成本理論與應(yīng)用ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-04-29 02:43本頁(yè)面
【正文】 法 ) – 經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為 0時(shí)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)點(diǎn) ? 如果價(jià)格和變動(dòng)成本大致為常數(shù)，盈虧平衡點(diǎn)分析法是個(gè)有用的工具 經(jīng)營(yíng)杠桿 ? 杠桿作用 –固定成本比變動(dòng)成本相對(duì)較大，稱(chēng)該企業(yè)杠桿作用大。如： ? 有大量外債，需要支付大量固定利息的企業(yè) ? 在固定資產(chǎn) (如工廠(chǎng)設(shè)施和設(shè)備 )中有大量投資，需要支付大筆折舊費(fèi)和租金的企業(yè) –產(chǎn)量較小時(shí)，杠桿作用較大 –產(chǎn)量較大時(shí)，杠桿作用較小 ? 利潤(rùn)彈性： 銷(xiāo)售量變化 1%而引起的利潤(rùn)變化的百分比 ? 杠桿作用大的企業(yè)特點(diǎn)： – 由于固定成本大，總成本的變化要小于產(chǎn)量的變化，因此利潤(rùn)的變化要大于產(chǎn)量的變化 – 在同一產(chǎn)量點(diǎn)上，杠桿作用大的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)彈性大，即利潤(rùn)的變動(dòng)性大 – 利潤(rùn)彈性大的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大 ? 勇于加大杠桿作用的決策者是風(fēng)險(xiǎn)偏好型的 – 借更多的外債 – 從事大的投資項(xiàng)目 企業(yè) A 價(jià)格 = AVC= TFC=1000美元 TFC/AVC=1000/5=200 企業(yè) B 價(jià)格 = AVC= TFC=4000美元 TFC/AVC=4000/2=2022 產(chǎn)量 利潤(rùn) 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)彈性 企業(yè) A 企業(yè) B 企業(yè) A 企業(yè) B 1000 1500 2022 2500 3000 4000 4000 6500 8000 9000 12022 11500 14000 14000 16000 企業(yè) B的經(jīng)營(yíng)杠桿大，風(fēng)險(xiǎn)較大 在每個(gè)產(chǎn)量點(diǎn)上，企業(yè) B的利潤(rùn)彈性大 隨著產(chǎn)量的增加，兩家企業(yè)彈性之間的差異縮小 例
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