祥隆美格科技股份有限公司“6s”考評辦法與獎(jiǎng)懲制度-資料下載頁
2025-10-22 23:10本頁面
【導(dǎo)讀】文件類別第三階文件。制訂單位行政人事部制定日期2020-8-20生效日期。□美格數(shù)碼產(chǎn)品公司。版次修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人。管理標(biāo)準(zhǔn)6s考評辦法與獎(jiǎng)懲制度XLMGM/QJT3001-20202020年8月。.季評（暫不考評
【正文】 見表《 表 9 單位月度總評排名獎(jiǎng)懲金額標(biāo)準(zhǔn) 》 6）“ 6S 每月一景”，“ 6S 每月一星”獎(jiǎng) （ 1） 對被評上公司級“ 6S 每月一景” 獎(jiǎng) 300 元； 表 10 單位 月度 總評排名獎(jiǎng)懲 金 額 標(biāo)準(zhǔn) 稽核月 平均分（ K） 第 1 名 第 2 名 最后第 2 名 最后第 1 名 K≥ 90 人均獎(jiǎng)勵(lì) 30 元 ； 獎(jiǎng)勵(lì)直接主管 200 元 人均獎(jiǎng)勵(lì) 20 元 ； 獎(jiǎng)勵(lì)直接主管 100 元 90＞ K≥ 80 人均獎(jiǎng)勵(lì) 20 元 ； 獎(jiǎng)勵(lì)直接主管 100 元 人均獎(jiǎng)勵(lì) 10 元 80＞ K≥ 70 人均處罰 10 元 人均處罰 20 元 處罰直接主管處罰 100 元； 處罰主管高級經(jīng)理 150 元 70＞ K 人均處罰 20 元 ； 處罰直接主管 50 元； 處罰主管高級經(jīng)理100 元 人均處罰 30 元 ； 處罰直接主管處罰 150 元； 處罰主管高級經(jīng)理 200 元 注： 各 單位月獎(jiǎng)懲 總 金額 =人均獎(jiǎng)懲金額 *單位人數(shù) ； 管理標(biāo)準(zhǔn) 6s 考評辦法與獎(jiǎng)懲制度 XLMG M/QJT30012020 2020 年 8 月 第 12 頁 /共 14 頁 加權(quán) 獎(jiǎng)金，晉級 個(gè)人 （ 2）對被評上公司級“ 6S 每月一星”獎(jiǎng) 200 元。 . 單位月度總評處罰標(biāo)準(zhǔn) ： 1）、 單位月 度 處罰總金額 =人均處罰金額 *單位人數(shù)。 2）、 責(zé)任劃分 ： （ 1）無法落實(shí)直接責(zé)任人、處罰由單位直接管理人員 承擔(dān)； （ 2）有明確責(zé)任人的，按 被 處罰 “ 6S 幣” 幣值加權(quán)分配 責(zé)任與 罰款。 （ 3）、對單位直接主管 /高級經(jīng)理的處罰標(biāo)準(zhǔn)見表《 表 9 單位月度總評排名獎(jiǎng)懲金額標(biāo)準(zhǔn) 》 。 . 季評 （暫不考評） . 年度考評 6S 稽核考評成績（分?jǐn)?shù)、燈數(shù)、排名）計(jì)入年度績效考核中。 . 年度績效分?jǐn)?shù) =6S 稽核考評年度月平均分 20%+其它績效分?jǐn)?shù)； . 員工 6S 稽核年度考評 獎(jiǎng) 標(biāo)準(zhǔn) 員工 6S 稽核年度考 評 獎(jiǎng)懲，根據(jù)員工、員工所在單位 6s 年度考評等級實(shí)施獎(jiǎng)懲，與年終獎(jiǎng)和年度晉級掛鉤，獎(jiǎng)懲 標(biāo)準(zhǔn) 見表 11《 員工 6S 稽核年度考 評 獎(jiǎng)懲 標(biāo)準(zhǔn) 》 表 11 員工 6S 稽核 年度 考 評 獎(jiǎng)懲 標(biāo)準(zhǔn) （適合個(gè)人） NO 單位 ， 綠燈 （ K≥ 90） 藍(lán)燈 （ 90＞ K≥ 80） 黃燈 （ 80＞ K≥ 70） 紅燈 （ 70＞ K） 1 綠 燈 ， 1 1， 1 ， ， 1 2 藍(lán)燈 1， 1 ， 1 ， 1 0， 0 3 黃燈 ， ， 0 0， 0 0， 0 4 紅燈 0 0， 0 0， 0 1）、舉例 1，張三 6S 年度個(gè)人考評分 86 分，等級藍(lán)燈；所在單位 6s 年度考評分 78 分，等級黃燈；則，年終獎(jiǎng)加權(quán) 計(jì)算，晉級加權(quán) 1 計(jì)算，即： （ 1）個(gè)人年終獎(jiǎng)減半； （ 2）、晉升工資 1。 