【正文】 完工組織保證設(shè)立修理廠縮短作業(yè)時間第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施本合同段工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程達到合格，通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制，相應(yīng)的檢測手段，以及強有力的質(zhì)量保證體系及先進的工藝流程，來確保工程的施工質(zhì)量。1建立質(zhì)量自檢體系，建立工地試驗室，對每個工區(qū)域的試驗進行總負(fù)責(zé)。每個施工班組設(shè)質(zhì)檢員一名，形成一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工地試驗室配備常規(guī)試驗工具，負(fù)責(zé)工程的日常自檢，并上報質(zhì)檢資料。2把好材料源關(guān)，對原材料和成品及半成品的各項指標(biāo)進行嚴(yán)格測定，不符合規(guī)范要求的堅決不使用。 3做好各項道路技術(shù)指標(biāo)檢測，特別是做好路基土方的壓實度，基礎(chǔ)工程的地基應(yīng)力等。 4把好工藝關(guān)。對每道工序都精心組織，在施工全過程嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和國家、部有關(guān)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和施工圖的有關(guān)說明，以及監(jiān)理工程師指令的技術(shù)要求。 5加強全員質(zhì)量意識宣傳，將“百年大計，質(zhì)量第一”的方針貫徹到每個技術(shù)人員和施工人員的心中，并組織學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，明確每道工序的要求。嚴(yán)格按監(jiān)理程序施工，在工程質(zhì)量和工程進度發(fā)生矛盾時，首先服從質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，力創(chuàng)精品工程。6對工作所用的計量儀器、儀表工具、設(shè)備采取定期或不定期地請計量部門校正、檢定或修理，使儀器設(shè)備均有計量部門或廠家的檢定和修正值或簽證單。 7定期組織對工程質(zhì)量的全面檢查，對不符合工程質(zhì)量要求的工藝、建筑物和結(jié)構(gòu)件，應(yīng)及時采取補救措施或返工處理，消除隱患。 8健全和完善工程技術(shù)檔案工作，施工各工序均有詳細(xì)、準(zhǔn)確的原始記錄，工程竣工后保證提供記錄準(zhǔn)確、圖表清晰的全套竣工資料。9實行質(zhì)量獎懲制度。工程質(zhì)量各工序施工受到業(yè)主和監(jiān)理好評，給予獎勵。工程質(zhì)量不能令工程師滿意，將扣除責(zé)任人工資、獎金， 在工地積極開展生產(chǎn)流動紅旗競賽，每月評比一次，獲得紅旗優(yōu)勝者給予獎勵。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施1確立安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)：建立安全保證體系，加強安全管理，滿足國家、交通運輸部的相關(guān)規(guī)定，無任何等級的安全責(zé)任事故。2安全生產(chǎn)組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全保證組織機構(gòu)；負(fù)責(zé)施工過程中的安全工作。3安全生產(chǎn)保證措施、施工和生活安全用電制度、各種機械設(shè)備施工和維護制度及雨季施工安全制度，加強全員安全意識。做好每周每月一檢和不定期檢查制度，將安全制度消除在萌芽階段。建立各級崗位制，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，并建立獎懲措施。4安全生產(chǎn)管理體系框圖第六章 環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施1目標(biāo)做到各界對業(yè)主零投訴，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工項目。2環(huán)境保護、水土保持措施環(huán)保、水土保持體系框圖按國家及地方相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)建立環(huán)保、水保管理體系思想保證組織保證工作保證制度保證經(jīng)濟保證社會保證政治思想教育領(lǐng)導(dǎo)小組環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組編制實行環(huán)保措施制定各種環(huán)保制度建立承包責(zé)任制簽訂合作協(xié)議制定合作計劃大力宣傳環(huán)保工作的重要性，讓每個職工樹立強烈的環(huán)保意識，讓環(huán)保工作成為自覺的行為。建立組織環(huán)保制度，選派得力人員，把環(huán)保工作列入議事日程。按設(shè)計文件和施工組織施工組織設(shè)計要求進行落實。獎罰措施抓好環(huán)保日常管理，建立健全環(huán)保責(zé)任制，開展定期環(huán)保檢查。聘請地方專家對環(huán)保工作進行指導(dǎo)，引進科學(xué)可行的環(huán)保設(shè)施，增大環(huán)保工作的效果及效益。落到實處涉及所有施工活動（點、線、面）逐項檢查全面實現(xiàn)環(huán)保工作成立以項目經(jīng)理為組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組配置環(huán)保專職人員，切實貫徹環(huán)保法規(guī)，該機構(gòu)由一名副經(jīng)理任組長。制定環(huán)保措施，職責(zé)到人。熟悉和遵守環(huán)境保護法和國家、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。保持工地清潔，控制揚塵，不定時地用水車灑水，減少灰塵污染。施工產(chǎn)生的廢渣、廢水等棄到指定地點集中處理，嚴(yán)禁向河流或農(nóng)田直接排放。各種臨時占地手續(xù)齊全，充分保護當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。嚴(yán)禁亂倒、亂排生產(chǎn)、生活垃圾和廢水，配備生活及施工垃圾車，采取集中處理措施。采取有效措施，減少噪音污染。嚴(yán)格管理各種化學(xué)材料，防止污染當(dāng)?shù)厮?。作好棄土場的水土保持和綠化工作，防止水土流失。 第七章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施1文明施工保證體系及措施文明施工，做好文物保護工作，做到外界向業(yè)主“零”投訴目標(biāo)，爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。建立文明施工管理機構(gòu)，健全文明施工保證體系。