【導讀】現(xiàn)結(jié)合我公司實際,經(jīng)公司研究決定特制定《隱患買賣。制管理辦法》望各單位認真遵照執(zhí)行。去查隱患,鼓勵職工在下班時間查找隱患;患單位進行收購,沖減本部門隱患買賣獎勵基金。作為年度安全評比的依據(jù)之一;織整改,整改結(jié)束由車間驗收登記月底匯總交安環(huán)科收購,安環(huán)科收購整理報永登公司按規(guī)定執(zhí)行買賣。相關業(yè)務科室、安環(huán)科按照上報情況負責監(jiān)督、落實、驗收。的工資總額中扣減;負責人,積極幫助車間制定措施,及時整改并形成閉合管理;不規(guī)范的不予統(tǒng)計進入買賣,用,單位主管領導及責任主管負連帶責任;整改的隱患,檢查人員查出不予考核獎勵;有爭議隱患必須在查到24小時內(nèi)有規(guī)定部門認定,超。批評,情節(jié)嚴重的給予責任追究;