【正文】 合同主要包括勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同以及與建設(shè)工程相關(guān)的其他合同。合同管理由合同的主要條款、合同的訂立和履行、合同的變更與解除、合同的違約責(zé)任等部分組成。按照本項(xiàng)目的規(guī)模和工期、項(xiàng)目的復(fù)雜程度、項(xiàng)目單項(xiàng)工程的性質(zhì)，選擇合同的具體類型、使用條款等。 項(xiàng)目協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，也是保證工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。在整個(gè)工程實(shí)施過程中，建設(shè)項(xiàng)目與外部各關(guān)聯(lián)單位方面，需要處理與發(fā)改、土地、規(guī)劃、建設(shè)、交通、消防、環(huán)保、電力、水、通信等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)問題。項(xiàng)目管理單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)章制度，積極主動地和各級職能部門配合，爭取各部門的幫助，以保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在項(xiàng)目組織內(nèi)部，各部門之間、專業(yè)與專業(yè)間、環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)間，存在著相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系和矛盾，特別是工期緊迫，需要多頭、平行作業(yè)的情況下尤為突出。因此要取得一個(gè)項(xiàng)目的成功，就必須通過積極有效的組織協(xié)調(diào)，排除障礙、解決矛盾，以保證實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。本項(xiàng)目是一個(gè)典型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展項(xiàng)目，將按照“市場+基地+農(nóng)戶”、農(nóng)工貿(mào)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的經(jīng)營管理模式運(yùn)行。項(xiàng)目在整個(gè)經(jīng)營管理過程中，一是加強(qiáng)基地的主導(dǎo)地位，充分發(fā)揮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，大力賦予產(chǎn)業(yè)化龍頭的能量，提升市場營銷能力，擴(kuò)大加工規(guī)模，不斷增強(qiáng)其輻射帶動能力。二是密切基地與農(nóng)戶之間的產(chǎn)業(yè)化關(guān)系，形成緊密型的生產(chǎn)聯(lián)合體，推廣優(yōu)良品種，強(qiáng)化為農(nóng)戶的服務(wù)工作，不斷提高基地的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，保證基地充足的優(yōu)質(zhì)原料需求?；亟?jīng)營管理模式采用合作社理事長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮基地各部門的管理職能，做到人人有指標(biāo)，并完善和強(qiáng)化基地內(nèi)部的考核制度，對工作負(fù)責(zé)任和取得良好工作業(yè)績的會員給予獎勵(lì)，營造一種積極向上的良好氣氛，創(chuàng)建有利于基地發(fā)展的協(xié)會文化。基地定期對農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，蔬菜瓜果種植具有一定的技術(shù)條件要求,即便是種植工人，也需要懂得蔬菜瓜果生產(chǎn)技術(shù)，為此，員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)顯得十分重要?；氐膶I(yè)技術(shù)培訓(xùn)可以分為定期培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等。定期培訓(xùn)是按項(xiàng)目定員制定出培訓(xùn)計(jì)劃，按高級、中級、初級定時(shí)間、分批次進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，保證農(nóng)民的素質(zhì)有較大的提高。專業(yè)戶培訓(xùn)是基地培訓(xùn)方面的另一個(gè)重點(diǎn)，基地將邀請有關(guān)專家和技術(shù)人員全力做好農(nóng)戶的培訓(xùn)工作，使種植戶熟練掌握蔬菜瓜果的種植知識，用科學(xué)技術(shù)來保障蔬菜瓜果生產(chǎn)水平和效益的不斷提高，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的目標(biāo)。項(xiàng)目的勞動人員為協(xié)會的農(nóng)戶，高管人員1人，管理人員2人，技術(shù)人員2人，生產(chǎn)工人60人，共65人。在接到施工單位的交工報(bào)告后，及時(shí)組織初驗(yàn)。建設(shè)項(xiàng)目全部建成后，由業(yè)主及相關(guān)職能部門的專業(yè)技術(shù)人員和專家組成的驗(yàn)收組驗(yàn)收項(xiàng)目，簽發(fā)竣工驗(yàn)收報(bào)告。 