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農(nóng)九師學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-30 07:59本頁(yè)面
  

【正文】 、擬建項(xiàng)目水費(fèi):,擬建項(xiàng)目電費(fèi),100度每戶/每月,項(xiàng)目總投資:設(shè)計(jì)年度入住職工總數(shù)為16人三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)單位功能投資單位功能投資==90000元/人單位運(yùn)營(yíng)成本單位運(yùn)用成本==1669元/人第十五章 社會(huì)評(píng)價(jià)一、社會(huì)影響分析(即社會(huì)效益分析)有利于穩(wěn)定教師隊(duì)伍,提高教學(xué)質(zhì)量,從而提高該團(tuán)人民群眾的文化素質(zhì)一六四團(tuán)學(xué)校是一六四團(tuán)唯一的一所學(xué)校,是一六四團(tuán)培育人才的基地,該項(xiàng)目的建設(shè),改善了教師的住宿環(huán)境,提高了教師的生活質(zhì)量,穩(wěn)定了該校的教師隊(duì)伍,同時(shí)必將極大地促進(jìn)該團(tuán)教育事業(yè)發(fā)展,提高一六四團(tuán)人民群眾的文化素質(zhì),從而促進(jìn)一六四團(tuán)的社會(huì)發(fā)展。提高職工生活水平及生產(chǎn)積極性,保證社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展本項(xiàng)目的建設(shè)也是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校的客觀需要。對(duì)于寄宿制學(xué)校來(lái)講,教師住在學(xué)?;蚴菍W(xué)校附近十分必要。而現(xiàn)行的學(xué)校建設(shè)定額規(guī)范中,除去教學(xué)及輔助用房、辦公用房、學(xué)生生活用房后,沒(méi)有教師住宿的周轉(zhuǎn)住房,使得寄宿制學(xué)校的后續(xù)管理跟不上,無(wú)法安排足夠的教師照顧住宿學(xué)生的生活起居,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和安全都產(chǎn)生了不利的影響。而本項(xiàng)目教師周轉(zhuǎn)房在二十五小區(qū)內(nèi),距離學(xué)校很近,即可解決這一問(wèn)題。本項(xiàng)目的建設(shè),還可為廣大少年兒童提供了優(yōu)良的教育條件,從而解除了一六四團(tuán)教職工的后顧之憂,提高教職工的生活水平及生產(chǎn)積極性,保證社會(huì)教育事業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)九師一六四團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ),推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。有利于鞏固邊疆、維護(hù)邊疆的穩(wěn)定一六四團(tuán)位于祖國(guó)的西北邊陲,西邊和北邊與哈薩克斯坦相鄰,全團(tuán)所有農(nóng)牧連隊(duì)大部分分布在中哈邊界線上,呈現(xiàn)出 點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的分布格局,因此建設(shè)一六四團(tuán)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目有利于鞏固邊疆、維護(hù)邊疆的穩(wěn)定。有利于加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)民族穩(wěn)定一六四團(tuán)是少數(shù)民族聚居地,居住有維、哈、蒙、回等十幾個(gè)少數(shù)民族,而一六四團(tuán)一直沒(méi)有專門的民族學(xué)校,因此,建設(shè)一六四團(tuán)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目對(duì)加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)民族穩(wěn)定有重要意義。二、互適性分析不同利益群體對(duì)項(xiàng)目態(tài)度的參與程度一六四團(tuán)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房以穩(wěn)定學(xué)校的教職工隊(duì)伍,提高教職工生活質(zhì)量為目標(biāo),是以社會(huì)效益為主的項(xiàng)目,社會(huì)效益非常明顯,設(shè)計(jì)時(shí)不同利益群體調(diào)查表明,對(duì)該項(xiàng)目的建設(shè)都表示支持和積極參與,熱切希望該工程早日建設(shè),一六四團(tuán)機(jī)關(guān)和農(nóng)九師相關(guān)部門都表示積極支持該項(xiàng)目的建設(shè)。各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度建設(shè)一六四團(tuán)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房造福于一六四團(tuán)廣大職工,受益面普及一六四團(tuán)學(xué)校的無(wú)房職工。它的建設(shè)得到農(nóng)九師和一六四團(tuán)等各個(gè)單位的大力支持,在電力、通信、給水、排水等方面積極配合。