文明施工保證體系框圖組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師文明施工全員參與、全過程控制文明施工、安全、環(huán)保保證措施施工現(xiàn)場管理措施材料設(shè)備管理措施質(zhì)量保證措施進度管理落實指標(biāo)檢查落實檢查落實檢查落實檢查落實項目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部門、各施工隊 建立崗位責(zé)任制，簽訂文明施工責(zé)任書，把文明施工責(zé)任落到實處。做好施工安全、法紀(jì)和文明教育，增強文明施工意識。在施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”，做到標(biāo)牌齊全醒目。施工場所統(tǒng)一規(guī)劃，各種材料分類擺放整齊加強職工的思想品德教育，舉止文明，與周邊居民關(guān)系融洽、友好相處。做好文明施工宣傳工作，并建立文明施工制度，經(jīng)常檢查文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。2文物保護保證體系及措施成立文物保護領(lǐng)導(dǎo)小組，全員普及《中華人民共和國文物保護法》和及當(dāng)?shù)卣畬ξ奈锉Ｗo的有關(guān)規(guī)定。建立健全文物保護制度，措施到人，實行獎罰制度。宣傳國家和地方有關(guān)文物方面的法律、法規(guī)，加強全員文物保護意識。施工時如發(fā)現(xiàn)文物古跡等有研究價值的物品，立即停止施工，采取必要的措施，及時上報有關(guān)部門。第八章 項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案1項目風(fēng)險預(yù)測與防范根據(jù)本合同工程特點，判定本項目施工風(fēng)險，施工中按照設(shè)計及規(guī)范的要求，制定專項技術(shù)和安全方案，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系和安全管理體系。2事故應(yīng)急預(yù)案措施成立應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組，組建高效運轉(zhuǎn)的應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。有針對性地制訂應(yīng)急預(yù)案，進行應(yīng)急事故演練。做好對技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和操作工人的安全施工技術(shù)交底和安全生產(chǎn)教育工作，確保施工安全。應(yīng)急事故發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案立即啟動，各級人員做好現(xiàn)場處理措施，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案逐級上報相關(guān)部門，各部門快速反應(yīng)，及時到達現(xiàn)場，根據(jù)實際情況制定救援措施，做好各方面協(xié)調(diào)指揮工作。事后有關(guān)部門進行事故調(diào)查，分析原因，做好記錄，并上報備案。第九章 其他應(yīng)說明的事項1施工標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)格按照交通運輸部及項目業(yè)主的具體要求，實行項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。2施工管理信息化實現(xiàn)辦公自動化，完善項目部、業(yè)主及監(jiān)理間信息網(wǎng)絡(luò)管理，做到項目信息化管理。3保證按時足額支付農(nóng)民工工資項目部對民工統(tǒng)一管理、登記，按時結(jié)算工程款，直接發(fā)放民工工資，確保民工權(quán)益，杜絕民工工資糾紛事件。4廉政建設(shè)與業(yè)主簽訂廉政合同，實行廉政建設(shè)責(zé)任制，加強群眾監(jiān)督力度，無行賄違紀(jì)事件。5與業(yè)主、地方的配合做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的關(guān)系，加強各方面協(xié)作，爭取各方滿意,完成項目工程。6人員、設(shè)備的投入進場施工后，將根據(jù)實際情況增加人員和相關(guān)機械，確保合同要求工期。7施工保通措施本項目經(jīng)過地區(qū)發(fā)生干擾，為保證施工時暢通，擬采取有效措施確保施工時的交通暢通。8本施工組織設(shè)計未提及事項，將嚴(yán)格按招標(biāo)文件有關(guān)資料、設(shè)計圖紙，技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行，一旦工程中標(biāo)，我們將另行上報更為完善、詳盡的施工組織設(shè)計，以便對工程施工起指導(dǎo)作用。69 / 69附表一 施工總體計劃表年度2014年 月份主要工程項目5678910附表二 分項工程進度率計劃（斜率圖）附表三：工程管理曲線附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表序號工程項目單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模（ 人，各種機械 臺）平均每生產(chǎn)單位生產(chǎn)率（數(shù)量，每周）每生產(chǎn)單位平均施工時間（周）生產(chǎn)單位總數(shù)（個）1基底處理萬m26人，3臺42路基橋涵萬m316人，10臺543路面工程萬m233人，13臺624交通標(biāo)志及附屬工程Km20人，6臺81附表五 施工總平面圖項目部、混凝土拌和站、料場 起點 終點 附表六 勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況2014年5月2014年6月2013年7月2013年8月2013年9月2013年10月機 械 工104545453010砌 筑 工101212666測 量 工446444實 驗 工666666電 工222222其他技術(shù)工52020202010普 工103030302010管理人員161616161616合計6313513712910464附表七 臨時占地計劃表用 途面積（m2）需用時間2014年5月至2014年10月用地位置菜地水田旱地果園荒地樁號左側(cè)（m）右側(cè)（m）一、臨時工程2014年5月至2014年10月二、生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施123502013年11月至2014年9月K12紅線左側(cè)40m16002013年11月至2014年9月K12紅線左側(cè)40m3502013年11月至2014年9月K12紅線左側(cè)40m3. 其他福利設(shè)施6002013年11月至2014年9月K12紅線左側(cè)40m18002013年11月至2014年9月K12紅線左側(cè)40m5．料場80002013年11月至2014年9月K12紅線左側(cè)40m租用面積合計12350