工程招標(biāo)按照國家發(fā)展和改革委員會第3號《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的規(guī)定，依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》和《遼寧省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理若干規(guī)定》的要求，擬建項(xiàng)目將嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)程序，遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，監(jiān)督管理、實(shí)施招標(biāo)。 招標(biāo)范圍主要包括項(xiàng)目的勘測、設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、主要設(shè)備及材料采購等。根據(jù)項(xiàng)目投資方向和金額，招標(biāo)方式采用公開招標(biāo)，做到公開公平、公正的競爭原則，擇優(yōu)選擇，節(jié)省投資。在招標(biāo)過程中應(yīng)按照程序進(jìn)行，招標(biāo)人應(yīng)向主管部門提出招標(biāo)申請，經(jīng)核準(zhǔn)后，委托有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理結(jié)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。由建設(shè)單位法人根據(jù)每個(gè)單項(xiàng)工程的投資規(guī)模，按照《招投標(biāo)法》的規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)初步方案見表。 工程招標(biāo)初步方案表序號招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式備注全部部分自行委托公開邀請1建筑工程√√√2安裝工程√√√3主要設(shè)備采購√√√4勘測、設(shè)計(jì)√√√5工程監(jiān)理√√√6其 它第十章 投資估算與資金籌措 投資估算依據(jù)本項(xiàng)目投資估算依據(jù)國家計(jì)委、國家建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)（第二版）》規(guī)定的有關(guān)投資估算編制方法及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行，依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求等有關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定。項(xiàng)目管理部門頒發(fā)的建設(shè)工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成、計(jì)算方法及其他有關(guān)計(jì)算工程造價(jià)文件。行業(yè)主管部門制定的投資估算辦法、估算指標(biāo)和建設(shè)單位項(xiàng)目建議書。擬建項(xiàng)目各單項(xiàng)工程的建設(shè)內(nèi)容及工程量。工程建筑費(fèi)用：依據(jù)工程建筑結(jié)構(gòu)形式和內(nèi)蒙古自治區(qū)工程概預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，并參照現(xiàn)有同類型工程建筑實(shí)際造價(jià)情況估算。設(shè)備購置費(fèi)用：按近期詢問的到位價(jià)格估算。其他各項(xiàng)費(fèi)用：按國家和地方有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要估算。根據(jù)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)與技術(shù)方案，通過對項(xiàng)目各單項(xiàng)工程投資的逐項(xiàng)詳細(xì)估算，預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資為150萬元。（詳見項(xiàng)目總投資估算表）項(xiàng)目總投資估算表 編號工程或費(fèi)用名稱估算價(jià)值（萬元）比例（％）建筑 工程費(fèi)設(shè)備 購置費(fèi)安裝費(fèi)用其他費(fèi)用合計(jì)一建設(shè)投資13413041341工程費(fèi)用134　　　1342固定資產(chǎn)費(fèi)用150　130416　1501003無形資產(chǎn)　　　設(shè)計(jì)及培訓(xùn)費(fèi)　　　00前期費(fèi)　　　　2224基本預(yù)備費(fèi)　　　000二流動資金　　　000三總投資1509642150100項(xiàng)目土建工程根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄖ袌鰞r(jià)格據(jù)實(shí)估算，設(shè)備購置費(fèi)(包括安裝工程費(fèi))根據(jù)廠商咨詢中間價(jià)格估算。 投資估算、主要生產(chǎn)設(shè)施更新以及相配套的其它設(shè)施，其總投資為150萬元，其中：建設(shè)投資為150萬元（其中固定資產(chǎn)150萬元）。 資金來源本項(xiàng)目計(jì)劃總投資150萬元.。項(xiàng)目資金來源：國家專項(xiàng)資金104萬元，正好資金46萬元。