【導(dǎo)讀】用于公司技術(shù)文件及資料的管理。技術(shù)資料由資料室統(tǒng)一管理，來源分為二類?？蛻糌敭a(chǎn)及其它指導(dǎo)性文件。二位數(shù)為焊接、鉚接。按規(guī)定一般部件裝配圖號共有9. 審簽名，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效，其所有權(quán)歸屬公司。料室存檔，專人保管?！鞍l(fā)貨清單”由經(jīng)銷部按照配置明細(xì)及合同內(nèi)容編制并發(fā)送各相關(guān)單位。產(chǎn)品設(shè)計圖紙由設(shè)計員出具“更改通知單”。顧客提供的設(shè)計文件更換與換版，由經(jīng)銷部確認(rèn)并開出“更改通知書”通知技術(shù)部門，“更改通知單”送達(dá)資料室，由資料員統(tǒng)一進(jìn)行更換與換版。出時替代資料員工作，期間也應(yīng)以此條規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借出，整套設(shè)計文件借用需經(jīng)主管副總批準(zhǔn)。文件借用情況，督促休假人員將所借文件歸還。不按時歸還者，每超一日，罰款5元。過程中使用而造成的經(jīng)濟損失由其本人和所在部門承擔(dān)。管技術(shù)的負(fù)責(zé)人處，違反者，追究相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。對設(shè)備進(jìn)行有效管理，滿足生產(chǎn)工藝的要求。

　　

【正文】 出公司的產(chǎn)成品機零部件的包裝檢驗，以 確保包裝質(zhì)量，防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。 包裝時庫管員、檢驗員同時到包裝現(xiàn)場，依據(jù)包裝工藝、明細(xì)、裝箱單進(jìn)行包裝，庫管員交檢。 庫管員對包裝箱單上全部項目的品種、數(shù)量核對無誤后，交由檢驗員檢查看其是否符合包裝檢驗指導(dǎo)書的要求，對其包裝的品種、數(shù)量必須全部清點核對。 檢驗員按裝箱 單核對無誤后，在包裝箱（物）上粘貼標(biāo)識并蓋檢驗章。 在交檢單、裝箱單及包裝箱編號與裝箱內(nèi)容一致后。庫管員簽字，檢驗員在裝箱單上蓋檢驗章，由庫管員將裝箱單放在包裝箱內(nèi)，以便顧客清點。 職責(zé) 裝箱人對裝入箱內(nèi)的品種、數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，檢驗員對裝入箱內(nèi)的品種質(zhì)量負(fù)責(zé)。 包裝箱所裝物品的品種、數(shù)量依據(jù)交檢單和裝箱單，二者不一致由送檢人（庫管員）負(fù)責(zé)。 凡是包裝不符合工藝要求，檢驗員不得在裝箱單及交檢單上蓋章，經(jīng)銷部門不得發(fā)運。 洛陽日升機械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：檢驗管理辦法 第 21 頁 共 3 頁 檢驗員必須認(rèn)真填寫包裝檢驗記錄。 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，對相關(guān)人員具有可以追溯性，月末做好質(zhì)量記錄及原始記錄上報生質(zhì)部。 抽樣 根據(jù)目前公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，可參照原 2828 抽樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，不得少于標(biāo)準(zhǔn)抽樣數(shù)量，檢驗人員對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。 質(zhì)量記錄 采購物資送檢單； 不合格品處理單； 產(chǎn)品裝配檢驗記錄 (匯總 )表： 合格證 。 檢驗、測量裝置的使用、維護及保養(yǎng) 目的 對檢驗測量裝置進(jìn)行有效管理。 保證《監(jiān)視和測量裝置控制》程序文件的順利進(jìn)行。 適用范圍 本規(guī)定適用于檢驗、測量裝置的使用、維護和保養(yǎng) 工作程序 檢驗、測量裝置的使用。 檢驗、測量裝置由公司工具庫管員兼職管理并建賬（卡），做到帳、卡、物相符，其洛陽日升機械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：檢驗、測量裝置的使用、維護及保養(yǎng) 第 22 頁 共 1 頁 職責(zé)是負(fù)責(zé)本公司檢測裝置管理和校準(zhǔn)。 