物控員工作指導(dǎo)ppt課件-資料下載頁
2025-05-01 12:05本頁面
【正文】 3：安全庫存制定方法 1）：經(jīng)驗(yàn)法 2）：缺貨次數(shù)概率 3）：缺貨數(shù)量概率 知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來 13 四：安全庫存的制定 4：簡單安全庫存制定方法 安全存量 =緊急訂貨所需天數(shù) 每天使用量(平均 ) 平均每天的使用量 =該物料前三個月的日平均使用量 該物料這三個月間的增長系數(shù) ,系數(shù)值一般取 ～１ .5之間 注意：安全存量適用于通用物料 ,對專用產(chǎn)品的物料原則上可根據(jù)訂單的需求量進(jìn)行申購 ,而不做太多的庫存。 知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來 14 五：其他注意事項(xiàng) 1：對訂購量多、 體積較大的物料 ,如包裝材料、燈管，塑料件則應(yīng)注意該物料庫位的容量，以其最大容量為單批送貨量，在物料需求計劃上注明分批送貨及送貨量和時間 2： MC要經(jīng)常對 MRP運(yùn)算表中的 BOM清單進(jìn)行核對，對有誤的地方有及時通知相關(guān)部門更改。 3：物料申購偏差率須嚴(yán)格控制在 3%以內(nèi) ,并且將當(dāng)月申購未使用的物料列出明細(xì) ,根據(jù) BOM標(biāo)明哪些產(chǎn)品須用到此物料 ,并且列出這些產(chǎn)品前 2個月的出貨狀況 .以核實(shí)此物料確實(shí)有無庫存的必要。 物料申購偏差率 =當(dāng)月申購未使用物料的批次 /申購總批次 100% 知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來 15
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