生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)算題總匯-資料下載頁
2025-04-30 02:22本頁面
【正文】 Cd T ????HDSChDSE O Q 22 ??得： ? ? 0?dQCd T令 ?QD年訂貨次數(shù)＝（單位：年）＝訂貨間隔期 DQT?（單位：天）＝或：訂貨間隔期 3 6 5??DQThCDST??? 2*hCDST??? 2* 365 或： 因此，最佳（經(jīng)濟(jì)）訂貨間隔期為： 例：神宇公司每年使用 25000個(gè)齒輪零件，采購價(jià)格是每件 34元。公司處理和接受每次訂單的費(fèi)用是 500元，庫存持有成本是每件每年 。試問： （ 1）公司一次應(yīng)采購多少齒輪零件？ （ 2）公司每年采購幾次？ （ 3）公司每間隔多少天訂貨一次？ 解：已知： D=25000件， C=34元 S=500元 H= （ 1）公司一次應(yīng)采購多少齒輪零件？ （件）1 7 9 5 0 02 5 0 022 ????? HDSE O Q（ 2）公司每年采購幾次？ （次）每年訂貨次數(shù)＝ 141 7 9 02 5 0 0 0 ???QD（ 3）公司每間隔多少天訂貨一次？ （天）2636550022* ???????HDST七、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 （ EPL） Imax 數(shù)量 時(shí)間 批量 Q 生產(chǎn)率 p 需求率 d 庫存量 Tp 0 1. 倍力公司每年使用 30000個(gè)連桿零件，采購價(jià)格是每件50元。公司每采購一次的相關(guān)費(fèi)用為 1500元，庫存持有成本是每件每年 10元。試問： （ 1）公司一次采購多少連桿零件最經(jīng)濟(jì)； （ 2）公司每年采購幾次？ 銷售量 d（盒） 100 150 200 250 300 出現(xiàn)概率 p（ d） 2. 某超市對(duì)近 10年月餅的銷售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后，得到如下結(jié)果： 已知每盒月餅的進(jìn)價(jià)為 C＝ 50元，售價(jià)為 P＝ 80元。若月餅在中秋節(jié)期間賣不出去，則只能降價(jià)銷售，每盒月餅僅售 30元（S）。按照期望損失最小法，該超市今年訂購多少盒月餅，期望損失最??？ 第三節(jié) 質(zhì)量管理的常用工具與技術(shù) 三 、 排列圖法 排列圖法也叫巴雷特圖法，它是用來尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的一種方法，是依據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的原理制作的。 排列圖由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、多個(gè)直方形和一條曲線（折線）構(gòu)成。左邊縱軸表示頻數(shù)（如件數(shù)、數(shù)額等）；右邊縱軸表示累計(jì)頻率（累計(jì)百分比）；橫軸表示影響產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)因素（項(xiàng)目），并按其影響大小，從左到右依次排列；直方形高度表示因素影響大??；曲線（折線）表示各項(xiàng)累計(jì)頻率的連線。 通常按照累記百分?jǐn)?shù)把影響質(zhì)量的因素分為三類： O～ 80%的叫 A類，為主要因素； 80%～ 90%的叫 B類，為次要因素； 90%～ 100%的叫 C類，為一般因素。 抓住了主要因素（ A類因素）就可以集中力量解決產(chǎn)品質(zhì)量的問題。 例，某廠調(diào)查近一個(gè)月生產(chǎn)的產(chǎn)品，不合格品統(tǒng)計(jì)如 下 表 ： 不合格項(xiàng)目 不合格個(gè)數(shù) 比率(%) 累計(jì)百分比(%) 不合格項(xiàng)目 不合格個(gè)數(shù) 比率(%) 累計(jì)百分比(%) 尺寸 60 光澤 17 9 95 材料 46 其他 10 5 100 零件 38 合計(jì) 195 100 劃傷 24
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