電商典型案例培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)
2025-05-02 08:04本頁(yè)面
【正文】 品質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。十、“產(chǎn)品可溯源技術(shù)”開(kāi)發(fā)十一、申請(qǐng)“古虞王”著名商標(biāo)和有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證十二、開(kāi)發(fā)“大紅蜜”硬肉桃新品種大紅蜜硬肉桃，被稱(chēng)為桃子中的“不腐真身”，是古虞王果業(yè)在平陸桃區(qū)連續(xù)幾年不斷優(yōu)化改良的一個(gè)新品種，個(gè)大色艷，汁多如蜜，口感獨(dú)特，果肉白里透紅，核小肉多，粘核，成熟期通常為7月中下旬。自推向市場(chǎng)以來(lái)，一直供不應(yīng)求，成為廣大客商熱捧的一個(gè)品種，也是古虞王星創(chuàng)天地大力推廣、操盤(pán)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)致富品種。十三、帶動(dòng)貧困戶(hù)應(yīng)用“神鷹農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”1700戶(hù)十四、引進(jìn)“勛章”團(tuán)隊(duì)管理軟件免費(fèi)讓中小企業(yè)使用勛章，中國(guó)首套面向微團(tuán)隊(duì)管理的執(zhí)行力軟件，團(tuán)隊(duì)行為習(xí)慣糾正系統(tǒng)。“勛章”系統(tǒng)，簡(jiǎn)到極致，卻剛健有力：——為中國(guó)30人以?xún)?nèi)的基層團(tuán)隊(duì)做執(zhí)行力推動(dòng)和習(xí)慣糾正 。10秒鐘即可建一個(gè)“組”倡導(dǎo)什么行為，就為之加分；杜絕什么行為，就為之減分；——讓員工清晰的知道你鼓勵(lì)他做什么?！?大理念，直指內(nèi)心】少即是多——“勛章”系統(tǒng)聚焦于微，旨在一段時(shí)間，為一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，改掉一個(gè)壞習(xí)慣，或樹(shù)立一種好風(fēng)氣。一步一步，就是成功。簡(jiǎn)才能繁——在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，每增加一個(gè)流程，用戶(hù)流失30%。我們將操作做到簡(jiǎn)單極致，就是為了能頻繁使用。斷勝于連——?jiǎng)渍戮褪切F(tuán)隊(duì)，小鼓勵(lì)，小懲罰，指向清晰但不難堪。因?yàn)榄h(huán)境、規(guī)則、尺度都不同，所以我們不鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)拉通評(píng)比。 十五、開(kāi)展電商培訓(xùn)十六、創(chuàng)建平陸縣微信互動(dòng)群30個(gè)建立30個(gè)互動(dòng)交流群十七、90后團(tuán)隊(duì)培育十八、助力新型職業(yè)農(nóng)民培育，加大對(duì)貧困戶(hù)“扶貧扶智”的培訓(xùn)助力脫貧攻堅(jiān)，幫助神鷹果品專(zhuān)業(yè)合作社培訓(xùn)貧困農(nóng)戶(hù)二千多人。古虞王果業(yè)積極對(duì)接外部?jī)?yōu)秀師資力量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)卓越的課程運(yùn)營(yíng)體系，除了教授農(nóng)民技術(shù)以外，重點(diǎn)使廣大貧困戶(hù)學(xué)會(huì)了使用智能手機(jī)，用微信進(jìn)行技術(shù)交流，學(xué)會(huì)自己開(kāi)微店，增加了貧困戶(hù)脫貧致富的信心，改變了貧困戶(hù)“等、拿、靠、要”的惰性心態(tài)，增強(qiáng)了他們自立自助的積極心態(tài)。通過(guò)培訓(xùn)，很多農(nóng)戶(hù)有了“爭(zhēng)當(dāng)有錢(qián)人，不當(dāng)貧困戶(hù)”的“富人”意識(shí)，樹(shù)立了“以富為榮，以貧為恥”的正確觀念。在培育貧困戶(hù)和新型職業(yè)農(nóng)民方面，利用星創(chuàng)天地專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，著眼于幫助農(nóng)民解決適應(yīng)科技進(jìn)步、市場(chǎng)變化、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平等問(wèn)題，滿(mǎn)足新型職業(yè)農(nóng)民多層次、多形式、廣覆蓋的培訓(xùn)需求，培育和發(fā)展一批新型職業(yè)農(nóng)民，使農(nóng)村雙創(chuàng)的巨大潛力得以加快釋放。
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