【導讀】三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產(chǎn)目標，的安全檢查，結(jié)合年度目標任務，分解到月，制定月度生產(chǎn)計劃，常開展奠定了基礎。保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，意識，達到了預期的效果。人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部。能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。重要性，對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟處罰。自中旬以來，共查處。習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風漸行漸濃。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，為契機，積極組織開展各項安全專項檢查活動，對照規(guī)定要求，定的各項要求落到實處。

　　

【正文】 式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓。在職工學校集中培訓、區(qū)隊規(guī)程考試合格的基礎上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真 正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。 二、保持均衡生產(chǎn) 力求動態(tài)安全實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改 ，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題， 改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部 100 元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員 50 元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查 140 余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。 三、深化“雙基”建設 提升礦井安全質(zhì)量標準化水平“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安 全質(zhì)量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早 7： 00 點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出 2 個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出 4個合格品或不合格品，機電 運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款 50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng) 新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。 篇七：煤礦季度安全工作總結(jié) 煤礦一季度安全工作總結(jié) 2020年一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一 季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務和“十一 五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標，實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標具有關鍵性的作用，中國大學網(wǎng)之 工作總結(jié)煤礦 2020年一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局（ 煤監(jiān)局）對 2020年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產(chǎn)工作的 安排，在局 黨組的統(tǒng)一領導下和分管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān) 管和安全生產(chǎn)應急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下： 一、主要工作情況 （一）認真總結(jié)了上年度的工作。對 2020年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應急總結(jié)工作進 行了客觀公正的總結(jié)評價，肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗，正視了題。按時向市人民政府、省安 全監(jiān)管局（ 煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報了《 2020 年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《 2020 年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《 2020 年度安全生產(chǎn)應急 管理工作總結(jié)》、《 2020 年度安全生產(chǎn)事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我 市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關材料。 （二）細化分解了本年度主要工作目標。制發(fā)了 2020 年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應急 管理相關工作意見，細化分解了 2020 年度煤礦技改建設工程達到工期要求 75對、煤礦安全 質(zhì)量標準化建設達標 30對、大礦幫扶小礦 4對、瓦斯治理示縣（市） 1個、瓦斯治理示礦井 4對、瓦斯抽采量 8000萬 m瓦斯利用 3600萬 m關閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主 要 工作目標，及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。 （三）積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一 安排，抽人參加了對縣、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局 2020年度安全生產(chǎn)目標管理情況的 考評工作，對縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了 48對礦井， 向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書 48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書），責令整改隱患和題 250 余條，組織實施了 2020年煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收督查工作等，按期完成 了考評督查工作 任務并上報了相關情況。 （四）組織實施了煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（ 煤監(jiān)局）對煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民 政府關于開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》（遵府通 [2020]1號）、組織舉辦了全市煤礦 安全質(zhì)量標準化建設培訓班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等 單位的 5 名專講解煤礦安全質(zhì)量標準化標準，縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）分管的煤礦安全監(jiān)管人員和 2020—2020年度煤礦安全質(zhì)量標準化建設達標礦井負責人 共 174 人參加了為期 3 天的培訓學習，對列入省級質(zhì)量標準化示建設礦井進行復查考核，為 推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。 （五）組織實施了煤礦節(jié)后復工復產(chǎn)安全驗收工作詳見 2020 年度煤礦節(jié)后復工復產(chǎn) 安全驗收工作總結(jié)。 （六）超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（ 2020— 2020 年）關閉煤礦工作目標， 2020年我市應上報審查公告關閉煤礦10，實際上報關閉煤礦 18， 超計劃任務 8。