世界500強雀巢的采購原則-資料下載頁
2025-04-30 22:26本頁面
【正文】 中確定的爭議解決條款可使得爭執(zhí)通過調(diào)?；蛑俨迷谡{(diào)停者、中立顧問或仲裁員的必要幫助下得到解決。然而，雀巢可能并不愿意總使用仲裁，此時 (或仲裁無法解決時 )，合同應規(guī)定將爭議提交最合適的有管轄權的法院解決。這通常在簽約的一方雀巢實體的所在地。雀巢不簽訂含有無法接受的爭議解決條款的合同。 遵守法律和法規(guī) 雀巢期望供應商遵守其所在國家所有適用的法律和法規(guī)，包括地方性和全國性的法律和法規(guī)以及普遍適用的國際法。 競爭法 雀巢支持自由企業(yè)，因而實行公正而負責任的競爭，并且認可其它公司同樣的權利。為維護這一原則，雀巢支持發(fā)展競爭法。 記錄保存 保存記錄是在業(yè)務上和法律上都很重要的義務，受到當?shù)卣头ㄒ?guī)的管轄。雀巢遵守這些法律的要求，并根據(jù)要求保存所有記錄。 公司立場 基因技術 基因技術有潛力來增加食品生產(chǎn)，提高質(zhì)量和營養(yǎng)價值．及支持可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)實踐。某些實例也已經(jīng)證明了其有益于健康的效果。出于這些原因： 一雀巢支持在良好的科研基礎上負責任地把基因技術應用于食品生產(chǎn)； 一雀巢認同世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國糧農(nóng)組織、經(jīng)濟合作與發(fā)展組織以及許多獨立科研機構的一致意見，即此類農(nóng)作物是安全的； 一雀巢嚴格遵守有關標識的國家法律和法規(guī) i 一雀巢考慮當?shù)匦枨?、文化差異、消費者的喜好以及對待使用轉基因作物生產(chǎn)的原料的態(tài)度。只要它們的安全性得到確認，正如所有原料的安全性必須得到確認，雀巢將繼續(xù)在合適的情況下使用以轉基因作物生產(chǎn)的原料。 如果本地法律有相關規(guī)定．雀巢機構；睜只使用非轉基因產(chǎn)品。在這些國家，供應商必須提供具體貨源文件，比如身份保持計劃 (Identity Preservation programme)和實驗室分析報告以證明他們的產(chǎn)品不是轉基因產(chǎn)品。 可追蹤性 追蹤制度是一種預防或謹慎措施．使得在有安全或其它原因要求時能夠啟動有效的產(chǎn)品撤回或召回程序。追蹤制度包括在公司供應鏈內(nèi)部的追蹤，即從接收原材料和包裝材料、生產(chǎn)終端產(chǎn)品直至發(fā)貨給客戶。 追蹤原則要求每一個售出產(chǎn)品包裝必須能夠： 一確定或追蹤到生產(chǎn)商和工廠： 一找到所有相關的加工、質(zhì)檢記錄： 一確定供應商和其在生產(chǎn)中使用的所有原材料和包裝材料的交貨記錄。此交貨記錄必須以供應商的批號或雀巢指定的批號來標識以便追蹤到供應商，在大宗進購原料時，此交貨記錄應用交貨日期為標識： 一在分銷鏈中追蹤到同批號的所有其它產(chǎn)品 追蹤原料對于雀巢來說至關重要。在與供應商打交道的過程中，采購人員必須堅持了解進廠的原料的源頭，并要求供應商告知他們原料的來源。 權力機構 雀巢支持其所在行業(yè)間的．和國際國內(nèi)適宜的政府組織以及法規(guī)機構之間的持續(xù)對話，以便促進和實施相關法律、法規(guī)和／或協(xié)議，保護消費者權益，同時保障健康而富有競爭力的環(huán)境。 采購人員必須努力與政府主管部門在相互信任與尊重的基礎上建立關系．在與公司有關的領域中提出建議。 學術／專業(yè)關系 雀巢鼓勵與學術和專業(yè)團體的雙向溝通與合作，以扶植互利的不斷知識更新，從而持續(xù)改進雀巢集團的產(chǎn)品、政策和服務。 采購人員應得到鼓勵，積極應邀參加會議和作演講。 績效評估 兩個標準同等重要： 一衡量供應商效率的標準， 一對采購成效性的評估。 最佳實踐 雀巢只有遵循或使用最佳實踐才能獲得競爭力和實現(xiàn)卓越經(jīng)營。采購實踐必須適時修改、改善和調(diào)整．以便進行內(nèi)部變革來提高工作效益和成效。通過遵循或?qū)W習利用現(xiàn)成的最佳實踐并與供應商一起努力，采購工作才能積極尋求變化并實現(xiàn)良好的突破。 效率 在采購工作中，效率是生產(chǎn)力的同義詞，是以運用盡可能少的資源達到目的的能力來衡量的。效率還是通過標桿對比來實施一些特定計劃。如電子采購、電子請購 (目錄 )、電子供應鏈管理和電子采購卡都值得推薦應用以產(chǎn)生經(jīng)濟利益和效率。 成效 衡量采購成效的標準是該職能 “ 第一次就做對 ” 的能力，以及在取得所有權的總成本的參量范圍內(nèi)取得最大價值的能力。 節(jié)約成本的舉措 在質(zhì)量、服務、物流等領域開展跨職能工作和持續(xù)改進，必須產(chǎn)生出各種節(jié)約成本的舉措，在這些舉措里，采購的貢獻將有明確的定義和目標，并得到衡量。采購致力于實現(xiàn)和促進已同意的節(jié)約成本目標。 只應用統(tǒng)一、標準的節(jié)約成本的計算公式／方法。新的節(jié)約成本的計算公式／方法須經(jīng)雀巢產(chǎn)品技術援助有限公司批準方可使用。
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