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青竹湖高爾夫球場項目可行性分析研究報告-資料下載頁

2025-05-02 05:25本頁面
  

【正文】 這也說明了球場對樹立品牌形象的重視。舉辦各種賽事舉辦具有廣泛影響力的各種檔次、各種層次的賽事(且未必僅限于高爾夫賽事) , 通過賽事的舉辦不僅拉動打球人口, 更重要的是可以提高球場的市場關(guān)注度和品牌形象。另外在主要客源地為客戶提供接送服務(wù)和設(shè)辦事處進(jìn)行促銷。 與當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)結(jié)合、充分挖掘自身擁有的餐廳及酒店資源進(jìn)行營銷。 互惠結(jié)盟球會等方法。度假型球場營銷應(yīng)注重品牌效應(yīng), 營銷手段要靈活。⑤加快球場經(jīng)營人才培養(yǎng)球場和所有高爾夫球場一樣急需高爾夫?qū)I(yè)人才,但目前全國僅有深圳大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、暨南大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院、河北體育學(xué)院等高校開設(shè)高爾夫球運(yùn)動與管理的相關(guān)專業(yè), 學(xué)生畢業(yè)人數(shù)不多。專業(yè)人才的缺乏嚴(yán)重影響度假型高爾夫球場的健康發(fā)展。從目前各度假型球場員工現(xiàn)狀來看, 不僅在文化層次上普遍偏低, 而且呈現(xiàn)著嚴(yán)重的非專業(yè)性。很多員工甚至是初高中畢業(yè)后的普通打工人員, 較低的文化素質(zhì)與匱乏的專業(yè)素養(yǎng)嚴(yán)重制約了度假型球場的經(jīng)營與發(fā)展。因此, 充分發(fā)揮各球場自身的優(yōu)勢, 吸引高爾夫行業(yè)的相關(guān)管理人才, 大膽引進(jìn)高爾夫球相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生并加強(qiáng)培養(yǎng), 打造一支高素質(zhì)管理隊伍是當(dāng)前高爾夫球場可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)。⑥高爾夫球場多處于經(jīng)濟(jì)并不十分發(fā)達(dá)但旅游業(yè)卻很發(fā)達(dá)的地區(qū)。 球場的客戶來源一方面是外地度假客戶, 另一方面是本地客戶。其中外地度假客戶大致分成以下幾種類型: 家庭型、朋友型、商務(wù)型。球場的客戶來源地多以外地客戶為主。球場都在盡力打造具有自身特色的核心價值。 球場都不可避免地具有季節(jié)性。 各球場會籍價格參差不齊, 但大部分度假型球場的會籍價格都不高。各球場的打球價格差別很大, 對非會員及訪客收費(fèi)較高。加強(qiáng)高爾夫運(yùn)動宣傳, 認(rèn)識大眾高爾夫休閑文化理念。 與旅游、休閑度假地建設(shè)結(jié)合起來, 形成彼此促進(jìn), 良性互動關(guān)系。 配套完善度假型球場軟硬件設(shè)施, 拓展客戶來源。 優(yōu)化球場運(yùn)作和管理, 建立健全的健康企業(yè)運(yùn)營機(jī)制, 提高服務(wù)品質(zhì)。 加大球場營銷措施力度, 實現(xiàn)營銷模式多元化。 加快球場經(jīng)營人才培養(yǎng)是今后度假型高爾夫球場發(fā)展的策略。 六、高爾夫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑。針對中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題,借鑒西方國家在高爾夫產(chǎn)業(yè)方面的成功做法,高爾夫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展應(yīng)做好以下幾個方面:①創(chuàng)造良好的高爾夫產(chǎn)業(yè)環(huán)境。家庭小轎車的增加、健康消費(fèi)理念的成熟不僅使高爾夫產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā)展具備了物質(zhì)條件,而且形成了消費(fèi)的時尚觀念,同時,國際高爾夫市場的持續(xù)增長為中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更大的市場空間。