300畝工廠化瓜果蔬菜育苗基地項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-02 18:19本頁面
【正文】 府支持基地農(nóng)戶積極參加農(nóng)村合作化組織和蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會組織，負責執(zhí)行蔬菜產(chǎn)業(yè)化的有關(guān)政策和法規(guī)，聯(lián)系技術(shù)人員推廣先進的管理技術(shù)，建立營銷窗口，聯(lián)絡(luò)農(nóng)村經(jīng)紀人，真正擔負起基地牽動兩頭的運行機制，即示范生產(chǎn)基地和市場營銷的義務(wù)。（二）項目實施進度建設(shè)工期本工程從正式開工到投產(chǎn)使用，建設(shè)工期為18個月。項目實施進度安排本工程的建設(shè)周期可分為項目前期、施工準備、項目建設(shè)期三個階段。其中項目前期2個月，施工準備2個月，項目建設(shè)期14個月。項目實施進度表（橫線圖）序號工作階段時間（季）123451011121314151617181項目前期2施工準備3土建施工4設(shè)備采購與安裝5聯(lián)合試運轉(zhuǎn)6竣工驗收八、項目的投資和支出情況（一）已建設(shè)內(nèi)容△土建工程智能化育苗室2000平方米五連棟已建兩棟高效節(jié)能日光溫室已建30畝日光示范種植大棚已進70畝基質(zhì)處理車間、填盤及播種車間已完成配電線路及深水井已完成截止到2009年6月土建工程建筑面積77019平方米，%?！髟O(shè)備設(shè)施%。△已投入資金。%。九、項目的效益分析（一）企業(yè)利潤收入（1）育苗收入 120萬元（2）示范種植產(chǎn)品收入 230萬元成本核算（1）財務(wù)費用 20萬元（2）設(shè)備損耗年均 10萬元（3）土地流轉(zhuǎn)費年需 35萬元（4）生產(chǎn)投入 100萬元（5）其它費用 5萬元合計總成本費用170萬元年均利潤總額350萬170萬=180萬元（二）財務(wù)評價財務(wù)內(nèi)部回收率（FIRR）指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率，即，經(jīng)分析計算得出該項目財務(wù)內(nèi)部報酬率FIRR＝%投資利潤率＝%投資回收期投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間，是財務(wù)投資回收能力的主要靜態(tài)指標。投資回收期＝（累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)）－1＋{上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量}經(jīng)計算本項目投資回收期為3年。（三）盈虧平衡分析盈虧平衡分析是一種特殊形式的臨界點分析。進行這種分析時，將投產(chǎn)后正常年份的產(chǎn)量或者銷售量作為不確定因素，求取盈虧平衡時臨界點所對應(yīng)的產(chǎn)量或者銷售量。其數(shù)字越低，表明項目適應(yīng)市場變化的能力越強，抗風(fēng)險能力也越強。本項目采用生產(chǎn)能力利用率來表示，所使用測算公式為：＝%%就可行，項目抗風(fēng)險能力較強。（四）經(jīng)濟效益分析項目的經(jīng)濟效益良好、抗風(fēng)險能力強、產(chǎn)品適銷對路、市場潛力巨大，項目建成后年可實現(xiàn)企業(yè)年利潤180萬元。項目全部投資僅需3年時間即可收回，對于盡快扭轉(zhuǎn)薄弱供銷現(xiàn)狀，重塑供銷合作社形象，是一個短、平、快的好項目。（五）項目現(xiàn)已體現(xiàn)的社會效益截止到2009年春季，項目區(qū)瓜果蔬菜專業(yè)合作社已有1000多畝返季節(jié)瓜果蔬菜試用了該項目的工廠化育苗，群眾反映良好，精略計算風(fēng)聲工廠化育苗要比一家一戶自己育苗，節(jié)約成本20%，提高產(chǎn)量15%左右，項目試驗大棚收入可達到1500元，其中今年大棚甜瓜畝收入達到1600元。實踐證明工廠化的育苗和常規(guī)劃育苗最大的優(yōu)質(zhì)是抗病、增產(chǎn)、質(zhì)優(yōu)。通過種苗供應(yīng)，加快了蔬菜品種的更新?lián)Q代。項目實施以來，共引進國內(nèi)外蔬菜優(yōu)良品種100多個，通過引導(dǎo)和示范種植，項目區(qū)周邊農(nóng)民種植積極性很高，很多品種已成為農(nóng)民種植的主導(dǎo)品種，那些商品性差和品種退化的品種遭到淘汰，加快了新品種更新?lián)Q代的速度。定植育好的壯苗，可增加作物種植季數(shù)。通過工廠化育苗育成的成苗，定植到田間不僅能夠確保苗齊、苗全、苗壯，而且工廠化育苗育出的苗子定植到田間后，沒有緩苗期，能縮短蔬菜田間生長時間，從而增加蔬菜種植季數(shù)，提高年產(chǎn)量。項目建設(shè)起到了很好的示范帶動作用。項目實施以來，在項目區(qū)舉辦兩次蔬菜栽培技術(shù)培訓(xùn)班，通過發(fā)放明白紙和邀請專家講課的形式，參加人員3000人次，使農(nóng)民盡快掌握了蔬菜新品種的種植技術(shù)。同時，根據(jù)蔬菜長勢適時舉辦了三次現(xiàn)場觀摩會，參會人員有種植業(yè)戶、種子企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、蔬菜出口企業(yè)，與會人員都流露出極大的興趣。通過辦培訓(xùn)班和開觀摩會的形式，充分發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。據(jù)統(tǒng)計，2009年項目區(qū)周邊比2008年新增蔬菜大棚3000個，蔬菜種植面積增加3萬畝。十、項目實施結(jié)論該項目實施以來的事實證明，項目技術(shù)路線科學(xué)，目標明確，完全符合國家發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)政策和區(qū)域經(jīng)濟特色，組織管理機構(gòu)健全，實施措施有力，項目實施有基礎(chǔ)、有原料，產(chǎn)品有市場，經(jīng)濟效益及社會效益明顯。項目實施以來已帶動了地方經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。所以，項目實施是可行必要的。希望某供銷總公司一班人，克服一切困難，加快項目實施進度，各級政府要給該項目的大力支持，落實資金的扶持投入，讓這一利國、利民、利企的好項目，盡快完工運行。300畝工廠化瓜果蔬菜育苗基地項目可行性研究報告
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