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正文內(nèi)容

300畝工廠化瓜果蔬菜育苗基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-05-02 18:19本頁面
  

【正文】 府支持基地農(nóng)戶積極參加農(nóng)村合作化組織和蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會組織,負(fù)責(zé)執(zhí)行蔬菜產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策和法規(guī),聯(lián)系技術(shù)人員推廣先進(jìn)的管理技術(shù),建立營銷窗口,聯(lián)絡(luò)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,真正擔(dān)負(fù)起基地牽動兩頭的運(yùn)行機(jī)制,即示范生產(chǎn)基地和市場營銷的義務(wù)。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建設(shè)工期本工程從正式開工到投產(chǎn)使用,建設(shè)工期為18個(gè)月。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排本工程的建設(shè)周期可分為項(xiàng)目前期、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)期三個(gè)階段。其中項(xiàng)目前期2個(gè)月,施工準(zhǔn)備2個(gè)月,項(xiàng)目建設(shè)期14個(gè)月。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)序號工作階段時(shí)間(季)123451011121314151617181項(xiàng)目前期2施工準(zhǔn)備3土建施工4設(shè)備采購與安裝5聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)6竣工驗(yàn)收八、項(xiàng)目的投資和支出情況(一)已建設(shè)內(nèi)容△土建工程智能化育苗室2000平方米五連棟已建兩棟高效節(jié)能日光溫室已建30畝日光示范種植大棚已進(jìn)70畝基質(zhì)處理車間、填盤及播種車間已完成配電線路及深水井已完成截止到2009年6月土建工程建筑面積77019平方米,%?!髟O(shè)備設(shè)施%?!饕淹度胭Y金。%。九、項(xiàng)目的效益分析(一)企業(yè)利潤收入(1)育苗收入 120萬元(2)示范種植產(chǎn)品收入 230萬元成本核算(1)財(cái)務(wù)費(fèi)用 20萬元(2)設(shè)備損耗年均 10萬元(3)土地流轉(zhuǎn)費(fèi)年需 35萬元(4)生產(chǎn)投入 100萬元(5)其它費(fèi)用 5萬元合計(jì)總成本費(fèi)用170萬元年均利潤總額350萬170萬=180萬元(二)財(cái)務(wù)評價(jià)財(cái)務(wù)內(nèi)部回收率(FIRR)指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率,即,經(jīng)分析計(jì)算得出該項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率FIRR=%投資利潤率=%投資回收期投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo)。投資回收期=(累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+{上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量}經(jīng)計(jì)算本項(xiàng)目投資回收期為3年。(三)盈虧平衡分析盈虧平衡分析是一種特殊形式的臨界點(diǎn)分析。進(jìn)行這種分析時(shí),將投產(chǎn)后正常年份的產(chǎn)量或者銷售量作為不確定因素,求取盈虧平衡時(shí)臨界點(diǎn)所對應(yīng)的產(chǎn)量或者銷售量。其數(shù)字越低,表明項(xiàng)目適應(yīng)市場變化的能力越強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力也越強(qiáng)。本項(xiàng)目采用生產(chǎn)能力利用率來表示,所使用測算公式為:=%%就可行,項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。(四)經(jīng)濟(jì)效益分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益良好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)品適銷對路、市場潛力巨大,項(xiàng)目建成后年可實(shí)現(xiàn)企業(yè)年利潤180萬元。項(xiàng)目全部投資僅需3年時(shí)間即可收回,對于盡快扭轉(zhuǎn)薄弱供銷現(xiàn)狀,重塑供銷合作社形象,是一個(gè)短、平、快的好項(xiàng)目。(五)項(xiàng)目現(xiàn)已體現(xiàn)的社會效益截止到2009年春季,項(xiàng)目區(qū)瓜果蔬菜專業(yè)合作社已有1000多畝返季節(jié)瓜果蔬菜試用了該項(xiàng)目的工廠化育苗,群眾反映良好,精略計(jì)算風(fēng)聲工廠化育苗要比一家一戶自己育苗,節(jié)約成本20%,提高產(chǎn)量15%左右,項(xiàng)目試驗(yàn)大棚收入可達(dá)到1500元,其中今年大棚甜瓜畝收入達(dá)到1600元。實(shí)踐證明工廠化的育苗和常規(guī)劃育苗最大的優(yōu)質(zhì)是抗病、增產(chǎn)、質(zhì)優(yōu)。通過種苗供應(yīng),加快了蔬菜品種的更新?lián)Q代。項(xiàng)目實(shí)施以來,共引進(jìn)國內(nèi)外蔬菜優(yōu)良品種100多個(gè),通過引導(dǎo)和示范種植,項(xiàng)目區(qū)周邊農(nóng)民種植積極性很高,很多品種已成為農(nóng)民種植的主導(dǎo)品種,那些商品性差和品種退化的品種遭到淘汰,加快了新品種更新?lián)Q代的速度。定植育好的壯苗,可增加作物種植季數(shù)。通過工廠化育苗育成的成苗,定植到田間不僅能夠確保苗齊、苗全、苗壯,而且工廠化育苗育出的苗子定植到田間后,沒有緩苗期,能縮短蔬菜田間生長時(shí)間,從而增加蔬菜種植季數(shù),提高年產(chǎn)量。項(xiàng)目建設(shè)起到了很好的示范帶動作用。項(xiàng)目實(shí)施以來,在項(xiàng)目區(qū)舉辦兩次蔬菜栽培技術(shù)培訓(xùn)班,通過發(fā)放明白紙和邀請專家講課的形式,參加人員3000人次,使農(nóng)民盡快掌握了蔬菜新品種的種植技術(shù)。同時(shí),根據(jù)蔬菜長勢適時(shí)舉辦了三次現(xiàn)場觀摩會,參會人員有種植業(yè)戶、種子企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、蔬菜出口企業(yè),與會人員都流露出極大的興趣。通過辦培訓(xùn)班和開觀摩會的形式,充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年項(xiàng)目區(qū)周邊比2008年新增蔬菜大棚3000個(gè),蔬菜種植面積增加3萬畝。十、項(xiàng)目實(shí)施結(jié)論該項(xiàng)目實(shí)施以來的事實(shí)證明,項(xiàng)目技術(shù)路線科學(xué),目標(biāo)明確,完全符合國家發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)政策和區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色,組織管理機(jī)構(gòu)健全,實(shí)施措施有力,項(xiàng)目實(shí)施有基礎(chǔ)、有原料,產(chǎn)品有市場,經(jīng)濟(jì)效益及社會效益明顯。項(xiàng)目實(shí)施以來已帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。所以,項(xiàng)目實(shí)施是可行必要的。希望某供銷總公司一班人,克服一切困難,加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,各級政府要給該項(xiàng)目的大力支持,落實(shí)資金的扶持投入,讓這一利國、利民、利企的好項(xiàng)目,盡快完工運(yùn)行。300畝工廠化瓜果蔬菜育苗基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
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