但目前我國高爾夫產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境還不盡如意。高爾夫產(chǎn)業(yè)的健康運(yùn)營所依賴的制度基礎(chǔ)缺乏,如高爾夫產(chǎn)業(yè)政策、法律制度、內(nèi)控制度等。只有建立起有利于高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境,才能按市場公平原則進(jìn)行資源優(yōu)化配置,使球場建設(shè)與資源、環(huán)境、周邊經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。這是高爾夫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容。 ②建立完善的高爾夫市場體系。以高爾夫運(yùn)動的普及為基礎(chǔ),積極推動高爾夫球場建設(shè)、高爾夫賽事活動、高爾夫用品等建設(shè),尤其是完善高爾夫設(shè)備、草坪等主要供應(yīng)鏈,建立和完善高爾夫市場體系。這樣就能解決大量利用國外機(jī)械、草坪養(yǎng)護(hù)設(shè)備、草種等造成的高運(yùn)營成本的問題。另外,打破高爾夫建設(shè)中不同歸屬的人為的市場分割局面,建立起一個從球場審批、球場建設(shè)、到球場運(yùn)作監(jiān)管一致的高爾夫產(chǎn)業(yè)管理體系,使之與外部環(huán)境協(xié)調(diào)和有效運(yùn)作。③通過高爾夫球場建設(shè)提高荒地的經(jīng)濟(jì)價值。從世界發(fā)達(dá)國家的球場建造來看,球場適合建設(shè)在丘陵、海灘、沼澤等不宜耕種的荒地上。這對提高我國荒地資源的利用價值提供了一個可選擇的途徑。國家應(yīng)出臺有關(guān)政策,以發(fā)展的眼光,通過準(zhǔn)確、科學(xué)對土地進(jìn)行規(guī)劃分類,明確土地的類型和級別,制定相關(guān)的土地利用政策,建立先評估土地,然后再對山坡地、海邊沙灘地等無耕種價值的土地進(jìn)行適當(dāng)?shù)拈_發(fā)的程序,從而規(guī)范高爾夫球場建設(shè)的征地行為。 ④因地制宜建造高爾夫球場。高爾夫球場的設(shè)計和建設(shè),必須從滿足當(dāng)?shù)鼐用裥蓍e健身的需要出發(fā),使球場與自然環(huán)境融為一體,充分保持每一個球場獨(dú)有的自然特色。從球場造型來說,利用原有地貌條件,溝渠、河湖等天然障礙物,甚至球道上的電桿、石碑都不移動,以本球場的特殊規(guī)則來限定。這與我國目前高爾夫球場建設(shè)中,一味追求建成標(biāo)準(zhǔn)球場形成鮮明的反差。 這些球場又不可能全部用來承擔(dān)國際賽事,造成資源浪費(fèi)。所以,球場建設(shè)要因地制宜,不宜盲目求大,使其成為適合當(dāng)?shù)鼐用窈屯顿Y者參與運(yùn)動的主要場所。⑤球場建設(shè)要與生態(tài)環(huán)境保護(hù)一致。目前,我國生態(tài)環(huán)境已相當(dāng)嚴(yán)重,因為高爾夫球場建設(shè)與生態(tài)環(huán)境、土地資源利用、生活形態(tài)、環(huán)保維護(hù)等方面是密切相關(guān)的,人們對高爾夫球場建設(shè)中的生態(tài)問題的擔(dān)心是有一定道理的??沙掷m(xù)發(fā)展的實質(zhì),要求在球場建設(shè)中使各種生態(tài)系統(tǒng)和自然資源的數(shù)量和質(zhì)量保持平衡。高爾夫球場建設(shè)要求遵守與球場密切相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法律和法規(guī),如《環(huán)境保護(hù)法》、《森林法》、《文物保護(hù)法》、《野生動植物保護(hù)法》等。行業(yè)主管部門應(yīng)出臺嚴(yán)格的高爾夫球場設(shè)計和建造標(biāo)準(zhǔn),讓球場建設(shè)者們有章可循,協(xié)調(diào)好球場與自然生態(tài)、環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系。山地、沙石地、湖泊等都是自然環(huán)境比較脆弱的土地,高爾夫球場的設(shè)計和建設(shè)在盡量利用原有地貌、地形條件下,盡量減少對樹木砍伐和對地形、地貌和生態(tài)環(huán)境破壞。如果違背當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、功能和演替自然規(guī)律地濫建球場,就會對環(huán)境造成破壞和污染。