檢測、測量裝置的使用應(yīng)符合要求。 嚴(yán)禁將檢驗、測量裝置用于非檢驗、測量工作，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超量程、超功能使用。 檢驗、測量裝置嚴(yán)禁私自拆修。 對損壞、丟失的計算器和裝置，使用人應(yīng)立即書面報告庫管員，由工具庫管員在一周內(nèi)書面報告主管的領(lǐng)導(dǎo)，由主管的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理。 所有損失由責(zé)任人全部承擔(dān)。 貼有“禁用”、“封存”的裝置禁止使用。裝置標(biāo)識 如有不清、脫落、丟失等情況，使用人應(yīng)通知庫管員進(jìn)行處理。無法處理時，由庫管員通知部門領(lǐng)導(dǎo)處理。 檢驗、測量裝置的維護、保養(yǎng)。 檢驗、測量裝置由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)維護保養(yǎng)。 各種檢測裝置在存放時應(yīng)做到安全、整潔，附配件完好。 設(shè)備存放環(huán)境應(yīng)防水、防潮、防高溫、防腐蝕。 嚴(yán)禁在裝置上放置重物、雜物。 對裝置上污跡、銹斑應(yīng)及時處理。 檢測器具裝置應(yīng)定期檢定，保證其使用精度 。 3,2,7 對違反規(guī)定者，處以 10 元以上的罰款。 設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)程 目的 對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行良好的維護保養(yǎng)和適時修理，保證其狀況、性能良好，滿足生產(chǎn)需要。 適用范圍 適用于公司設(shè)備維護保養(yǎng)和管理工作。 設(shè)備保養(yǎng)的方針 設(shè)備保養(yǎng)要貫徹以“維護為主，修理為輔”的方針，由車間主任負(fù)責(zé)定機、定人進(jìn)行保養(yǎng) 洛陽日升機械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：質(zhì)量目標(biāo)分解及考核辦法 第 23 頁 共 2 頁 日保 由操作工進(jìn)行 工作內(nèi)容：電源開關(guān)是否到位；手動按鈕，操作桿螺釘是否松動；工作臺限位塊是否松動；手動加油點（包括在用附件）；及時清除當(dāng)班廢料、鐵屑及雜物；保證工作臺面及場地清潔、暢通；下班前關(guān)掉設(shè)備電源、空壓氣閥門。 車間主任、班組長負(fù)責(zé)日保工作的監(jiān)督和管理。在日保工作中出了問題，公司將追究車間主任及操作人員責(zé)任并罰款 5—10 元。 周末設(shè)備保養(yǎng) 由設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行。工作內(nèi)容：機床上下無灰塵、無黃袍；加油器、蓄油杯加滿油；導(dǎo)軌絲杠工作臺面無銹跡，有油膜層；設(shè)備儀表、油窗明凈完好；設(shè)備附件按規(guī)定擺放整齊，無灰塵，備注油點必加油。 設(shè)備一保 由設(shè)備保養(yǎng)人按一保內(nèi)容保養(yǎng)并填寫保養(yǎng)單。維修人員給予必要的技術(shù)指導(dǎo)，檢查合格后再一保單上簽名，由責(zé)任人交設(shè)備員處。 設(shè)備二 保 由設(shè)備維修人員進(jìn)行，設(shè)備責(zé)任人協(xié)助，按設(shè)備二保內(nèi)容維護保養(yǎng)，并填寫保養(yǎng)單，經(jīng)班組長簽名后交設(shè)備員處。 其他設(shè)備保養(yǎng) 對點檢設(shè)備，設(shè)備責(zé)任人必須按點檢內(nèi)容進(jìn)行日常點檢，并認(rèn)真填寫點檢表，月末報設(shè)備員處。 臺鉆、攻絲機每周加油不低于三次；空壓機開動前應(yīng)注意油窗是否有油；砂輪機砂輪磨損到一定程度應(yīng)及時更換。班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。 設(shè)備附件及專用工具、墊鐵、壓板、壓板螺釘?shù)葢?yīng)擱置在專用柜上，擺放整齊，保持清潔，防止銹蝕或碰傷。車間主任、班組長負(fù)責(zé)管理并不得外借或他用。造成損失者，據(jù)情處理。 高精設(shè)備由專業(yè)維修 人員負(fù)責(zé)修理，其余設(shè)備歸屬機、電修人員負(fù)責(zé)。