【正文】 習(xí)和貫徹，對三個采面作業(yè)規(guī)程進行了復(fù)審、學(xué)習(xí)。 三個采煤工作面圖紙及時結(jié)合井下實際進行上圖，按要求每周做一次采面剖面圖，對井下現(xiàn)場做地質(zhì)分析。 堅持頂板動態(tài)壓力監(jiān)測分析工作，及時匯總各采面頂板動態(tài)壓力數(shù)據(jù)，分析采面壓力顯現(xiàn)情況，對下階段頂板壓力情況進行預(yù)測。 第 17 頁 共 20 頁 做好采煤戰(zhàn)線隱患排查工作，督促基層區(qū)隊隱患排查臺賬和隱患排查卡的填寫，在每周五對各個采面隱患排查臺賬進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了糾正 ，整改。 五、培訓(xùn)方面 嚴格落實了礦下達的和科制定的學(xué)習(xí)制度，并由生產(chǎn)科牽頭，加大戰(zhàn)線基層隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。每班提前一個小時召開班前會用于職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本月重點學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、集團公司年終工作報告、礦職代會精神、崗位描述和工商管理培訓(xùn)。并由生產(chǎn)科對基層隊伍職工學(xué)習(xí)情況和知識掌握情況進行檢查，效果明顯。 六、 2 月份工作安排 生產(chǎn)計劃：根據(jù)采面生產(chǎn)情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究初步制定 2 月份生產(chǎn)計劃：全礦原煤計劃 75000 噸，其中綜采隊丁 5622070 采面計劃 45000噸，綜 采準備隊己 161716070采面計劃 25000噸，掘進煤 5000 噸。 工作重點： 安全生產(chǎn)方面： ① 丁 5622070 采面重點控制好采面俯采下扎角度，抓好下出口及超前段支護管理，機巷及時拉低，保證高度。 ② 己 161716070 采面重點抓采面斷層段施工管理，上下出口及超前管理、自燃和防突措施落實以及大坡度采面支架防倒滑 第 18 頁 共 20 頁 防滾矸。 ③ 采煤準備隊 2 月份到綜采面干雜活期間，加強人員組織，做好安全防護工作。 機電檢修方面。加強機電檢修力度，機 電設(shè)備備齊易損件。重點加強丁 5622070 采面大坡度俯采期間采煤機和運輸機關(guān)鍵部位檢修，轉(zhuǎn)載機放滑管理。采面巖石段爆破加強對支架立柱和設(shè)備的保護。 質(zhì)量標準化方面。從文明生產(chǎn)抓起，抓好兩巷超前支護，管線吊掛、物料碼放，徹底扭轉(zhuǎn)采面臟亂差局面。重點搞好丁5622070 采面精品線路創(chuàng)建工作。 職工培訓(xùn)方面。提高意識，轉(zhuǎn)變觀念，重點抓好職工 “ 雙述 ” 、自救器使用方法、防突知識和應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)。 七、工作不足之處 綜采隊丁 5622070 采面在生產(chǎn)過程中，俯 采角度沒有控制好，造成運輸機下扎角度大，損壞設(shè)備；機巷超前支護強度不夠，造成頂板下沉，巷道憋幫，拉底工作滯后，影響拉移轉(zhuǎn)載機。出勤人員少，對生產(chǎn)造成一定影響。 綜采準備隊己 161716070 采面在生產(chǎn)過程中，采面受斷層影響， 28X 架以上為巖石，給施工造成很大困難，采面整體坡度大，風(fēng)機巷與采面落差大等，對采面生產(chǎn)造成影響。 采煤準備隊己 161722041 采面在生產(chǎn)過程中，受斷層影響， 第 19 頁 共 20 頁 全巖、半巖增加到 25 架，且?guī)r石比較硬，給施工帶來很大困難，采面即將結(jié)束，進行甩斜子調(diào)整，對生產(chǎn)也造成 一定影響。 八、先進單位和先進個人 采煤戰(zhàn)線本月評出的先進單位為綜采隊，先進個人為綜采隊毛萬緒、綜采準備隊胡國華和采煤準備隊秦安。簡要事跡如下： 一、先進單位綜采隊 元月份，綜采隊緊緊圍繞礦下達的生產(chǎn)計劃，在采面大坡度俯采、斷層構(gòu)造、機巷壓力大棚子變形、人員緊張等困難的生產(chǎn)條件下，發(fā)揚艱苦奮斗的拼搏精神，通過采取有效措施克服種種困難，保證安全生產(chǎn)有序進行。本月該單位消除 “ 三違 ” 現(xiàn)象，未出現(xiàn)較大安全隱患，杜絕輕傷事故，并完成 萬噸的產(chǎn)量計劃，為我礦元月份安全生產(chǎn)做出 了較大貢獻。為鼓舞士氣，本月推薦綜采隊為先進單位。 二、先進個人毛萬緒 毛萬緒，綜采隊黨支部書記。元月份，綜采隊施工的采煤工作面條件差，施工難度大，毛萬緒作為支部書記，深感責(zé)任重大，他元月份基本吃住在礦，常下井盯安全抓生產(chǎn)。在采面俯采坡度大，運輸機下扎嚴重期間，他堅持盯班在現(xiàn)場，利用自己豐富的綜采管理經(jīng)驗，組織職工采取有效措施對采面進行調(diào)整，及時控制采面俯采坡度，保證采面正常推進，有力促進采面安全生產(chǎn)正常進行，鑒于以上成績，本月被推薦為先進個人。 第 20 頁 共 20 頁 三、先進個人胡國華 胡國華，綜采準備隊檢修班班長。在元月份工作中，胡國華組織檢修班人員，加強對采面三機檢修維護，機電事故明顯減少。在采面機電事故發(fā)生后，立即下井處理問題，減小事故對生產(chǎn)的影響。本月，胡國華帶領(lǐng)檢修班，克服采面條件差，設(shè)備易損壞、檢修人員少、技術(shù)力量薄弱等困難，積極組織檢修，在保證安全的前提下，順利完成本月隊下達的各項檢修任務(wù)。為采面安全生產(chǎn)順利進行做出了貢獻。鑒于以上成績，本月被推薦為先進個人。 四、先進個人秦安秦安，采煤準備隊跟班副隊長。他身為副隊長，不擺官架子，堅持早下井，晚升井，一心撲下身子抓生 產(chǎn)。每月下井帶班 25 次以上。在安全管理方面，秦安不放過任何一個細節(jié)，能抓住安全管理重點環(huán)節(jié)，緊盯不放，能及時排查處理隱患，將安全落實在實處。本月未出現(xiàn)較大安全隱患和任何工傷。