20xx年盛強(qiáng)電子公司人力資源管理制度-資料下載頁
2025-05-26 18:40本頁面
【導(dǎo)讀】責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；試用，予以辭退。方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。目部人員休假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，以曠工論處。被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。2個(gè)月提出申請。理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天內(nèi)撤離。工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報(bào)。
【正文】 理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者 ； （ 5） 對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。 有下列情形之一者，予以記過 或 降級 （薪 ） ： （ 1） 擅離職守， 致使 公司受較大損失者 ； （ 2） 損毀公司財(cái)物，造成較大損失者 ； （ 3） 怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者 ； （ 4） 一個(gè)月內(nèi)受到批評超過三次者 ； 一個(gè)月內(nèi)曠 工累計(jì)達(dá)二日者 ； （ 5） 道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者 ； （ 6） 散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者 ； 有下列情形之一者，予以 辭退 ： （ 1） 對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者 ； 毆打同仁，或相互斗毆者 ； （ 2） 偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者 ； 受 法院判決的 刑事處分者 ； （ 3） 無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者 ；偽造或盜用公司印章者 ； （ 4） 吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者 ； 煽動怠工或罷工者 ； 參加非法組 織者 ； （ 5） 營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者 ； （ 6） 連續(xù)曠工 3 天或全年累計(jì) 15 天 的； （ 7） 故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。 （ 8） 利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。 （ 9） 有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。 （ 10） 其它違反法令、 制度 情節(jié)嚴(yán)重者。 十一、 附則 本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司 人事辦 ， 自頒布之日起生效 。 本制 度附表：《員工聘進(jìn)申請表》 、《 員工辭職（退）申請表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》
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