三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析本項(xiàng)目是國(guó)家投資建設(shè)的工程,各級(jí)部門和團(tuán)場(chǎng)職工都大力支持該項(xiàng)目的建設(shè),工程所在地的職工群眾和受益的地方群眾都盼望該工程早日建成,因此項(xiàng)目建設(shè)不存在較大的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),但項(xiàng)目的總體規(guī)劃及相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的支持力度以及項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)營(yíng)情況可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的順利完成產(chǎn)生一定的影響。同時(shí),由于人為的工作失誤或某些工作人員不嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策造成職工不滿意的可能性是存在的。為此,在實(shí)施過(guò)程中,一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)法律、法規(guī),讓職工滿意,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,讓一六四團(tuán)學(xué)校無(wú)房教師盡快地享受到該項(xiàng)目的益處。四、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目建成后,將改善極教職工的生活條件,提高教職工的生活質(zhì)量,促進(jìn)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有利于推動(dòng)一六四團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)人才的流通,為全師的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、政治穩(wěn)定提供服務(wù),是一項(xiàng)利國(guó)利民、社會(huì)效益較好的項(xiàng)目。第十六章 研究結(jié)論一、推薦方案概況 m2。全部申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金。二、項(xiàng)目建成后可達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)建成后可解決16名無(wú)房職工的住宿問(wèn)題,可以滿足一六四團(tuán)學(xué)校單身教職工、援疆教師和新招的大學(xué)生的需求。項(xiàng)目的社會(huì)效益顯著,項(xiàng)目建成后能得到社會(huì)各界的認(rèn)可與支持。三、結(jié)論綜上所述,新建農(nóng)九師一六四團(tuán)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目是可行的。48附圖: 農(nóng)九師地理位置圖 農(nóng)九師一六四團(tuán)烏拉斯臺(tái)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃總平面圖第一推薦方案圖第二推薦方案圖附表: 建筑工程費(fèi)估算表 建筑工程其它費(fèi)用估算表 投入總資金匯總表 招標(biāo)基本情況表附件: 農(nóng)九師一六四團(tuán)承諾函農(nóng)九師一六四團(tuán)《關(guān)于委托編制一六四團(tuán)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的函》農(nóng)九師一六四團(tuán)《關(guān)于一六四團(tuán)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目水、電、暖供應(yīng)承諾函》建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書關(guān)于一六四團(tuán)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)的函建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記表固定資產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)能登記表表1建筑工程費(fèi)估算表序號(hào)工程或費(fèi)用名稱估算價(jià)值(萬(wàn)元)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(元)建筑工程費(fèi)安裝工程費(fèi)  總值單位數(shù)量指標(biāo)一建筑工程     m217801土建工程     m215002給排水工程   m2603暖通工程    m2904電氣工程    m2705弱電工程     m260合計(jì)         表2工程建設(shè)其它費(fèi)用估算表序號(hào)費(fèi)用名稱計(jì)算基數(shù)基數(shù)單位費(fèi)率費(fèi)用(萬(wàn)元)備注1建設(shè)單位管理費(fèi) 萬(wàn)元% 按建筑工程費(fèi)計(jì)算2土地使用費(fèi) m220 按建筑占地面積計(jì)算3工程招標(biāo)代理費(fèi)萬(wàn)元% 按建筑工程費(fèi)計(jì)算4可研編制費(fèi)萬(wàn)元% 按建筑工程費(fèi)計(jì)算5施工圖審查費(fèi)萬(wàn)元% 按建筑工程費(fèi)計(jì)算6設(shè)計(jì)費(fèi)萬(wàn)元% 按建筑工程費(fèi)計(jì)算7地質(zhì)勘察費(fèi)萬(wàn)元% 按建筑工程費(fèi)計(jì)算8預(yù)算費(fèi)萬(wàn)元% 按建筑工程費(fèi)計(jì)算9監(jiān)理費(fèi)萬(wàn)元% 按建筑工程費(fèi)計(jì)算10竣工圖編制費(fèi)萬(wàn)元8% 按建筑工程費(fèi)計(jì)算11三通一平費(fèi)500 m255 