【總結】(四)某銀行股份有限公司章程(草案)某銀行股份有限公司章程(草案)第一章總則第一條為維護某銀行股份有限公司(以下簡稱“本行”)、股東和債權人的合法權益,規(guī)范本行的行為,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》(以下簡稱《商業(yè)銀行法》)、《村鎮(zhèn)銀
2025-04-18 05:20
【總結】昆明云內動力股份有限公司簡介:是我國多缸小缸徑柴油機行業(yè)的首家上市公司,具有四十余年從事柴油機開發(fā)生產的歷史,屬國家大一型企業(yè),是國家重點扶持的520戶企業(yè)之一,開發(fā)和生產能力居同行業(yè)前列。公司主要實體除母公司昆明云內動力股份有限公司外,還擁有從事柴油機生產的成都云內動力有限公司和從事汽車整車生產的云內動力達州汽車有限公司兩個控股子公司。產品介紹:???
2025-06-17 17:06
【總結】安遠塑膠股份有限公司質量手冊 發(fā)布時間:2008年01月02日編號:AYSJ-ZLSC(A0版)編制:審核:批準:安遠塑膠股份有限公司質量手冊發(fā)布令章節(jié)號
2025-06-21 18:07
【總結】5/51.目標:規(guī)范工程材料設備供方的選擇過程。2.適用范圍:復地集團工程材料設備供方的選擇工作。A(數量)Q(質量)C(成本)T(時效)R(風險)市場調查的充分性市場定位及方案設計等的合理性資料的準確性各階段費用估算的準確性各部門工作開展的及時性3.術語和定義:供方:指提供產品或服務的組
2025-04-09 01:24
【總結】x交通股份有限公司文件編號:TL-ZS-20xx質量手冊(依據ISO9001:20xx)第一版編制:日期:審核:
2025-07-13 19:30
【總結】117/118聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運作手冊二零零一年八月簡介該手冊為1999年12月的更新版。此版更新的主要內容在于區(qū)域管理結構的改變及地區(qū)銷售隊伍的重組,此外還有相關政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊旨在覆蓋最全面最新的銷售運作策略,諸如將不同類型的分銷系
2025-06-17 17:48
【總結】股份公司部門職能具體職能如下:1董事會事務負責股東大會、董事會日常事務性工作;根據公司章程,組織召開股東大會、董事會、董事會專門委員會會議,包括準備提案、組織會務、起草決議、擬定紀要、保管文檔等工作;負責董事會及三個專門委員會工作協(xié)調;指導全系統(tǒng)公文管理工作,開展公文質量評價;負責督促落實股東大會、董事會和董事會各專門委員會通過的各項決議,掌握決議執(zhí)
2025-06-22 00:04
【總結】股份有限公司勞動合同[日期]先生/女士:本公司高興地按以下條件和條款邀請您受雇于股份有限公司(以下簡稱公司)。本勞動合同解釋了您受聘的基本條件。本勞動合同和公司與公司工會間簽署的集體合同(以下簡稱集體合同)共同構成對您和公司有約束力的合同。第一條受聘開始日您將受聘為,關于或公司可能通知您的其他日期開始工作。本勞動合同附件A更
2025-05-14 12:10
【總結】武漢東湖高新集團股份有限公司企業(yè)診斷報告九略-博思項目組2023年8月28日高層版關于報告的說明該診斷報告的主要依據來至以下兩個方面:1、項目組對集團董事會、經營層、管理層、一般員工近百人次的封閉式專業(yè)訪談;問卷式調查;2、集團工作組提供的《集團“十五”發(fā)展規(guī)劃設想》、《東湖高新人》刊物、《年度報告》及集團其它產
2025-03-10 09:22
【總結】1國投鄭州〔2021〕15號簽發(fā)人:崔伏建關于印發(fā)《進一步加強班組建設實施方案》的通知公司單位:為深入貫徹國務院國資委關于加強中央企業(yè)班組建設精神,進一步落實《關于進一步加強班組建設的指導意見》(國投集團〔2021〕3號)、《班組建設的重點工作計劃》(國投集團〔
2025-05-09 15:59
【總結】37/37廣州白云山制藥股份有限公司公司章程 第一章總則 第一條為維護公司、股東和債權人的合法權益,規(guī)范公司的組織和行為,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)和其他有關規(guī)定,制訂本章程?! 〉诙l公司系依照《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》和其他有關規(guī)定成立的股份有限公司(以下簡稱“公司”)。 公司經廣州市經濟體制改革委員會頒布的穗改股字(199
2025-04-13 01:11
【總結】7/7上海**股份有限公司管理部門設置方案上海**股份有限公司,經歷了前段時間的資產重組與結構調整,已實現了由膠帶橡膠單一經營向醫(yī)藥、橡膠并舉經營,醫(yī)藥類企業(yè)快速發(fā)展的轉變;而股份公司的職能也逐步由生產經營轉變?yōu)橥顿Y、控股與管理。根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃,目前的部門設置已經不再適合公司今后的發(fā)展,為了合理分配公司資源,明確各部門職責,使部門設置能有效發(fā)揮職能部門的作用,擬將管理總部部
2025-05-04 18:17
【總結】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設計方案報告(討論稿)機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。2TCL股份/20230604-組織設計(第四稿)TCL股份有限公司組織設計方案(初步)?組織結構圖?關鍵崗位職責?關鍵管理流程
2025-03-10 09:21
【總結】保密條款?本《商業(yè)計劃書》屬于陜西超群生物芯片股份公司的商業(yè)秘密,其所闡述的有關論點和知識產權屬于陜西超群生物芯片股份公司。讀者在閱讀完之后應妥善保存,經所有權人的同意方可復印、傳閱及應用,否則要承擔因此而給陜西超群生物芯片股份公司造成的各種損失。本《商業(yè)計劃書》僅供對本項目有投資合作意向的單位使用,若不希望涉及本商業(yè)計劃書中項目,請盡快將《商業(yè)計劃書》完整退回
2025-08-01 23:14
【總結】中鋁股份稅政管理規(guī)范意見(征求意見稿)總則:第一條為了規(guī)范公司涉稅行為,控制稅務風險,最大限度維護公司利益,依據有關稅收法規(guī)、政策及《企業(yè)會計制度》制定本意見,以下簡稱《規(guī)范意見》。第二條本意見適用于中國鋁業(yè)股份有限公司及其所屬分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡稱所屬單位),控股上市公司依據有關法律法規(guī)參照執(zhí)行。第三條《規(guī)范意見》的制定和實施嚴格以“依法納稅、規(guī)
2025-04-19 04:02