物流業(yè)電子商務應用案例分析報告文案-資料下載頁
2025-05-01 02:25本頁面
【正文】 系，最近阿里巴巴也在大力發(fā)展物流，并表示不排除自建倉儲。4. 存在問題淘寶強化在倉儲物流方面的投資可以更好的完善整個網(wǎng)上零售產(chǎn)業(yè)鏈，在成熟的情況下，對于賣家、消費者均可帶來極大便利，可顯著提高商業(yè)流通效率。長遠來看，倉儲物流服務將很可能將成為淘寶核心競爭力之一，這一點，與亞馬遜Fulfilled by Amazon服務類似。淘寶的物流體系目前存在明顯不足，參與方過多，淘寶對各方的掌控能力較弱，在與京東商城等B2C企業(yè)的競爭中，物流是其中最大短板之一。三、 案例分析可以看到，目前國內(nèi)B2C企業(yè)在物流模式上有兩種選擇。一種是委托第三方物流公司配送貨物，如當當網(wǎng)，因為是基本是委托第三方物流公司，于是服務質(zhì)量也都掌握在別人手里，參差不齊，時好時壞。另一種就是自建物流體系，如京東商城、凡客誠品等，其優(yōu)點是服務質(zhì)量可控，但是自建物流隊伍所帶來的投資 周期越來越長、投資金額越來越大的壓力較高。淘寶大物流計劃可以認為是一種折中的方法，想避開以上兩種方式的缺點。該計劃的核心包含了API接口全面開放的淘寶物流寶平臺()、物流合作伙伴體系以及物流服務標準體系等三大塊內(nèi)容。此外，艾瑞數(shù)據(jù)顯示，%。根據(jù)中國快遞協(xié)會的統(tǒng)計，2009年全國發(fā)送包裹約20億件，其中約10億件來自淘寶網(wǎng)。目前最新的數(shù)據(jù)顯示，淘寶網(wǎng)每天帶來的實物包裹約500萬件。單純數(shù)量的增長并不代表服務質(zhì)量的同步提升。中國電子商務高級專家表示，淘寶網(wǎng)原來商品豐富、價格低的優(yōu)勢慢慢地被獨立B2C取代，而假貨、誠信缺失、政策監(jiān)管導致的賣家成本上升等問題卻逐步暴露出來，其電子商務老大的地位受到嚴重的威脅。此時推出大物流計劃，淘寶抓住物流產(chǎn)業(yè)鏈中的倉儲部分，采用合資共同建設的方法，而快遞部分則幾乎全部通過第三方完成，試圖以一種折中的方式來解決商家成本快速增加的難題。在國內(nèi)物流體系極不完善的情況下，對于淘寶而言，總體看來，應該加大在物流行業(yè)的布局，策略上可采用初期試探，中期布局全產(chǎn)業(yè)鏈，后期只保留核心部 分的做法。具體操作方式上，在初期，可采用合資等手段對物流市場進行試探，這正是淘寶目前的做法；中期，可轉而采取諸如收購等方式盡可能多的打通整個物流 產(chǎn)業(yè)鏈；而后期，在整個物流產(chǎn)業(yè)足夠成熟的情況下再把利潤較低的非核心部分分拆外包，只保留核心部分。另外，因布局全產(chǎn)業(yè)鏈投資金額較大，周期較長，故在具體的操作層面可根據(jù)直接競爭對手如京東商城的發(fā)展態(tài)勢而定。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫手
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