【正文】 有把握。前期準備階段：宣傳，劇本制作，手續(xù)辦理較容易控制，成本不太容易超出預(yù)算。演員、公關(guān)、拍攝人員、人事、財務(wù)較難控制，其中，演員最不容易控制，很可能超出預(yù)算。實施過程中不可預(yù)見費用的增加可能會使本階段的資金超出預(yù)算，進而動用流動資金。電影拍攝階段：本階段資金使用主要包括電影拍攝時的演員，拍攝人員的工資，設(shè)備、道具的維護費用，后期制作中的費用和交付有關(guān)部門申報審批時的費用。其中申報審批時的費用較易控制，不太容易超出預(yù)算，拍攝和后期制作的費用比較難控制，可能會超出預(yù)算，所以應(yīng)重點控制。電影放映階段：主要包括影片相關(guān)的宣傳活動，首映式的演員邀請費，新聞發(fā)布會，專訪的費用。其中宣傳活動較難控制，很有可能會超出資金預(yù)算，應(yīng)該重點控制。另外一些活動比較容易控制，基本不太可能超出預(yù)算?？偨Y(jié)階段：這一階段的資金預(yù)算不多，主要包括新聞發(fā)布會，各種總結(jié)會議、報告等。其中，各種總結(jié)性會議的費用比較大，應(yīng)注意提高會議效率來有效控制資金。九、投資回報預(yù)算（暫定）1．資金來源（1）全額獨資。（2）股份合作。既可以由少數(shù)投資者共同出資，也可以公開發(fā)行股票的形式上市融資。（3）上述方案結(jié)合起來進行，并向社會發(fā)出慈善公益倡議，接收贊助和捐款（募集的部分資金可用于慈善事業(yè)）。2．利潤來源國內(nèi)市場盈利渠道有以下幾個：國內(nèi)院線數(shù)膠同映發(fā)行票房約20008000萬單拷貝播放權(quán)約10萬其它政府發(fā)行（包括部隊、武警）約50萬電影頻道約1001500萬dvd版權(quán)約50萬網(wǎng)絡(luò)版權(quán)約50萬國際國內(nèi)電影節(jié)和政府獎金約1050萬電影廣告和軟性廣告贊助約3001000萬各政府相關(guān)部門及慈善事業(yè)相關(guān)機構(gòu)贊助5001500萬個人捐助10200萬參加國際電影節(jié)的同時，實現(xiàn)其它海外電影市場版權(quán)銷售，爭取銷售額為500 萬元至1500萬元。3．利潤分配（暫定，此為激勵方案，也可由投資者提供新方案）（1）策劃組、編劇組15%（2）導(dǎo)演、制片、統(tǒng)籌組10%（3）后期制作、后勤組5%（4）演員組10%（5）現(xiàn)金投資60%A．全額投資的，直接享有60%的利潤分配。B．如有兩人以上的投資人，投資利潤分配采用先入優(yōu)惠的原則。能夠承擔風(fēng)險，參與前期投資的（不得超過200萬，超過部分按后期投資算），按2倍計算。例：前期投資利潤分配比例=（前期投資2）/（前期投資2+后期投資）100%后期投資利潤分配比例=后期投資/（前期投資2+后期投資）100%4．其它權(quán)益除享有投資歸本，發(fā)行后扣除成本投資人獲得利潤分紅外，還有如下權(quán)益。（1）作為本片的“出品”單位之一，提升投資制作公司的社會效應(yīng)，塑造業(yè)界人文底蘊。（2）企（事）業(yè)單位負責人擔任本片的出品人之一。（3）邀請企（事）業(yè)單位負責人參加新聞發(fā)布會和開機儀式及代表企（事）業(yè)講話。（4）邀請企（事）業(yè)單位負責人參加首映式。（5）邀請企（事）業(yè)單位負責人參加本片安排的造勢活動。（6）享有本片在國際國內(nèi)院線播映永久使用權(quán)和比例分配的收益權(quán)。（7）享有片頭或片尾“聯(lián)合攝制單位”的永久署名權(quán)。（8）享有本片國際、國內(nèi)獲獎后的榮譽權(quán)。（9）享有所有媒體（中央電視臺、各省級電視臺、廣播電臺、國家級報紙、本劇宣傳畫冊、網(wǎng)上宣傳等）對本片宣傳的同時，一并對企業(yè)進行宣傳。