【總結(jié)】現(xiàn)場改善淺見?B09350130朱耀樂?為了能比較順利地完成本次作業(yè),花了些許時間把課本大致瀏覽一遍,之后的內(nèi)容大多是自己總結(jié)的,可能有很多不足和錯誤,我只挑自己認(rèn)為重要的講,所以會有很多東西沒有講到。?什么是改善?,屬于企業(yè)的一種經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進工作方法和效率
2025-05-05 18:54
【總結(jié)】SupplierQuality&Development15S圖例集(簡化版)SupplierQuality&Development2目錄1.地面標(biāo)識2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房內(nèi)空間8.現(xiàn)場區(qū)劃9.垃圾及清運
2025-05-01 18:05
【總結(jié)】1如何提高工作效率2第一章目標(biāo)管理是提高效率的第一步(一)、目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的定義與理論綜合各家學(xué)說,目標(biāo)管理是一種管理發(fā)展用以改進經(jīng)營方法,以提高績效為目的,應(yīng)用行為科學(xué)原理,組織內(nèi)上下級人員共同協(xié)商該下級人員負(fù)責(zé)范圍訂立該人員在一定時間內(nèi)應(yīng)完成的目標(biāo)以及成
2025-05-01 12:49
【總結(jié)】米飯滿意度提高部門:6SQGreenBelt:蚱蜢開始日期:結(jié)束日期:DMAICProjectSelectionProject選定(Projectselection):VOB:VoiceOfBusiness:05年個人
2025-05-03 03:03
【總結(jié)】Page:1Page:2?產(chǎn)品介紹?問題描述?剪切工段介紹?下料LAYOUT介紹?下料圖片展示?改善成效?心得與結(jié)論Page:3產(chǎn)品介紹(A)R/AFPCCON’T(B)POWERPODCON’TPage:4一般端子是以銅材的壓延面與其匹配的端子接觸導(dǎo)通,
2025-05-06 12:05
【總結(jié)】1IE改善手法2課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析3Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。
2025-01-12 08:08
【總結(jié)】工位評價標(biāo)準(zhǔn)1工位評價標(biāo)準(zhǔn)2作業(yè)姿勢評分簡介工位評價標(biāo)準(zhǔn)3工位評價標(biāo)準(zhǔn)4工位評價標(biāo)準(zhǔn)5工位評價標(biāo)準(zhǔn)6工位評價標(biāo)準(zhǔn)7工位評價標(biāo)準(zhǔn)8工位評價標(biāo)準(zhǔn)9工位評價標(biāo)準(zhǔn)10工位評價標(biāo)準(zhǔn)11超前和落后作來的判斷及對應(yīng)車位線車位線
2025-01-14 16:02
【總結(jié)】EHS-持續(xù)改善1.員工吸煙問題/吸煙點環(huán)境改善2.一般性員工工安全1.員工吸煙問題/吸煙點環(huán)境改善有吸煙室為何不使用?吸煙之處煙頭亂扔/非煙頭類垃圾四處存在煙灰飛濺/非煙頭類垃圾存在1.垃圾正確分類2.要全過程控制.這里分類,下一步混合,毫無意義.3.注意環(huán)境衛(wèi)生?,新吸煙室建設(shè)未全面告知?,位子少
2025-05-03 18:38
【總結(jié)】持續(xù)改善培訓(xùn)6May20222培訓(xùn)內(nèi)容安排1.“定義”階段及工具介紹2.“分析”階段及工具介紹3.“測量”階段及工具介紹4.“改善”階段及工具介紹5.“控制”階段及工具介紹陰影的困饒因改善而使部分員工失去工作因為反對人而反對事改善的障礙念舊的困饒
2025-02-21 12:08
【總結(jié)】改善項目1-ICT自動蓋章手工蓋章自動蓋章改善前:1﹒測試PASS后手動蓋章2﹒浪費時間3﹒增加勞動強度4﹒易漏蓋章改善后:1﹒測試PASS后自動蓋章2﹒不浪費時間3﹒減輕勞動強度4﹒不會漏蓋章STDLINE測試改善改善項目2-工作桌設(shè)計
2024-10-16 23:48
【總結(jié)】提案改善制度啟動日期:依據(jù)辦法:《開源節(jié)流暫行辦法》未來議題?領(lǐng)料制vs.發(fā)料制?電鍍品入廠暫存區(qū)規(guī)劃提案改善制度的目的?通過自主提案與自主改善,提昇幹部管理能力?擴大幹部決策參與,促進上下溝通,凝聚向心力、信任感?減少現(xiàn)場八大浪費,節(jié)約營運成本?促進四大創(chuàng)新,提
2025-05-07 03:54
【總結(jié)】振興民族制造業(yè),將IE進行到底!1劉剛現(xiàn)場改善案例劉剛振興民族制造業(yè),將IE進行到底!2劉剛成效項目改善前改善后備注操作方法需用一只手握住產(chǎn)品,一只手擦拭雙手同時擦拭采用旋轉(zhuǎn)治具可雙手同時操作,作業(yè)者勞動強度
2025-05-04 05:51
【總結(jié)】現(xiàn)場改善的技巧2022/6/7MHS研習(xí)公約請關(guān)閉手機或改為震動請把心帶來請帶空杯來,裝點水回去請充份討論與分享從根本解決問題少林寺新來一個小和尚,師父規(guī)定每天打掃完落葉枯枝,若尚有空閑,才可參加學(xué)武功小和尚一心想學(xué)武功,所以非常努力地打掃,但是不論多努力,掃過了
2025-05-04 05:47
【總結(jié)】TOYOTAWAYKAIZEN豐田式改善力序章精神的承繼創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機承繼事物傳給年輕世代才算是報恩最重要的是傳承與培育人才的環(huán)境創(chuàng)業(yè)精神一旦動搖時企業(yè)就要面臨危機承
2025-05-12 05:35
【總結(jié)】CZC制造品質(zhì)改善計劃(案)鈴木1基本方針不良對策3原則1.不接收不良品→來料品質(zhì)2.不生產(chǎn)不良品→(制造)工程品質(zhì)3.不流出不良品→出貨品質(zhì)2制定嚴(yán)禁不良品流到下一工程的“方案”、并持續(xù)不斷地構(gòu)建一個完善的管
2025-05-06 18:18