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中低產(chǎn)田改造項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-05-02 12:12本頁面
  

【正文】 ,市財政配套11萬元,縣財政配套21萬元,農(nóng)民自籌 54萬元,共籌措資金270萬元(不含農(nóng)民投勞和苗木投資)。三、群眾投工投勞本項目機械作業(yè)與人工配合施工,機械作業(yè)完成大部分土方,人工進行整修回填。共需完成土石方10萬m179。,投工日2萬個。第八章 綜合效益分析本項目概算總投資270萬元不含農(nóng)民投勞和苗木投資的100萬元,所以在效益分析時按工程投資370萬元計算,分析期20年計。一、經(jīng)濟效益效益實施前,項目區(qū)以小麥、玉米輪作為主,畝產(chǎn)量僅650公斤,運行費用325元。通過本項目的實施。①核桃:按綜合開發(fā)以后畝產(chǎn)核桃200公斤,每公斤16元,年運行費用300元計,3500畝核桃總產(chǎn)值可達1120萬元,與項目前相比,年增產(chǎn)值847萬元,;②板栗:按畝產(chǎn)板栗150公斤,每公斤6元計,年運行費用300元計,500畝板栗總產(chǎn)值可達45萬元,與項目前相比,年增產(chǎn)值6萬元,;③葡萄:按畝產(chǎn)葡萄1000公斤,每公斤2元計,畝年運行費用450元計,500畝葡萄總產(chǎn)值可達100萬元,與項目前相比,年增產(chǎn)值61萬元,年增效益58萬元;④糧食:按畝凈增糧食130公斤,,與項目前相比。項目實施后的前4年,因核桃、板栗等尚未進入盛果期按全部按生產(chǎn)糧食計算效益,以后16年按規(guī)劃作物面積計算,(詳見年效益費用計算表)。年增加運行費用總額分析期內(nèi)。(詳見年效益費用計算表表)。靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期=(年) (含建設(shè)期1年)。產(chǎn)值利潤率產(chǎn)值利潤率=100%=100%=103% 內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率(IRR)=%財務(wù)凈現(xiàn)植財務(wù)凈現(xiàn)植=3656萬元(按計算期20年,基準(zhǔn)收益率12%計)二、社會效益項目實施后,不僅有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢,有利于提高土地資源利用率,而且還可帶動我地科技型龍頭企業(yè)的建立與發(fā)展,深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高土地集約化經(jīng)營水平,促進農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與改造,健全了水系排灌功能,避免一家一戶灌水機械的重復(fù)投資,節(jié)約發(fā)能耗,節(jié)約用水,降低農(nóng)本。砂石路面的建設(shè),改善了交通條件,提高農(nóng)副產(chǎn)品的運流速度,增加農(nóng)民收入。通過對區(qū)內(nèi)土地進行綜合治理,解決項目區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉,極大地改善農(nóng)民的生活條件。三、生態(tài)效益項目實施后,通過地面整治,改造低產(chǎn)田,強化設(shè)施配套,推廣新品種、新措施、新技術(shù),規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量,改善土壤使肥、供水狀況。可以減少農(nóng)業(yè)污染,可保護生態(tài)環(huán)境,有利于保護、提高土壤肥力,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康發(fā)展。第九章 組織實施和運行管護一、組織機構(gòu)設(shè)置為了把土地整理任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成,市成立綜合開發(fā)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管市長任組長,市開發(fā)辦、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、農(nóng)機局和驛道鎮(zhèn)人民政府及項目實施的相關(guān)村、單位的主要負責(zé)人任組員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù)工作。 項目技術(shù)指導(dǎo)小組由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)。工程施工期間,指揮部到工程一線安營扎寨,現(xiàn)場辦公,隨時解決工程建設(shè)中的各種問題,確保按計劃工期完成各項建設(shè)任務(wù)。二、項目實施管理根據(jù)項目建設(shè)任務(wù),組建土方機械施工專業(yè)隊、建筑物建設(shè)專業(yè)隊、植樹造林專業(yè)隊。首先對主要溝、渠、路等框架工程利用機械疏挖,拿出大土方,然后組織民工上陣進行整修。在框架工程完成后,組織機械對項目區(qū)土地進行整平。建筑物施工組織有資質(zhì)的隊伍進行公開競標(biāo),逐級簽訂質(zhì)量保證合同。