（10）畫冊插頁刊登全版面企業(yè)產(chǎn)品介紹和圖片。（11）贈送本片DVD光碟、精美紀念畫冊。十、營銷策略1．媒體宣傳（1）宣傳階段：拍攝前期：開機儀式、新聞發(fā)布會：拍攝中期：媒體探班；發(fā)行前期媒體預(yù)熱：各大媒體強勢報道；上映前期：增強各大媒體報道，進行陣地宣傳。（2）媒體載體：影片開機前兩天開新聞發(fā)布會，將邀請電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體記者70家，并邀請中央電視臺六頻道的《電影報道》做跟組報道。影片首映式將北京或丹東各做一次，邀請有關(guān)政府人員、電影權(quán)威人士、主創(chuàng)人員、媒體記者等參加。電視宣傳：cctvcctvcctvcctvbtvbtv北京電視臺、湖南衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視、中國教育電臺上海東方衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、鳳凰臺等；平面媒體：北京青年報、競報、新京報、北京晚報、京華時報、環(huán)球時報、中國電影報、中國青年報、人民日報、中國消費者報、文匯報、法制晚報等各大報紙；網(wǎng)絡(luò)宣傳：新浪娛樂專題、騰訊娛樂、雅虎娛樂、百度娛樂、土豆網(wǎng)、酷優(yōu)酷、網(wǎng)易娛樂等各大網(wǎng)絡(luò)媒體；其它：廣播電臺、公交車上媒體電視、公交路牌、樓宇視頻等。陣地宣傳：影院海報、立牌、屏幕片花播放 2．電影發(fā)行電影數(shù)、膠同映數(shù)字院線買斷版權(quán)的2家數(shù)字院線分賬的2家cctv6電視播放權(quán)傳統(tǒng)院線全國區(qū)域發(fā)行音像版權(quán)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)武警、總政單拷貝播放權(quán)國內(nèi)外電影節(jié)海外發(fā)行3．參賽、參展國際、國內(nèi)多方參賽、參展。對于這類主題，如果制作精良，獲獎的可能性非常大。獲獎不僅帶來相關(guān)榮譽，更重要的是促進銷售、樹立品牌，帶來以后更多更大的發(fā)展機會。4．對參與公司有針對性地進行宣傳推廣比如首先資助公司為教育培訓(xùn)機構(gòu)，我們宣傳推廣將此公司作為首批發(fā)起人，在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行宣傳推廣時，作為第一順序人放在顯要位置，甚至如新聞發(fā)布會的冠名也以該公司的名字作為抬頭。在軟文中，介紹公司情況，教育培訓(xùn)機構(gòu)必將以教育為主，以人為本，教化眾生，從而介紹公司做這部電影的意義。另外，還可以公司的老總作為代表，講述他自己成長的故事，從而聯(lián)系電影實際。比如阿敏影視的阿敏女士，她一直關(guān)心孤兒事業(yè)，使很多孤兒成長為明星，如果以她現(xiàn)身說法，就會達到較好的宣傳效果。（僅為舉例，如果誰愿意投入大的資金，可以他的現(xiàn)實例子作為宣傳賣點）另外，還可以植入廣告的方式進行宣傳，甚至可以把公司作為故事寫入電影（在不影響電影整體的情況下，但最好不用）。十一、程序、時間安排1．劇本策劃、討論、創(chuàng)作周期 計劃用時：30天。即：20110901—201109302．廣電總局審查、通過、劇本修改計劃用時：30天。即：20111001—201110313．拍攝時間計劃用時：90天。即：20111101—201201314．后期制作計劃用時：30天。即：20120201—201103035．發(fā)行時間“三八婦女節(jié)”期間（暫定，如果時間不夠，可安排到“六一”期間）17