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高爾夫球場設(shè)計要點(diǎn)-資料下載頁

2025-10-04 17:18本頁面
  

【正文】 三輪時有些恍惚——結(jié)果一位女觀眾就“幸運(yùn)”地被他的小球擊中,頭破血流的她不得不離場進(jìn)行醫(yī)治。即使是老虎也有打盹的時候,更何況是我們。安全注意事項(xiàng):首先:在擊球或進(jìn)行練習(xí)揮桿之前,球員應(yīng)確認(rèn)球桿可能擊打到的地方及可能因擊球或揮桿而被球或任何石塊、樹枝等打到的地方及其附近無人站立。其次:球友在擊球時一定要等下一洞的球員擊打后離開方能擊打,以免擊出的球傷到別人??此坪唵蔚陌踩马?xiàng)若常常被忽略,拿意外也會隨時發(fā)生。創(chuàng)建精品營造樂園第五篇:高爾夫球場工作總結(jié)工作總結(jié)CYW 時光荏苒,2012年的第一個項(xiàng)目終于圓滿地畫上句號了,工程雖然已經(jīng)畫上句號,但是我的學(xué)習(xí)還沒有結(jié)束,孔夫子三省吾身,努力提高自身,終成圣人,現(xiàn)在我將這月余的工作情況總結(jié)如下。第一,學(xué)會思考,實(shí)事求是2012年3月2日,領(lǐng)導(dǎo)指派我負(fù)責(zé)上海大廈改建工程,這是對我的鼓勵也是鞭策,在悉心指導(dǎo)下,幸不辱使命,圓滿地完成這個項(xiàng)目,剛接手時候,面臨問題,考慮到場地不是很大,工期緊迫,以及吊車的選擇與位置等難點(diǎn),我認(rèn)真思考,參考施工方案并和經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)班的人進(jìn)行討論,由于現(xiàn)場的瞬息萬變的性質(zhì),有的問題出乎開工前的預(yù)料,只能實(shí)事求是,有小馬過河的精神,在其中我不得不學(xué)習(xí)吊裝的知識,查閱關(guān)于吊車的技術(shù)資料,以及吊車的寬度,后來應(yīng)業(yè)主要求,畫出平面布置圖并標(biāo)注邊網(wǎng)和頂網(wǎng)的尺寸,結(jié)果發(fā)現(xiàn)原來的藍(lán)圖與現(xiàn)場有很大出入,我只能重新測量現(xiàn)場的尺寸并轉(zhuǎn)化到圖紙上,從這里我學(xué)到了,不能盡信圖紙,要結(jié)合現(xiàn)場才行。在以后的施工過程中我一直呆在現(xiàn)場,碰到不懂的材料抑或者是參數(shù),主動請教有經(jīng)驗(yàn)的師傅,比如氟碳漆的相關(guān)知識。第二,科學(xué)管理,有的放矢 麻雀雖小,五臟俱全,能否快速高效地完成一個工程與管理是否得當(dāng)有密切關(guān)系,在這段時間我抓住“人”、“機(jī)”、“料”三點(diǎn),其中以人為本,其他兩點(diǎn)為人服務(wù),在工程進(jìn)行時候保證材料的具備,我主動跟蹤材料與構(gòu)件的到場情況并配合工人聯(lián)系協(xié)調(diào)水電、道路、進(jìn)出場以及和其他部門的協(xié)調(diào)溝通的相關(guān)情況,與領(lǐng)班的人進(jìn)行溝通,制定切實(shí)可行的工程計劃,指導(dǎo)工人施工順序與時間節(jié)點(diǎn)的把握,保證了工程順利進(jìn)行,有的放矢,不能什么都要管,要留給工人發(fā)揮自己能力的空間,否則束手束腳,使工程不能有條不紊地進(jìn)行下去,而且還會挫傷工人的工作積極性與創(chuàng)作性,不能眉毛胡子一把抓,分得清主次關(guān)系。第三,重視溝通,長遠(yuǎn)發(fā)展 走上工作崗位,個人的工作技能固然重要但是人際交往必不可少,關(guān)系處理的好,工作更順心,更順利,主動找相關(guān)部門的人,即使偶爾會碰壁,但是我懷著一顆恒心和對工作的熱忱,使我不斷克服一個又一個的問題,記得領(lǐng)導(dǎo)曾說過干事情要有豪氣,不卑不亢,工程有時候就是人與人打交道,處得好,工程就很順利,我很感激我認(rèn)識了這些人。第四,不怕犯錯,勇于承擔(dān)任何事情并不是一蹴而就的,任何事物的發(fā)展一般都是曲折向前的,要不怕犯錯誤,成功的經(jīng)驗(yàn)容易讓人麻痹,反而是失敗的經(jīng)驗(yàn)才是最可貴的,相類的錯誤不能再犯,在這段時間我由于前期沒有意識到“管理者”的真正意義,所以走了下策,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,使我幡然醒悟,在后期的工作當(dāng)中,彌補(bǔ)我的過失,相應(yīng)的技術(shù)以及安全的技術(shù)交底等,一切為了工作,自己解決不了的問題要及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),比如期間的關(guān)于升降裝置,我向領(lǐng)班的人以及加工廠經(jīng)理跟蹤,結(jié)果沒有回音,我就如實(shí)反應(yīng)情況,才在后期送到現(xiàn)場。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與關(guān)懷,我將嚴(yán)格要求自己,吸取總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階。2012/4/1
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