【正文】 e C h a r t f o r 喇 叭 口 開R = 0 . 6 6 6 7U C L = 2 . 1 7 8L C L = 0 圖 4： 2022年 2月份喇叭口開裂報廢量 從圖中可以看出：喇叭口開裂報廢在措施實(shí)施后 ， 效果明顯 ， 并得到了較好的控制 。 ?九、效果檢查 通過對策實(shí)施，大大的降低了脹不到位、露管、喇叭口開裂的報廢 量， 2022年 3月份的脹管報廢量統(tǒng)計(jì)如下： 報廢類型報廢總數(shù)（ kg)比率（ % ）c um %銅管口扁 319 % %U 管脹皺脹傷302 % %脹不到位 198 % %露管 177 % %喇叭口開裂153 % %打管 121 % %U 管脹皺脹傷102 % %兩器用錯穿錯銅管76 % %翅片疊片 81 % %用錯邊板 58 % %制表： 許建寶 2 0 0 5 3 2 8根據(jù)上表用 Minitab作帕累托圖 ， 如下所示： 圖 4 ： 2022年 3月脹管報廢帕累托圖 銅管口扁U管脹皺脹傷脹不到位露管喇叭口開裂打管翅片疊片兩器用錯穿錯銅管Ot her s3 1 9 3 0 2 1 9 8 1 7 7 1 5 3 1 2 1 8 1 7 6 5 82 1 . 5 2 0 . 3 1 3 . 3 1 1 . 9 1 0 . 3 8 . 1 5 . 5 5 . 1 3 . 9 2 1 . 5 4 1 . 8 5 5 . 2 6 7 . 1 7 7 . 4 8 5 . 5 9 1 . 0 9 6 . 1 1 0 0 . 005 0 01 0 0 01 5 0 002 04 06 08 01 0 0D e f e c tC o u n tP e r c e n tC u m %PercentCountP a r e t o C h a r t f o r D e f e c t脹管報廢比率%%%%%%%%脹管報廢比率60%25% %0%10%20%30%40%50%60%現(xiàn)狀 小組目標(biāo) 實(shí)施后結(jié)果系列1 2022年 13月的脹管報廢率得到明顯下降 ， 平均報廢率為%。 以下是 2022年 1~3月脹管報廢數(shù)量統(tǒng)計(jì)表及 2022年 7月份 ~2022年 3月份脹管報廢率折線圖： 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 圖 5： 2022年 7月 ~2022年 3月脹管報廢率折線圖 2022年 3月份脹管工序報廢兩器共 1485件，當(dāng)月分廠共報廢兩器 6372件，已經(jīng)由 2022年的月平均報廢率 60%降低%， 13月份平均報廢率為 %， 目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn) ！ 月份脹管報廢數(shù)量（件）總報廢數(shù)量脹管報廢比率2022 年1月 1820 6920 %2022 年2月 1580 6492 %2022 年3月 1485 6372 %合計(jì) / 平均 4885 19784 %表9 ：2 0 0 5 年1 3 月脹管報廢統(tǒng)計(jì)目 標(biāo)實(shí)現(xiàn) ！ 收益效果 有形效果 2022年 12底開始控制之后 ， 在 2022年 13月份收到了良好的效果 ， 脹管報廢率從2022年的月平均 60%下降到 %， 每件兩器的價值平均按 80元計(jì)算 ， 報廢兩器平均每件按 20元計(jì)算 ， 則 2022年 13月份的直接經(jīng)濟(jì)效益為： 19784 （ 60%－%） （ 80－ 20） = 扣除更新修整脹管打片臺費(fèi)用： 45 52=2340元 因此 ， 總收益為 － = B、 無形效果 小組成員在本次活動中 ， 質(zhì)量工藝意識 、 合作精神 、 獨(dú)立思考與集體解決問題能力 、 對 QC方法的掌握等方面都得到很大的提高 ,而且本次活動中 ,小組成員們較好的應(yīng)用了一些簡單的 6σ數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法來分析和解決實(shí)際問題 ! ?