其中 縣超任務完成 習 水縣、仁懷市和余慶縣各 1。 （七）積極推廣“白國周班組管理法”。會同團市委、市總工會等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管 局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知〉的通知》 （黔安監(jiān)煤礦字 [2020]16 號）、擬草并會同團市委、市總工會等部門聯(lián)合印發(fā)了《關于學習 推廣“白國周班組管理法”的實施方案》（遵安監(jiān)發(fā) [2020]44 號），并在全市煤礦安全質(zhì)量標 準化培訓班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解，縣、區(qū)（市）推廣應用“白國周班 組管理法”的實施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè) ，工作總結(jié)《煤礦 2020年一季度安全工作總結(jié)》 ()。 （八）協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（ 煤監(jiān)局）的 安排， 2020年由六枝工礦集團公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶 洪煤礦、 縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組 織領導機構(gòu)，召開了幫（扶）雙方負責人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領導參加的協(xié)調(diào)會， 明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達到二級安全質(zhì)量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協(xié) 議。目前，六 枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪 煤礦正在按協(xié)議開展工作。 （九）積極推進“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關于部分高危行業(yè)開 展工傷保險和商業(yè)補充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度， 與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實施意見，召開了聯(lián)席會、形成了推進 “兩個保險”工作的會議紀要，并組織有關人員到仁懷市、習水縣等地開展調(diào)研檢查，推動 了“兩個保險”的實施。 （十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對 跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認真按照規(guī)劃，實施方案的要 求、督促各縣、區(qū)（市）按時間進度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二 季度提前實現(xiàn)，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領導、方案制定、宣傳動員、隱患排查 及整改方案制定等階段工作，已進入實施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗收。 （十一）應急管理工作正常開展。在認真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié) “兩會”等重要時段的安全防和應急值守工作的同時，完成了《關 于加強安全生產(chǎn)應急救援 體系建設的意見》并送有關部門征求意見，按時上報了《 市十二五應急救援隊伍建設規(guī)劃 建議》、《 省十二五應急體系建設規(guī)劃資料》，完成 市應急救援大隊三級升二級資質(zhì)的申報 材料準備，組織應急救援大隊完成每季每礦一次的預防性安全檢查工作。 二、煤礦事故控制情況 第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故 8起，死亡 9人，同比事故次數(shù)下降 38%，死亡人數(shù) 下降 47%；其中瓦斯事故 1 起，死亡 2 人，同比分別下降 67%和 67%、頂板事故 5起死亡 5人， 同比分別下降 29%和 38%。 其它事故 2起死亡 2 人，同比分別下降 33%和 33%。 三、存在的主要題一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯 治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工 作基礎資料，災害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，企業(yè)安全管理責 任落實較差。 二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴重不足，檢查識別和指導治理煤礦安全隱患的 能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責任難以落實，導致節(jié)后復工復產(chǎn)驗收礦井仍存在較多的隱患。三是由于 春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標進度落后時間進度，一季 度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。 四、第二季度工作第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進主要工作目標和“兩個主體”責任的落實； 抓專項治理，促進隱患排查治理和安全條件的提高；抓“雨季三防”提前做好防災減災措施， 確保煤礦雨季安全；抓專項安全培訓，促進各項煤礦安全工作的有序開展。篇二： xx煤礦安 全科二季度工作總結(jié) xx有限公司二季度安全工作總結(jié) 二季度，在公司領導的正確領導和科學決策下，始終 堅持“安全第一 ，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為 大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作， 切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。二季度主要做了以下工作： 一、建立健全各項安全管理制度，強化責任落實。 建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、 安全質(zhì)量標準化檢查辦法、安全質(zhì)量標準化考評標準、安全精細化管理辦法、安全信息市場 化管理辦法、“手指口述”安全確認工作法、班前隱患排查制度，科室包隊制度等，逐步形成 了一整 套安全管理長效機制。 二、積極準備復工驗收相關資料，做好迎檢準備。 根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關于 復工驗收的相關要求，積極準備復工驗收“三方”（建設方、施工方、監(jiān)理方）資料，包括資 質(zhì)備案、相關證照、批復文件、管理機構(gòu)及人員配備情況、建設工程規(guī)程措施、各項管理制 度、安全生產(chǎn)責任制等，同時深入開展宣傳教育工作，進一步加強井上、井下安全隱患排查 治理，為順利通過復工驗收做好準備。 三、加強安全隱患排查治理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。 繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關職能科 室對井上、下進行安全大檢查，檢 查中存在的問題和隱患嚴格按照“三定”原則進行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊 檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標 準化旬檢查制度，定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，規(guī)范員工操作，提倡文明生產(chǎn)， 改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標準化水平。 加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指 導工作；二是健全完善了科室包隊制度，科室管理人員定期對所包隊進行現(xiàn)場檢查指導，解 決施工現(xiàn)場存在的問題，確保安全順利施工；三是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強 監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；四是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢 查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善