按場(chǎng)地總用地面積計(jì)算12室外空氣檢測(cè)費(fèi) m22 按建筑面積計(jì)算13環(huán)保投資  合計(jì)      備注無(wú)      表3項(xiàng)目投入總資金匯總表序號(hào)費(fèi)用名稱投資額 估算說(shuō)明  合計(jì)其中:外匯 1建筑工程費(fèi)0 2工程建設(shè)其它費(fèi)用 0 3預(yù)備費(fèi) 01,2項(xiàng)和的5%4設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 0  項(xiàng)目投入總資金(1+2+3+4+5) 0 招標(biāo)基本情況表4招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采取招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)√建設(shè)工程√√√安裝工程監(jiān)理√設(shè)備√24萬(wàn)元重要材料其它情況說(shuō)明:根據(jù)兵團(tuán)新兵辦發(fā)[2001]55號(hào)文《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,本項(xiàng)目的建筑工程屬于招標(biāo)范圍,其它不需要進(jìn)行招標(biāo),項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行招標(biāo)。 建設(shè)單位蓋章2012年12月目 錄第一章 總 論 1一、項(xiàng)目背景 1二、項(xiàng)目概況 3第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性 6一、項(xiàng)目建設(shè)的背景 6二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性 8第三章 需求分析與建設(shè)規(guī)模 10一、預(yù)測(cè)內(nèi)容與方法 10二、需求分析 10三、建設(shè)規(guī)模 11第四章 場(chǎng)址選擇 12一、場(chǎng)地現(xiàn)狀 12二、場(chǎng)址條件 12第五章 建設(shè)方案選擇 16一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和原則 16二、項(xiàng)目總平面布置 17三、單體項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想 18四、建筑方案 18五、建筑方案比選 20第六章 設(shè)備購(gòu)置方案選擇 22一、需求分析 22二、設(shè)備清單一覽表 22第七章 節(jié)能與節(jié)水措施 23一、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 23二、節(jié)能計(jì)算 23三、建筑節(jié)能措施 24四、供熱節(jié)能措施 24五、節(jié)水節(jié)能措施 24六、電氣節(jié)能措施 25七、管理措施 26第八章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 27一、項(xiàng)目場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀 27二、項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)時(shí)對(duì)環(huán)境的影響 27三、環(huán)境保護(hù)措施 27四、環(huán)境影響評(píng)價(jià) 29第九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生消防 32一、危害因素及危害程度分析 32二、安全措施及安全設(shè)施 32三、建筑防火 33第十章 項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)與人力資源管理 34一、建設(shè)期間管理 34二、建成后的組織機(jī)構(gòu) 35三、人力資源配置 36第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 37一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的起點(diǎn)和終點(diǎn) 37二、研究確定項(xiàng)目的建設(shè)工期 37三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表 37第十二章 投資估算與資金籌措 38一、投資估算 38二、資金籌措 40第十三章 招標(biāo)方案 41一、招標(biāo)方案依據(jù) 41二、招標(biāo)范圍 41三、招標(biāo)組織形式 41四、招標(biāo)方式 42五、招標(biāo)基本情況表 42第十四章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 43一、概述 43二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 43三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 43第十五章 社會(huì)評(píng)價(jià) 44一、社會(huì)影響分析(即社會(huì)效益分析) 44二、互適性分析 45三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析 45四、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論 46第十六章 研究結(jié)論 47一、推薦方案概況 47二、項(xiàng)目建成后可達(dá)到的預(yù)期目標(biāo) 47三、結(jié)論 47
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