十、鞏固措施 脹不到位產(chǎn)生過程控制標(biāo)準(zhǔn)表：文件編號： LQ0503301 所在車間 兩器一、二、三、四 控制點(diǎn) 各脹管機(jī)、沖床 控制因素 脹不到位報廢 規(guī)定文件控制內(nèi)容過程標(biāo)準(zhǔn)測量規(guī)定數(shù)據(jù)報告途徑控制圖 有無建立控制圖 有 控制圖類型 點(diǎn)圖 制定者 / 日期 蔡會鋒 批準(zhǔn)者 / 日期 許建寶 2 0 0 5 .0 3 .3 0監(jiān)督檢查（技術(shù)推進(jìn)員、質(zhì)量監(jiān)督員）由各質(zhì)量監(jiān)督員登記每天脹不到位報廢數(shù)量，然后當(dāng)班成本員收集數(shù)據(jù)關(guān)于控制脹不到位的規(guī)定控制兩器脹不到位1 、操作時將實(shí)際調(diào)機(jī)片數(shù)在兩器工藝參數(shù)表中對應(yīng)的理論片數(shù)上加 2 片； 2 、沖床操作人員調(diào)機(jī)時嚴(yán)格將 φ 7 兩器翻邊大小調(diào)至 8 .0 4 m m 左右，將 φ 9 兩器翻邊大小調(diào)至 1 0 .7 0 m m 左右 漏管產(chǎn)生過程控制標(biāo)準(zhǔn)表：文件編號： LQ0503302 所在車間 兩器一、二、三、四 控制點(diǎn) 各脹管機(jī)、沖床 控制因素 露管報廢 規(guī)定文件控制內(nèi)容過程標(biāo)準(zhǔn)測量規(guī)定數(shù)據(jù)報告途徑控制圖 有無建立控制圖 有 控制圖類型 點(diǎn)圖 制定者 / 日期 趙玉勝 批準(zhǔn)者 / 日期 許建寶 2 0 0 5 .0 3 .3 01 、嚴(yán)格規(guī)范打片工藝，并要求打完片后目測，發(fā)現(xiàn)片距不均勻要進(jìn)行第二次打片操作 2 、嚴(yán)格規(guī)范爛片控制流程，要求穿管工在穿管前和穿完管后均要檢查爛片情況；監(jiān)督檢查（技術(shù)推進(jìn)員、質(zhì)量監(jiān)督員）由各質(zhì)量監(jiān)督員登記每天漏管報廢數(shù)量，然后當(dāng)班成本員收集數(shù)據(jù)關(guān)于控制露管的規(guī)定控制兩器露管 喇叭口開裂產(chǎn)生過程控制標(biāo)準(zhǔn)表：文件編號： LQ0503303 所在車間 兩器一、二、三、四 控制點(diǎn) 各脹管機(jī) 控制因素 喇叭口開裂報廢 規(guī)定文件控制內(nèi)容過程標(biāo)準(zhǔn)測量規(guī)定數(shù)據(jù)報告途徑控制圖 有無建立控制圖 有 控制圖類型 點(diǎn)圖 制定者 / 日期 趙玉勝 批準(zhǔn)者 / 日期許 建 寶2 0 0 5 .0 3 .3 0監(jiān)督檢查（技術(shù)推進(jìn)員、質(zhì)量監(jiān)督員）由各質(zhì)量監(jiān)督員登記每天漏管報廢數(shù)量，然后當(dāng)班成本員收集數(shù)據(jù)監(jiān)督并要求各脹管操作人員嚴(yán)格按照如下參數(shù)匹配調(diào)機(jī)： 脹管壓力 5 ~ 7 M P a ，下脹速度6 . 6 ~ 7 . 0 m / m i n ，擴(kuò)口速度 1 . 3 m / m i n ，擴(kuò)口大小 ( L + 2 ) m m ?？刂苾善骼瓤陂_裂關(guān)于控制喇叭口開裂的規(guī)定?十一、總結(jié)和今后打算 通過本次 QC活動 ， 小組成功的解決了公司的實(shí)際問題 ， 提高了我們產(chǎn)品的質(zhì)量 ， 為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益 ， 小組成員在活動過程中均得到了較好的鍛煉 ， 質(zhì)量意識和解決實(shí)際問題的能力不斷提高 。 在今后的活動中 ， 我們將更好 、 更靈活的應(yīng)用 QC的PDCA方法和 6σ數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具解決更多的問題 。 我們的下一個課題是： 降低兩器焊錯彎頭數(shù)量 更高，更遠(yuǎn)，更強(qiáng)，讓我們朝著下一個目標(biāo)執(zhí)著飛翔！