1）、舉例 1，張四， 6S 年度個(gè)人考評分 72 分，等級黃燈；所在單位 6s 年度考評分 78 分，等級黃燈；則，年終獎(jiǎng)加權(quán) ，晉級加權(quán) ，即： 管理標(biāo)準(zhǔn) 6s 考評辦法與獎(jiǎng)懲制度 XLMG M/QJT30012020 2020 年 8 月 第 13 頁 /共 14 頁 條件 條件 獎(jiǎng)勵(lì) K 條件 處罰 排名條件 （ 1）個(gè)人年終獎(jiǎng)為零； （ 2）、不能晉升工資 。 . 考核 單位 直接 主管 ， 6S稽核年度考 評 分?jǐn)?shù)、排名 處罰 標(biāo)準(zhǔn) 部門 /考核單位 單位 6S稽核年度考 評 分?jǐn)?shù)、排名 懲 罰 標(biāo)準(zhǔn) ， 見 表 12 見表 12 單位 主管 6S稽核年度考 評 分?jǐn)?shù)、排名 處罰標(biāo)準(zhǔn) 單位排名 1 2 3 單位 K K＜ 70 無獎(jiǎng)金，降 1 級 無獎(jiǎng)金，降 1 級 無獎(jiǎng)金，降 1 級 70≤ K＜ 80 無獎(jiǎng)金，降 1 級 無 獎(jiǎng)金， 晉級無 獎(jiǎng)金 ， 晉級無 70≤ K＜ 80 無 獎(jiǎng)金， 晉級無 獎(jiǎng)金 ， 晉級無 獎(jiǎng)金 ， 晉級 80≤ K＜ 90 獎(jiǎng)金 ， 晉級無 獎(jiǎng)金 ， 晉級 獎(jiǎng)金 1， 晉級 90≤ K 獎(jiǎng)金 ， 晉級 獎(jiǎng)金 1， 晉級 獎(jiǎng)金 ， 晉級 1 . 單位 6S 年度 “金 ”、“銀”、“銅” 獎(jiǎng)勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn) 見表 13 表 13 單位 /個(gè)人獲 6S年度 “金 ”、“銀”、“銅” 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 個(gè)人獲 獎(jiǎng) 勵(lì) “金 ” “銀” “銅” 集體 直接主管 集體獲 “金 ” 1000 元 +工資 晉 1 級 500 元 +工資 晉 級 200 元 2020 元 晉 1 級工資 “銀” 500 元 +工資 晉 級 300 元 1500 元 晉 級工資 “銅” 元 1000 元 500 元 9. 6S 評比獎(jiǎng)懲提報(bào)權(quán)限 每月對直接責(zé)任主管 /員工 6S 稽核 獎(jiǎng)懲提報(bào) ,由各 部門行政人員依據(jù)行政部公布的 [6S 稽核 異狀記錄表 ]提報(bào)對相關(guān)責(zé)任主管 /員工 獎(jiǎng)懲的名單，呈報(bào)行政部主管審核，并由 行政部擬定獎(jiǎng)懲函直接上報(bào)審批，不需再經(jīng)各 部門主管會簽。 10. 6S 公示欄 . 6S 公示欄， 分 《 xxx 部門公示欄》和《公司公示欄》 兩種 。 . 6S 公示欄 全公司 要統(tǒng)一格式， 應(yīng)符合企業(yè)形象識別系統(tǒng)的要求 ，公示欄由市場部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制管理標(biāo)準(zhǔn) 6s 考評辦法與獎(jiǎng)懲制度 XLMG M/QJT30012020 2020 年 8 月 第 14 頁 /共 14 頁 作。 . 公示欄參考案例： . 《 xxx 部門公示欄》 案例 . 《公司公示欄》 案例 11. 以上 6s 考評辦法與獎(jiǎng)懲制度由行政人事部起草、 6S 管理委員會討論通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 12. 以上 6s 考評辦法與獎(jiǎng)懲制度解釋權(quán) ，在行政人事部。
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