卓越績(jī)效質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)審核公司篇雙箭-資料下載頁(yè)
2025-04-29 08:46本頁(yè)面
【正文】 能 主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： 卓越績(jī)效 質(zhì)量強(qiáng)企 公司目標(biāo) 短期 2022： 年產(chǎn) 2500萬(wàn)平米，年銷售收入 8億元 ，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè) 長(zhǎng)期 2022：年產(chǎn) 4500萬(wàn)平米， 銷售收入 16億元， 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到 15%，成為行業(yè)國(guó)際 知名品牌。 2022：公司建立 30周年，突破20億。 公司長(zhǎng)短期戰(zhàn)略目標(biāo)： 卓越績(jī)效 質(zhì)量強(qiáng)企 ?盈余資金的對(duì)外投資，一個(gè)方式是委托基金公司理財(cái)。 ?公司今后發(fā)展的主要方向定向在目前輸送帶產(chǎn)品的上下游，上游投資參股橡膠園，下游和大客戶成立輸送帶合資企業(yè)，以穩(wěn)固銷售渠道；同時(shí)，有意向投資輸送機(jī)整機(jī)企業(yè)。 卓越績(jī)效 質(zhì)量強(qiáng)企 資金優(yōu)勢(shì) 人才優(yōu)勢(shì) 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì) 協(xié)會(huì)品牌 公司具備的優(yōu)勢(shì) 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所具備的優(yōu)勢(shì)： 卓越績(jī)效 質(zhì)量強(qiáng)企 企業(yè)面臨的機(jī)遇 我國(guó)處于工業(yè)化與城市化加速發(fā)展期，下游行業(yè)將持續(xù)景氣 ； 公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)具有高強(qiáng)力、節(jié)能、環(huán)保的特點(diǎn)，與目前倡導(dǎo)綠色環(huán)保相吻合； 國(guó)家 繼續(xù) 加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，水泥、鋼鐵、礦產(chǎn) 需求將持續(xù)增加 ； 海 外主要資源公司規(guī)模和產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，帶來(lái)需求的猛增。 卓越績(jī)效 質(zhì)量強(qiáng)企 挑戰(zhàn)一 同行業(yè)企業(yè)迅速成長(zhǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)爭(zhēng)奪漸趨激烈 全球性的金融危機(jī)，給企業(yè)產(chǎn)品的銷 售尤其是外貿(mào)出口帶來(lái)了很大的阻滯 挑戰(zhàn)二 挑戰(zhàn)三 原材料價(jià)格波動(dòng)大，人力資源成本不斷增加 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所面臨的挑戰(zhàn) 卓越績(jī)效 質(zhì)量強(qiáng)企 策略一 通過(guò)與關(guān)鍵供應(yīng)商簽訂中遠(yuǎn)期合約來(lái)減少原料價(jià)格大幅波動(dòng)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響。 策略二 策略三 完善內(nèi)部人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，積極開(kāi)咱對(duì)外合作與交流，不斷提高員工素質(zhì)。 加大研發(fā)投入，在產(chǎn)品精、稀、高上做功夫，提升產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 應(yīng) 對(duì) 的 主 要 策 略 卓越績(jī)效 質(zhì)量強(qiáng)企 浙江雙箭橡膠股份有限公司 2022年 12月 1日
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