遇有特殊情況，應(yīng)服從公司設(shè)備員或公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。 公司設(shè)備日常檢查考核由設(shè)備員及維修人員進(jìn)行，應(yīng)堅持上、下午巡查值班并做好記錄。周末由領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備員、車間主任等相關(guān)人員對班組檢查考核，發(fā)現(xiàn)一處不合格，罰設(shè)備責(zé)任人 10 元，三處不合格，罰車間主任 10 元，車間 50 元。 違章操作造成設(shè)備損壞者，按照認(rèn)定的價值參照《質(zhì)量事故處理辦法》的相應(yīng)條款處洛陽日升機械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：質(zhì)量目標(biāo)分解及考核辦法 第 24 頁 共 2 頁 理。 質(zhì)量目標(biāo)分解及考核辦法 目的 確保公司質(zhì)量目標(biāo)貫徹與落實，以滿足 顧客要求。 適用范圍 公司各部門及各職能崗位的質(zhì)量目標(biāo)分解的完成情況。 職責(zé) 各部門負(fù)責(zé)上報本部門質(zhì)量目標(biāo)分解的完成情況。 洛陽日升機械制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 編號： Q/ 第 A 版 第 0 次修改 章節(jié)號： 生效日期： 20xx 年 5 月 14 日 標(biāo)題：人員任職資格要求 第 25 頁 共 1 頁 質(zhì)量目標(biāo)分解 綜合辦：建立完善的質(zhì)量管理體系 全員培訓(xùn)計劃實施率 100% 技術(shù)部：根據(jù)任務(wù)單規(guī)定的時間，完成設(shè)計文件齊套率達(dá)到 98%以上。 設(shè)計、工藝文件差錯率小于 5%。 客戶投訴率（服務(wù)現(xiàn)場）每月小于 10 次 經(jīng)銷部：合同評審率達(dá) 100% 顧客滿意率達(dá) 8 顧客意見處理率達(dá) 100% 生質(zhì)部：生產(chǎn)計劃完成 率 100%（客觀因素除外） 產(chǎn)品一次校驗合格率達(dá) 95% 設(shè)備完好率達(dá) 95% 原材料進(jìn)貨檢驗合格率達(dá) 97% 顧客投訴率（服務(wù)現(xiàn)場）每月小于 10 次 計量器具周期鑒定率達(dá) 100% 最終檢驗產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到 100% 質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計和考核 各部門每月 3日前將質(zhì)量目標(biāo)分解的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，并上報管理部。綜合辦根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)完成情況及質(zhì)量管理體系運行情況適時向公司決策層提交報告，由決策層對各部門實施質(zhì)量目標(biāo)情況進(jìn)行考核。 人員任職資格要求 在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)競爭，最終是 人才的競爭。為加強員工隊伍建設(shè)，提高各級人員素質(zhì)，促進(jìn)各方面工作的順利展開，特對公司相應(yīng)人員的任職資格要求如下。 崗位 任職資格 管理者代表 熟悉、理解、掌握 ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)，取得審核員資格證，三年以上管理工作經(jīng)驗。 副總經(jīng)理 大專以上學(xué)歷或高級工以上，三年以上管理工作經(jīng)驗 部門經(jīng)理 車間主任 大專以上學(xué)歷或中級工以上，三年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗 內(nèi)審員 大專以上學(xué)歷或高級工以上，取得內(nèi)審員資格證書 技術(shù)員 大專以上學(xué)歷，能使用計算機制圖 檢驗員 熟悉公司產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握相應(yīng)的測量器具，有相關(guān)資格證書 特殊工種 取得國家有關(guān)部門頒發(fā)的相應(yīng)資格證書 操作工 具有一定的設(shè)備操作技能， 有相關(guān)的資格證書