材料消耗定ppt課件-資料下載頁
2025-04-29 02:11本頁面
【正文】 產(chǎn)量定額施工機(jī)械時(shí)間定額1?四、機(jī)械臺(tái)班定額的編制 ? [例 213]某溝槽采用挖斗容量為 機(jī)挖土，已知該挖掘機(jī)鏟斗充盈系數(shù)為 ，每循環(huán) 1次時(shí)間為 2min，機(jī)械利用系數(shù)為 。試計(jì)算該挖掘機(jī)臺(tái)班產(chǎn)量定額。 ? [解 ]（ 1）機(jī)械一次循環(huán)時(shí)間為 2min。 ? （ 2）機(jī)械純工作 1h循環(huán)次數(shù) 60/2=30次。 ? （ 3）機(jī)械純工作 1h正常生產(chǎn)率=30 1=15m3/h。 ? （ 4）機(jī)械正常利用系數(shù) =。 ? （ 5）挖掘機(jī)臺(tái)班產(chǎn)量 =15 8 =102m3/臺(tái)班。 第四節(jié) 企業(yè)定額 一、企業(yè)定額的性質(zhì) ? 性質(zhì)：施工企業(yè)生產(chǎn)用定額。 在正常施工條件下 人工工日數(shù) 同一性質(zhì)施工過程 各種材料消耗量 機(jī)械臺(tái)班數(shù) 生產(chǎn) 消耗 一定計(jì)量單位建筑產(chǎn)品 質(zhì)量合格 工人班組或個(gè)人 針對(duì) 的人 針對(duì) 的物 組成：勞動(dòng)定額、材料消耗定額、機(jī)械臺(tái)班使用定額三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分。 二、企業(yè)定額的作用 1 企業(yè)計(jì)劃管理的依據(jù) 3 推廣先進(jìn)技術(shù)的必要手段 4 2 組織施工生產(chǎn)的工具 衡量工人勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)算工人勞動(dòng)報(bào)酬 5 編制施工定額，加強(qiáng)企業(yè)成本管理 施工任務(wù)單 限額領(lǐng)料單 6 編制工程量清單報(bào)價(jià)的依據(jù) 7 編制預(yù)算定額的基礎(chǔ) 三、企業(yè)定額的編制原則 1 平均先進(jìn) 指在正常施工條件下，多數(shù)工人或班組經(jīng)過努力能夠達(dá)到，少數(shù)可以接近，個(gè)別可以超過的定額水平。它低于先進(jìn)水平，略高于平均水平。 2 簡(jiǎn)明適用 定額項(xiàng)目設(shè)置齊全，項(xiàng)目劃分合理 定額步距適當(dāng) 指同類一組定額中不同標(biāo)準(zhǔn)間的間隔 如砌筑磚墻一組定額，可按墻厚分為 1/ 1/ 3/ 、 2磚墻，則其 步距就為 1/4或 1/2。 步距大 項(xiàng)目少 步距小 項(xiàng)目多 3 以專家為主編制定額的原則 4 獨(dú)立自主 四、企業(yè)定額的編制方法 實(shí)物法 材料消耗量 機(jī)械臺(tái)班消耗量 實(shí)物單價(jià)法 企業(yè)定額單價(jià)表 編制方法 定額表現(xiàn)形式 勞動(dòng)消耗量 用人 |材 |機(jī)的消耗量分別乘以人工費(fèi) |材料費(fèi) |機(jī)械費(fèi) |再匯總成單價(jià) 課堂練習(xí) ? 鋼筋混凝土圈梁按選定的模板設(shè)計(jì)圖紙，每 10m3混凝土混凝土模板接觸面積 98m3，每 10m3接觸面積需木方板材 ，損耗率 5%，周轉(zhuǎn)次數(shù) 8，每次周轉(zhuǎn)補(bǔ)損率10%。試計(jì)算模板攤銷量。
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