世界上沒有兩個完全相同的球場,通過區(qū)位、景觀、設(shè)施、服務(wù)與球道及果嶺等,體現(xiàn)每一個球場獨(dú)有的自然特色,這已成為高爾夫球場的靈魂。高爾夫球場通過多栽樹,廣植草皮,避免土壤裸露,防止水土流失,可以起到對原有生態(tài)環(huán)境一種修補(bǔ)改善,優(yōu)化美化的作用。通過規(guī)范,要求球場經(jīng)營者多使用有機(jī)肥和天然防蟲害方法,來減少對化肥和農(nóng)藥的使用,防止對水源、生態(tài)造成污染,從而將高爾夫球場建成像國外一樣的生態(tài)平衡球場,使球場建設(shè)與環(huán)境保護(hù)形成良性循環(huán)⑥球場建設(shè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。球場建設(shè)還要與地區(qū)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、風(fēng)景規(guī)劃等協(xié)調(diào)發(fā)展,并使之成為一個有機(jī)的整體。首先,我國是一個農(nóng)業(yè)人口占絕大多數(shù)的國家,特別是大量剩余勞動力滯留在自然經(jīng)濟(jì)條件較落后的農(nóng)村。在荒山、荒地建設(shè)高爾夫球場,有利于解決這些地區(qū)農(nóng)民子女就業(yè)問題。事實上目前球場的球童、草坪養(yǎng)護(hù)、會所服務(wù)員大多來自農(nóng)村,一個球場可以解決約幾百人的就業(yè)。高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,將推動或加快所在地區(qū)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)。大連金石高爾夫二期就是成功經(jīng)驗。其次,高爾夫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要解決受到產(chǎn)業(yè)鏈條中制約發(fā)展的那些短腿因素,即草坪、草種、肥料等能否實現(xiàn)本土化生產(chǎn)供應(yīng)。高爾夫是一項對草坪要求很高的運(yùn)動,通過制定草種和植被本地化的措施和標(biāo)準(zhǔn),利用和改良當(dāng)?shù)夭莘N,提高球場的科學(xué)管理和維護(hù)水平,不僅能大大降低草坪成本,從而推動草坪業(yè)的發(fā)展。再次,球場建設(shè)加強(qiáng)高爾夫配套服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)當(dāng)?shù)胤?wù)業(yè)的發(fā)展,如交通、旅游觀光、酒店餐飲等,形成協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局,提高綜合接待能力。七、結(jié)束語高爾夫是一項有著古老歷史的運(yùn)動,其具有綠色、陽光、健康和高雅的特點(diǎn)。近年來,我國高爾夫旅游市場發(fā)展迅速,跨國跨城市高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)鏈正在加速形成,高爾夫球場已經(jīng)逐步成為一個區(qū)域旅游國際化的重要催化劑,是否擁有高品質(zhì)高爾夫球場日益成為國際會議選址的重要研判指標(biāo)之一。對于旅游度假球場來說,必須對球場的內(nèi)部自身基礎(chǔ)條件和外部支撐環(huán)境條件兩個方面的各個因素進(jìn)行充分考察,并結(jié)合資源可持續(xù)發(fā)展,強(qiáng)化球場設(shè)計施工和營運(yùn)管理水平,塑造良好的客源服務(wù)形象及口碑,理解和建構(gòu)產(chǎn)品的核心價值將是球場健康運(yùn)營的關(guān)鍵。此外,高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,還要對于大規(guī)模的用地開發(fā)、環(huán)境生態(tài)保育維系、水資源利用以及農(nóng)藥等環(huán)境污染控制等問題展開進(jìn)一步深入研究。促進(jìn)休閑體育與旅游以及環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的結(jié)合,努力建構(gòu)健康營運(yùn)的高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)鏈。參考文獻(xiàn):[ 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