農(nóng)田防護林建設(shè)由專業(yè)隊按設(shè)計要求栽植,嚴格把好樹苗選擇、林帶整理、挖坑栽植、澆水管理等環(huán)節(jié),確保樹木成活率在90%以上。在施工過程中,市、鎮(zhèn)指揮部與各專業(yè)隊簽訂責(zé)任狀,施工科、技術(shù)科、監(jiān)理科各負其責(zé),制定嚴格的獎懲措施,對工程質(zhì)量好、施工進度快的專業(yè)隊伍進行獎勵,對工程質(zhì)量差、進度慢,影響項目建設(shè)總體任務(wù)質(zhì)量和效益的隊伍要追究當(dāng)事人的責(zé)任,凡驗收不合格的工程堅決返工重建,創(chuàng)建一流工程,創(chuàng)一流效益。在項目施工期間,由監(jiān)理科隨時抽查工程質(zhì)量,對于隱蔽工程,必須經(jīng)監(jiān)理科人員填寫驗收單后方可回填或進入下道工序。在工程竣工后,由縣指揮部牽頭,組織監(jiān)理科、技術(shù)科、施工科、鄉(xiāng)指揮部共同對建設(shè)情況進行驗收,簽發(fā)工程建設(shè)合格證,然后申請上級有關(guān)部門進行全面驗收。三、運行管理與維護一是家庭農(nóng)場式的經(jīng)營方式。經(jīng)過開發(fā)治理的土地拍賣或承包給種田大戶,由承包戶根據(jù)自己的優(yōu)勢自主決定種植的作物。二是龍頭企業(yè)及經(jīng)濟合作組織帶動的基地式管理。依托農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),把項目建成特定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。土地使用權(quán)分散到戶,但作物布局實行區(qū)域化,生產(chǎn)、收購、加工、銷售服務(wù)系列化。三是對耕地和荒地相間排列的土地原使用權(quán)不變,由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)部門下達指導(dǎo)性的種植計劃,土地經(jīng)營管理的權(quán)屬歸農(nóng)戶,項目區(qū)的工程設(shè)施管理使用權(quán)進行拍賣。第十章 環(huán)境影響與評價項目區(qū)的建設(shè),不僅可以充分改善灌排系統(tǒng),增加農(nóng)民收入,而且還增加林木覆蓋率,對美化、綠化環(huán)境、凈化空氣以及形成良好的生態(tài)保護體系,都將起到非常重要的作用。第十一章 結(jié)論和建議一、可行研究結(jié)論項目區(qū)的工程布局、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)計劃、投資與工期等,符合項目區(qū)實際和建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)項目區(qū)的要求。作物布局與效益分析比較切合實際,與項目區(qū)的土壤、水源、種植技術(shù)等相適應(yīng),與市場經(jīng)濟和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相適應(yīng)。工程規(guī)劃重點突出,核算細致,布局合理,施工方案可操作性強。項目建設(shè)效益明顯,綜合各方面因素評價,該項目建設(shè)是完全可行和必要的。二、問題與建議農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著季節(jié)性強的突出特點,所以整平土地、調(diào)整土地、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)時間緊,工程建設(shè)易與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)生矛盾。因此,建議各項工作要早準(zhǔn)備,早定方案,早鋪工放線。要把項目工程建設(shè)與建立健全管護制度結(jié)合,把工程建設(shè)與發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)結(jié)合,把工程管理與資金管理結(jié)合,把常規(guī)技術(shù)推廣與引進推廣新技術(shù)成果結(jié)合,把項目建設(shè)水平和效益全面提高。附 件附件一:農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目概要表項目區(qū)現(xiàn)有水利工程設(shè)施情況表設(shè)計水平年水資源供需平衡表農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)內(nèi)容和投資估算表PVC管道采購清單項目區(qū)各村投勞以物折資明細表附件二:村民代表會議申請開發(fā)項目簽字承諾意見附件三:農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目位置圖農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目現(xiàn)狀圖農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)**市驛道鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目規(guī)劃圖中低產(chǎn)田改造項目可行性研究報
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