365花園小區(qū)安全管理方案-資料下載頁
2025-05-02 18:45本頁面
【正文】 業(yè)務訓練進行考核，掌握全班人員的思想工作。詳細聽取和收集業(yè)戶意見和發(fā)現(xiàn)的問題，及時做好處理，并迅速上報。完成上級交待的其他任務。七、安全管理工作計劃保安部員工培訓計劃表 序號主題內 容對象方式地點主講人課時時間安排01理論保安各項規(guī)章制度及職責保安隊員講座XX花園會議室李少峰8第一季度02服務服務意識保安隊員講座XX花園會議室李少峰6第一季度03技能培訓服務技巧保安隊員講座XX花園會議室李少峰6第二季度04車輛道路車輛管理培訓保安隊員講座XX花園會議室李少峰8第三季度05安全門崗操作的培訓保安隊員講座XX花園會議室李少峰6第四季度06消防消防安全管理保安隊員講座XX花園會議室李少峰6第一季度07消防消防演練保安隊員講座XX花園會議室李少峰12每月一次08應急保安應急處理培訓保安隊員講座XX花園會議室李少峰8第二季度09安全平臺崗位的培訓保安隊員講座XX花園會議室李少峰6第三季度安全類物資采購計劃。物品名稱數(shù)量單價總價車場交接班記錄表500本52500車輛出入登記表500本52500保安員考評表500本52500固定崗位值班記錄表500本52500保安督察值班記錄表500本52500中控室值班記錄表500本52500來人來訪登記表500本52500太陽傘10把50500床單40條15600被子40床853400褥子40床351400棉大衣40件853400白手套100雙2200保安服夏、冬20套3520迷彩服50套582900迷彩鞋70雙151050手電電池20盒10200橡膠棍20個18360強光手電10個78780對講機2個3740皮鞋30雙1303900腰帶20條5100迷彩短袖70件151050領帶40條5200貝雷帽50個5250帽徽70個2140領帶夾70個170八、治安難點，技防盲點示意圖。技防盲點：A、紅外線5防區(qū)網(wǎng)場間空隙，無法布控，針對此狀況，管理處在白天加大巡邏力度，在夜間在11棟大堂人員專門進行跟進，同時西外圍墻保安要保持對該區(qū)域的目視監(jiān)控，B、各棟平臺處的擋雨簾跟二樓過于近，外來人員可于此處較容易攀爬進入二樓室內，由于此為設計原因造成，無法整改，管理處針對此狀況專門安排平臺保安進行二十四小時監(jiān)控，保證能達到安全效果。采取何種措施進行監(jiān)督檢查：第一：要了解并掌握檢查的目的；第二：熟悉小區(qū)的各種設施、地形、人員等狀況；第三：主要采取高頻率的抽查的同時讓每一位保安員其從事的工作的重要性，從自身做起，保證工作的規(guī)范性、有效性；第四：抽查要細、要嚴格，如出現(xiàn)對安全問題構成較大威脅的現(xiàn)象要堅決制止并迅速處理。車輛管理的重點，難點及改進措施：管理重點是安全管理，車場內消防管理，難點是高智商盜車行為的防制，針對各種情況要加大車場的管理，嚴格按照封閉式管理規(guī)定執(zhí)行車輛準入準出，車場管理員要對車輛逐一熟悉，門崗及車場崗保安對車主確認率要達到100%。消防管理的重點、難點及改進措施： 消防管理的重點主要有：消防設施、設備的維護與使用，消防設備的配備及相關配套設施合理；義務消防員對消防設施的掌握和使用；消防報警系統(tǒng)的完好，消防工作的宣傳。XX花園消防管理的難點是消防設備的維護及實用性，報警系統(tǒng)的性能穩(wěn)定性較差。目前對于需維修的設備在報修后的維修期時間太長，維修在時間上得不到保證，不利于消防工作的開展。保安隊伍整體狀況：目前保安隊伍整體情況較好，隊員的精神狀況較佳，存在的實際情況是保安員平均身高偏低（平均身高約172CM），退伍軍人比率較低（約30%），個別保安員業(yè)務技能達不到要求。管理處一直從思想工作方面開展入手保持保安隊伍的穩(wěn)定，平時對保安多關心、愛護，少懲罰、批評，從根本入手，在工作的開展中穿插各種文體活動，管理人員最大限度地與保安員溝通，了解基層保安實際情況，使保安隊伍有集體責任感，充滿向心力，促使其對工作充滿熱情，保證工作的責任心。采取何種措施進行監(jiān)督檢查：第一：要了解并掌握檢查的目的；第二：熟悉小區(qū)的各種設施、地形、人員等狀況；第三：主要采取高頻率的抽查的同時讓每一位保安員其從事的工作的重要性，從自身做起，保證工作的規(guī)范性、有效性；第四：抽查要細、要嚴格，如出現(xiàn)對安全問題構成較大威脅的現(xiàn)象要堅決制止并迅速處理。
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