中小型企業(yè)管理14保銷-資料下載頁

【總結】1本章重點?描述溝通過程與決定促銷組合的因素。?說明判斷促銷經費水準的方法。?描述人員銷售活動。?說明小型企業(yè)打廣告的各種選擇。?說明促銷工具。2何謂促銷?促銷(promotion)是一種行銷溝通的行為，知會消費者公司推出什麼產品，並且說服他們選購。3促銷組合的決定因素?促銷組合(

2025-01-10 04:17

中小型企業(yè)管理24收割策略-資料下載頁

【總結】1本章重點?說明企業(yè)有退出策略的重要性。?描述收割投資的幾種方法。?說明基於獲利的市場比較法如何被用來評估收割期的公司價值。?發(fā)展有效之收割策略的建議。?收割後有關生活安排之議題的討論。2企業(yè)流程?企業(yè)流程的三個步驟：可能在不同時間出現(xiàn)、成長與收割。3收割的重要性?收割(harves

2025-01-10 04:17

中小型企業(yè)管理20電腦科技-資料下載頁

【總結】1本章重點?說明電腦科技對小型企業(yè)的重要性。?描述電腦系統(tǒng)的硬體與軟體元件。?說明在遠距電訊領域，電腦所扮演的角色。?扼要說明挑選最適合小型企業(yè)之電腦系統(tǒng)的程序。2電腦與小型小企業(yè)?受到大企業(yè)推動電腦化的影響，要與大型企業(yè)往來的小企業(yè)勢必要建立其科技優(yōu)勢。3投資科技?小型企業(yè)的獲利力取決於

2025-01-10 04:17

中小型企業(yè)管理21會計系統(tǒng)-資料下載頁

【總結】1本章重點?了解一個會計系統(tǒng)的基本要件。?說明兩種會計選擇方案。?描述內部控制的目的與程序。?評估公司的流動性。?評估公司的營業(yè)利潤。?衡量公司的舉債或資產融資。?評估所有權人的投資報酬率。2本章宗旨?不正確的會計系統(tǒng)是小型企業(yè)落敗的主要因素。不時有小型企業(yè)主誤信他們較不需要財務資訊，因

2025-01-10 04:47

中小型企業(yè)管理21會計系統(tǒng)-資料下載頁

【總結】本章重點?了解一個會計系統(tǒng)的基本要件。?說明兩種會計選擇方案。?描述內部控制的目的與程序。?評估公司的流動性。?評估公司的營業(yè)利潤。?衡量公司的舉債或資產融資。?評估所有權人的投資報酬率。1本章宗旨?不正確的會計系統(tǒng)是小型企業(yè)落敗的主要因素。不時有小型企業(yè)主誤信他們較不需要財務資訊，因為他們

2025-01-21 00:35

中小型企業(yè)管理3家盟業(yè)-資料下載頁

【總結】第3章重點本章旨在探討加盟業(yè)的結構和專業(yè)用語。探討加盟創(chuàng)業(yè)型態(tài)的好處。?說明連鎖加盟的概念。?說明連鎖加盟主要的好處和有何限制之處。?討論評估連鎖加盟商機的過程。?從授權加盟業(yè)主的觀點來評估連鎖加盟。?說明授權加盟業(yè)主(franchisor)及加盟者(franchisee)之間的關係。連鎖加盟?是一種獨

2025-01-10 06:21

中小型企業(yè)管理5競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【總結】第5章重點?界定競爭優(yōu)勢。?說明構成外界環(huán)境的要素，包括整體環(huán)境的要素以及塑造業(yè)內競爭的力量。?評估組織中存在哪些有助於建立競爭優(yōu)勢的特質。?找出並較建構競爭優(yōu)勢的策略。?界定市場區(qū)隔以及其相關的策略。本章重點(續(xù))?說明利基行銷的概念及其對於小型公司的重要性。?討論維繫競爭優(yōu)勢的重要性。前言

