后才進(jìn)入下道工序．初 支本工序主要控制噴射混凝土的厚度．開挖完畢后即時(shí)噴射混凝土封閉圍巖，復(fù)噴混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求的厚度，同時(shí)預(yù)留注漿管，以備初支背后注漿之用．（1）、開工前，在工地現(xiàn)場(chǎng)建立工地試驗(yàn)室，下設(shè)混凝土、鋼材、土工、防水試驗(yàn)組和資料收集整理組，檢測(cè)、試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)見下圖55－1。檢測(cè)、試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)圖 圖55－1工 地 試 驗(yàn) 室砼試驗(yàn)組鋼材試驗(yàn)組防水試驗(yàn)組土工試驗(yàn)組資料整理組（2）試驗(yàn)室配備具有專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。（3）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣檢驗(yàn)、強(qiáng)度、抗?jié)B試件制作送檢及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)有關(guān)資料的收集與整理。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制（1）、工地試驗(yàn)室按檢測(cè)試驗(yàn)工作需要配置工作人員。（2）、建立檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理、周期檢定校準(zhǔn)制度，對(duì)已進(jìn)行周期檢定校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并建立臺(tái)賬。妥善保存檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的鑒定記錄。確保所有測(cè)試設(shè)備處于良好狀態(tài)，為工程質(zhì)量提供準(zhǔn)確可靠的測(cè)試數(shù)據(jù)。（3）、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的使用人員，對(duì)所使用的儀器設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，填寫使用維護(hù)保養(yǎng)記錄，表明儀器狀態(tài)。（4）、發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備偏離核準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)評(píng)定已測(cè)試結(jié)果的有效性，并決定是否重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。、試驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)：對(duì)采購(gòu)的原材料，半成品和工程設(shè)備按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品投入使用或安裝。檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作流程見下圖55－3。檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作流程圖 圖55－3驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn)點(diǎn) 驗(yàn)、標(biāo) 識(shí)入 庫(kù)出 庫(kù)、使 用產(chǎn) 品 接 收緊急放行標(biāo)識(shí)復(fù) 驗(yàn)隔 離處 置合格不合格不合格（1）、物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)的樣品，由采購(gòu)員、物資接收人員配合試驗(yàn)人員取樣，必要時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師或業(yè)主代表參加。（2）、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員將已驗(yàn)證或檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的物資做好《物資驗(yàn)收記錄》，填寫《點(diǎn)驗(yàn)材料單》，并按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，方可入庫(kù)或投入使用。（3）、在使用前需復(fù)驗(yàn)的物資，由試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方可投入使用。（4）、因生產(chǎn)急需來(lái)不及驗(yàn)證，且一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求又能立即追回和更換的物資，可按規(guī)定進(jìn)行緊急放行。（5）、緊急放行的物資由使用單位申請(qǐng)，填寫《物資緊急放行申請(qǐng)記錄單》，報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員接到《物資緊急放行申請(qǐng)記錄單》后，做好記錄，方可放行。（6）、緊急放行的物資由各工點(diǎn)技術(shù)人員做出明確標(biāo)識(shí)后，并將該物資何時(shí)、何地、用于何處記入《施工日志》，以便實(shí)現(xiàn)可追溯性。（7）、緊急放行的物資應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)立即追回和更換，并作好處置和驗(yàn)證記錄。過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)：保證檢驗(yàn)、試驗(yàn)的準(zhǔn)確性、可靠性，防止施工過(guò)程中不合格工序或不合格品（半成品）轉(zhuǎn)序，確保施工過(guò)程質(zhì)量符合規(guī)定要求。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部在組織施工前應(yīng)按程序規(guī)定，確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，選擇適用的檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。（2）、所有工序的轉(zhuǎn)序必須經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽字認(rèn)可，在所需求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成前或必須的報(bào)告收到和驗(yàn)證前，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。（3）、因施工急需的例外轉(zhuǎn)序，必須有可靠的追回程序及明確的標(biāo)識(shí)、記錄，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。在例外轉(zhuǎn)序的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，立即追回處置。（4）、所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)清晰完整、準(zhǔn)確無(wú)誤、結(jié)論明確、簽字日期齊全。（5）、設(shè)專人收集、整理、保存檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)：通過(guò)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，提出產(chǎn)品符合規(guī)定要求的證據(jù)。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部制定最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，各有關(guān)部門按照檢驗(yàn)和試驗(yàn)的內(nèi)容，依據(jù)有關(guān)合同要求、設(shè)計(jì)要求及相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程，對(duì)進(jìn)貨、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的各項(xiàng)記錄和資料進(jìn)行審核并加以確認(rèn)，并填寫好《單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》。（2）、按設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件要求，需要請(qǐng)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師等參加最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品，最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)結(jié)果要經(jīng)上述人員簽認(rèn)。（3）、完成最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，編寫《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》并附需要的有關(guān)附件，向業(yè)主提出竣工申請(qǐng)。第六章 環(huán)境保護(hù)與文明施工（1）、建設(shè)工地達(dá)到“整潔、規(guī)范、安全、文明”施工的要求；（2）、建設(shè)工程施工活動(dòng)，作到施工利民、便民、不擾民；（3）、建設(shè)工地管理符合“場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)外景觀化”標(biāo)準(zhǔn)；（4）、建設(shè)工地環(huán)境保護(hù)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。（1）、按照工地綠化管理的原則，成立對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，把開展“綠色環(huán)保工地”活動(dòng)作為本單位的工作重點(diǎn)，逐級(jí)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，并納入工作目標(biāo)考核。（2）、加強(qiáng)“綠色環(huán)保工地”工作的監(jiān)督檢查，其檢查結(jié)果要納入綠色環(huán)保目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，（3）、在施工前簽訂《文明施工責(zé)任書》，落實(shí)建設(shè)工地環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。（4）、保證必要的人員和經(jīng)費(fèi)，組織落實(shí)建設(shè)工地環(huán)保人員，設(shè)工地設(shè)工地環(huán)保小組，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。（5）、嚴(yán)格夜間施工管理，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)拌制砼和砂漿，從源頭上防治施工揚(yáng)塵污染和施工噪聲污染，為市民創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。（1）、現(xiàn)場(chǎng)打圍作業(yè)，封閉式施工，圍欄高度2m。圍欄統(tǒng)一采用蘭色彩鋼板，下用磚砌30cm高的基腳，基腳統(tǒng)一涂刷黃色油漆，圍欄頂應(yīng)用紅燈設(shè)置警示標(biāo)記。隔離板外應(yīng)標(biāo)示文明施工用語(yǔ)和警示用語(yǔ)，并署所有權(quán)單位名稱。隔離板須保持整潔、衛(wèi)生，嚴(yán)禁使用破損圍欄板。施工現(xiàn)場(chǎng)做到“凈化、綠化、美化、亮化”。（2）、工地大門采用防銹鐵花大門，力求美觀、大方，大門明顯位置設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范的“五牌