降低板式給料機故障率qc成果發(fā)表-資料下載頁
2025-01-23 16:58本頁面
【正文】 6 8 10 12 活動前 目標值 活動后 12 3 2 目標實現(xiàn)了！ 項目 時間 維修費用 （萬元） 備件費用 （萬元） 維護成本 （萬元） 節(jié)約成本 （萬元） 2023年 712月 19 2023年 712月 經(jīng)濟效益 間接效益 1. 輸送襯板壽命的延長，減少了礦石泄漏，凈化了生產(chǎn)環(huán)境， 有利于環(huán)保 ,符合中鋁公司 HSE體系標準。 2. 板式機故障率的降低，提高了設(shè)備的利用率，同時也降低 了檢修工人的勞動強度。 鞏固措施 文件名稱 走輪 U型支撐座改焊接工藝為熱彎工藝，并把成型鋼板由 6mm改為 8mm。 《 走輪加工工藝手冊 》(PGLYHL04505) 嵌入式走輪端蓋結(jié)構(gòu)設(shè)計 《 走輪加工工藝手冊 》(PGLYHL04506) 襯板由 б=16mm 鋼板改為б=16mm 鋼板和 10槽鋼均布。 《 板式給料機檢修規(guī)程 》（ PGLYHL04501） 十四 .效果維持 經(jīng)過了 4個月的效果維持，我們已將板式給料機的故障率穩(wěn)定地控制 在 3次 /月以內(nèi)。 01234567891011121314 故障次數(shù) 制圖人：魏紅玲 制圖日期： 2023年 1月 12日 十五 .反省、遺留的問題點 活動 項目 活動 內(nèi)容 活 動 檢 討 未 來 努 力 方 向 優(yōu)點 缺點 P 選定課題 經(jīng)小組成員以矩陣圖法評選，后逐層分析，因而選題適切，符合上級方針。 ———— 經(jīng)常參與各 QC小組交流，吸收不同主題之運作方式，擴大本小組的選題范圍。 活動計劃 配合公司行事計劃，全員分工合作，順利完成計劃。 部分小組成員發(fā)言率較低。 引導(dǎo)小組會議的討論氣氛，對提出采納的建議給予獎勵。 確定目標 共同討論，確實掌握并設(shè)定明確的目標。 手法運用不熟練 加強小組人員手法運用的訓(xùn)練，使手法運用更為熟練。 D 原因分析 對各要因深入的調(diào)查并能逐一分析，找出主因。 ———— 繼續(xù)加強數(shù)據(jù)的收集，設(shè)定更具挑戰(zhàn)性目標。 制定對策 全員召開諸葛亮?xí)h，使用頭腦風(fēng)暴法，從實際出發(fā)，改善思路，跳脫原思考巢臼。 ———— 繼續(xù)發(fā)揚此作風(fēng)，增強團隊凝聚力。 對策實施 各項對策實施有專人負責(zé)分工，安排良好。 未能事先評估優(yōu)缺點 加強專業(yè)訓(xùn)練，激發(fā)潛能。 C 效果檢查 逐項確認各對策之實施效果并予以跟蹤，確保改善之穩(wěn)定度。 ———— 改善是無止境的，持續(xù)的追蹤，落實 P、 D、 C、 A管理循環(huán)。 A 鞏 固 制定良好標準化作業(yè)，提高作業(yè)效率。 ———— 各項標準化擴大至各生產(chǎn)線。 本次活動 ，降低了板式給料機的故障率，提高了輸?shù)V系統(tǒng)的可靠性，使板式輸送系統(tǒng)在氧化鋁二期建成投產(chǎn)后不增加新的設(shè)備的情況下健康穩(wěn)定運行成為可能。另外，我們還把延長板式機輸送襯板壽命的新工藝也應(yīng)用到了缷礦站的 4個礦倉襯板改造中（如圖）。 十六、總結(jié)及今后打算 本小組下一個活動課題是： 降低立盤過濾機分配盤泄漏率。 謝謝大家！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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