cmmi項(xiàng)目管理制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】作效率，明確項(xiàng)目人員的職責(zé)，特制定《項(xiàng)目管理制度》。通費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、設(shè)備租用購(gòu)置費(fèi)等。風(fēng)險(xiǎn)是任何可能妨礙成功的因素，并且當(dāng)前是未知的或不確定的。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和控制。項(xiàng)目總體計(jì)劃和各階段計(jì)劃中規(guī)定的所有成果。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)控，通過(guò)項(xiàng)目報(bào)告的審閱了解項(xiàng)目情況，在一定。負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤；負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展提出評(píng)審申請(qǐng)；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估并采取降低風(fēng)險(xiǎn)的策略；組成員的考勤表并上報(bào)項(xiàng)目控制主管；參與項(xiàng)目組人員在本項(xiàng)目過(guò)程中獎(jiǎng)懲的決策。提議項(xiàng)目組內(nèi)員工的升遷、任免和獎(jiǎng)懲。審核項(xiàng)目組內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的支出；協(xié)同市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳與推廣。項(xiàng)目組成員之間發(fā)生分歧和矛盾，項(xiàng)目成員應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳述自
【正文】 和矛盾時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以向公司領(lǐng)導(dǎo)陳述自己的意見(jiàn)和想法，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況項(xiàng)目管理制度 6/7 進(jìn)行處理。 ? 項(xiàng)目組成員之間發(fā)生分歧和矛盾，項(xiàng)目成員應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳述自己的意見(jiàn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題。若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能調(diào)解，項(xiàng)目成員可以向項(xiàng)目控制主管反映問(wèn)題，項(xiàng)目控制主管必須協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決問(wèn)題，保證項(xiàng)目的正常實(shí)施。 項(xiàng)目績(jī)效考核 參見(jiàn)公司績(jī)效考核制度。 例會(huì)制度 執(zhí)行“項(xiàng)目例會(huì)”制度 ，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開(kāi)，總結(jié)一周內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)展情況，提出下周工作計(jì)劃。記錄遇到的問(wèn)題，提出解決建議，提交部門經(jīng)理。不定期召開(kāi)由公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目實(shí)施人員參加的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。對(duì)所有項(xiàng)目例會(huì)編寫出會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議作出的各項(xiàng)決定或討論的結(jié)果進(jìn)行文檔記錄，并分發(fā)給與會(huì)者和有關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員。 報(bào)告制度 所有項(xiàng)目實(shí)施人員每周書寫《員工周報(bào)》，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況，編寫《項(xiàng)目周報(bào)》。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期編寫《項(xiàng)目月報(bào)》或《項(xiàng)目階段報(bào)告》，向項(xiàng)目控制主管和產(chǎn)品與質(zhì)量管理部匯報(bào) 項(xiàng)目進(jìn)展情況。 8 相關(guān)文件 引用文件 （特指引用本文件的文件） 序 號(hào) 名 稱 編 號(hào) 無(wú) 支持文件 （特指支持本文件的文件） 序 號(hào) 名 稱 編 號(hào) 1 《風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)》 2 《項(xiàng)目計(jì)劃與跟蹤指導(dǎo)》 項(xiàng)目管理制度 7/7 9 記錄 序 號(hào) 名 稱 編 號(hào) 無(wú)
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