第十一章 財(cái)務(wù)評價(jià)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)按照國家計(jì)委、建設(shè)部頒布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法和參數(shù)》、財(cái)政部農(nóng)發(fā)辦《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項(xiàng)目可研報(bào)告編寫提綱》，財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《企業(yè)會計(jì)制度》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及當(dāng)?shù)氐膭趧庸べY、社會保障等有關(guān)規(guī)定的原則和方法進(jìn)行。以國家現(xiàn)行的財(cái)稅和價(jià)格體系下，分析和計(jì)算項(xiàng)目的成本、費(fèi)用、效益及現(xiàn)金流量，編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算各種評價(jià)指標(biāo)，以分析本項(xiàng)目的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，據(jù)以判項(xiàng)目的可行性。項(xiàng)目屬農(nóng)產(chǎn)品基地種植項(xiàng)目，建設(shè)期為二年，項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)荷為第3年達(dá)到104%，進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)。 營業(yè)收入及所得稅金盈利預(yù)測項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后育苗工廠年產(chǎn)蔬菜苗1900萬株（600萬株番茄苗，400萬株西瓜嫁接苗，200萬株黃瓜嫁接苗），種苗銷售收入為364萬元，總成本費(fèi)用264萬元，利潤總額100萬元，上繳稅收25萬元，凈利潤75萬元 總成本估算項(xiàng)目的總成本費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目在執(zhí)行期間各年度可能達(dá)到的生產(chǎn)負(fù)荷計(jì)算。折舊期按照13年計(jì)算（不含項(xiàng)目建設(shè)期一年），殘值率5%。修理費(fèi)按折舊費(fèi)的5%計(jì)取。年人工成本135萬元。經(jīng)計(jì)算。其總成本分別為第二年度（30%負(fù)荷）、第三年度（70%負(fù)荷）、第四年度及以后（100%負(fù)荷）（）。 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表項(xiàng) 目金額（萬元）達(dá)產(chǎn)率30％70％100％用種材料育苗基質(zhì)育苗穴盤化肥、農(nóng)藥水 電人工成本折舊設(shè)備維修檢測、檢疫費(fèi)經(jīng)營費(fèi)用管理費(fèi)用總成本其中：固定總成本可變總成本經(jīng)營成本2．產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測【產(chǎn)品價(jià)格及有關(guān)稅率】番茄嫁接苗：；西瓜甜瓜嫁接苗：；黃瓜嫁接苗：；。稅收：根據(jù)有關(guān)政策，本項(xiàng)目增值稅減免，稅率為0%，因此也無城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加。企業(yè)所得稅稅率為25%。 財(cái)務(wù)效益分析（600萬株番茄苗，400萬株西瓜嫁接苗，200萬株黃瓜嫁接苗），種苗銷售收入為364萬元，總成本費(fèi)用264萬元，利潤總額100萬元，上繳稅收25萬元，凈利潤75萬元。（1） 銷售收入及稅金該項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，種苗工廠正常年銷售收入為75萬元。年銷售稅金及附加為0萬元（表10）。所得稅25萬元。（2） 經(jīng)營利潤項(xiàng)目投產(chǎn)后，年均利潤為75萬元。20142024年可實(shí)現(xiàn)利潤總額75萬元。（3） 現(xiàn)金流量分析，（。證明本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部收益率:%，一般項(xiàng)目的收益率要求是達(dá)到10%，該項(xiàng)目投資回報(bào)可觀。財(cái)務(wù)盈利能力是衡量投資項(xiàng)目的投入產(chǎn)出能力的重要指標(biāo)，目的是要預(yù)測在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)所取得的利益大小，其評價(jià)指標(biāo)主要是財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期和凈現(xiàn)值等。經(jīng)分析測算，其結(jié)果如下：（1）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）為50% (稅后),% (稅前)。（2）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（貼現(xiàn)率為10%）(稅后),(稅前)。（3）投資回收期（Pt）(稅后),一(稅前)。