2025-01-10 04:34

中小型企業(yè)管理6企劃書-資料下載頁

【總結】1本章重點本章旨在探討營運企劃書的相關議題。?了解什麼是營運企劃書。?分別從創(chuàng)業(yè)家與投資人之觀點解釋營運企劃書的必要性。?說明有哪些事項是創(chuàng)業(yè)家與管理團隊所能規(guī)劃的。?列出撰寫營運企劃書的具體建議，略述營運企劃書應具備的關鍵內容。?說明撰寫營運企劃書時可尋求的奧援。2什麼是營運企劃書？?營運企

2025-01-10 04:17

中小型企業(yè)門衛(wèi)管理制度-資料下載頁

【總結】第1頁共3頁XXXXX公司門衛(wèi)管理規(guī)定一、目的為規(guī)范公司門衛(wèi)值班制度，嚴控值班工作紀律，維護良好的企業(yè)形象和正常的生產工作秩序，確保公司的合法利益不受損害，有效推動企業(yè)生產經營活動的順利進行和經濟的快速發(fā)展，特制定本制度。

2025-08-29 17:09

中小型企業(yè)倉庫管理制度-資料下載頁

【總結】****化工生物倉庫管理制度框架倉庫管理制度表單管理制度部門責任倉庫管理制度（二）、表單1.采購申請單2.入庫單3.發(fā)貨單4.領料單5.出庫單（三）、涉及部門倉庫管理職責1.業(yè)務2.倉庫3.財務4.辦

2025-04-07 22:52

中小型企業(yè)管理19全面品質管理計劃-資料下載頁

【總結】1本章重點?解釋全面品質管理計畫的關鍵要素。?討論產品與服務之作業(yè)程序的本質。?解釋再造工程與其他改善工作的方法，以便增加生產力，且讓公司更具競爭力。?討論採購的重要性與重要採購政策的本質。?描述控制存貨與降低庫存成本的方法。2品質計畫的三個要素?以顧客為焦點?支持性的組織文化?使用適當?shù)墓?/span>

2025-01-10 04:34

中小型企業(yè)融資-資料下載頁

【總結】企業(yè)的產生、生存及發(fā)展均離不開投資與中小企業(yè)融資活動。隨著我國加入WTO組織，市場經濟體制的逐步完善，金融市場的快速發(fā)展，投資與中小企業(yè)融資效率也越來越成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。對于中小型企業(yè)而言，應要根據(jù)自身發(fā)展需求，認真考慮如何選擇自己需要和適合自己發(fā)展階段的中小企業(yè)融資方式以及各種中小企業(yè)融資方式的利用時機、條件、成本和風險，確定合適的中小企業(yè)融資規(guī)模以及制定最佳中小企業(yè)融資期限等問題。要解決這

2025-06-26 12:09

本科畢業(yè)論文中小型企業(yè)管理-資料下載頁

【總結】西南財經大學成人學歷教育本科學生畢業(yè)論文姓名：學號：年級：專業(yè)：函授

2025-07-13 19:50

中小型企業(yè)薪酬管理研究-資料下載頁

【總結】中小型企業(yè)薪酬管理研究-以A企業(yè)為例1中小型企業(yè)薪酬管理研究-以A企業(yè)為例摘要薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的重點和核心工作，它與人力資源各個工作模塊緊密相連。對于人才的吸引、保留和激勵起著不可替代的作用，更是作為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個重要管理手段。文章從中小企業(yè)薪酬管理的理

2025-11-07 16:25

中小型企業(yè)管理2家族企業(yè)-資料下載頁

【總結】第2章重點本章旨在探討家族企業(yè)在企業(yè)經營方面的特色。?討論家族企業(yè)的獨特之處。?說明家族企業(yè)的文化背景。?說明家族企業(yè)成員複雜的關係和角色。?找出家族企業(yè)賴以有效運作的管理方式。?說明家族企業(yè)安排接班人的過程。家族企業(yè)：獨特的企業(yè)型態(tài)?家族企業(yè)(familybusiness)的定義：同一家族兩個以上的成員

2025-01-10 04:47

中小型企業(yè)管理規(guī)章制度(存儲版)

中小型企業(yè)管理規(guī)章制度-文庫吧在線文庫

中小型企業(yè)管理規(guī)章制度(完整版)

中小型企業(yè)管理規(guī)章制度(更新版)

中小型企業(yè)管理規(guī)章制度(專業(yè)版)