（4）項(xiàng)目利潤及分配估算，正常年均利潤為75萬元，項(xiàng)目投資利潤率為50%。項(xiàng)目年均所得稅為25萬元，%。 盈虧平衡分析根據(jù)本、量、利分析原理，用銷售收入、固定成本、變動成本和銷售稅金及附加作項(xiàng)目盈虧平衡分析，并作分析圖。由圖得知，%項(xiàng)目盈虧平衡。說明項(xiàng)目投資安全程度較高。BEP（生產(chǎn)能力利用率）=年固定成本/（年?duì)I業(yè)收入年可變成本年?duì)I業(yè)稅金）104%=%敏感性分析考慮項(xiàng)目在實(shí)施過程中的一些不確定因素，對財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的影響，現(xiàn)分別對銷售收入降低5%，經(jīng)營成本提高5%，對財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率和財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值指標(biāo)的影響作敏感性分析，認(rèn)為各因素的變化都不同程度地影響財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和投資回收期，銷售收入減少的影響力大于經(jīng)營成本增加的影響力。銷售收入下降5%時(shí)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率乃大于基準(zhǔn)收益率，凈現(xiàn)值仍大于零。說明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。1一 財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論項(xiàng)目建成后，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率50%，遠(yuǎn)大于10%的行業(yè)基準(zhǔn)收益率，遠(yuǎn)大于零，說明項(xiàng)目盈利能力較強(qiáng)；敏感性分析和盈虧平衡分析說明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，投資安全程度較高；項(xiàng)目投資回收期2年較適當(dāng)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。第十二章 社會效益、生態(tài)效益評價(jià) 社會效益分析本項(xiàng)目建成后，將年產(chǎn)1900萬株瓜果蔬菜苗。其中：蔬菜苗1300萬株（包括番茄苗600萬株、黃瓜苗200萬株、攪瓜苗200萬株、辣椒苗200萬株、其它蔬菜苗100萬株）；西瓜、甜瓜嫁接苗400萬株（200萬株西瓜嫁接苗、200萬株甜瓜苗）。可供2萬畝蔬菜基地用苗，輻射帶動鄉(xiāng)和周邊地區(qū)30萬畝瓜果蔬菜基地建設(shè)。在建設(shè)本項(xiàng)目蔬菜集約化育苗中心的同時(shí)，將聘請專家對農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和種植現(xiàn)場指導(dǎo)，讓農(nóng)戶掌握蔬菜新品種的種植技術(shù)，學(xué)習(xí)蔬菜穴盤育苗技術(shù)，提高農(nóng)戶的種植技術(shù)和水平，項(xiàng)目預(yù)期可以取得顯著的社會效益。 生態(tài)效益評價(jià)采用嫁接技術(shù)可以提高種苗的抗逆性，通過嫁接苗的推廣應(yīng)用，不僅可以提高蔬菜的產(chǎn)量，而且可以降低蔬菜生產(chǎn)中的農(nóng)藥施用量，本項(xiàng)目通過生產(chǎn)西瓜嫁接苗和黃瓜嫁接苗，可以降低農(nóng)藥施用量，不僅可減少農(nóng)藥費(fèi)用支出，而且對于保護(hù)生態(tài)環(huán)境具有重要意義。第十三章 結(jié)論與建議本項(xiàng)目完成后，將年產(chǎn)1900萬株優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗，將輻射帶動項(xiàng)目周邊地區(qū)30萬畝瓜果蔬菜生產(chǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后，種苗工廠正常年銷售收入為364萬元，年均利潤為75萬元，項(xiàng)目投資回收期為2年（含建設(shè)期），預(yù)期可以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很小，而且通過該項(xiàng)目的建設(shè)，可以提高蔬菜種苗生產(chǎn)抵御和防范自然災(zāi)害的能力，為蔬菜生產(chǎn)提供了可靠保障。本項(xiàng)目建設(shè)不僅是南方地區(qū)遭受低溫冰凍災(zāi)害后的應(yīng)急需要，也是為了確保蔬菜產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。分析表明，該項(xiàng)目具有顯著社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目建設(shè)是必要的，可行的。 建議建議對該項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持，盡快開始本項(xiàng)目的建設(shè)，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供可靠保障，同時(shí)在種苗生產(chǎn)中，要將蔬菜新品種引進(jìn)和蔬菜種苗生產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，更好發(fā)揮項(xiàng)目的效益。