小企業(yè)創(chuàng)業(yè)第三講ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-04-29 00:50本頁(yè)面
【正文】 。進(jìn)行預(yù)測(cè)收入、支出、資本開(kāi)支3.準(zhǔn)備預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)計(jì)收益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)先進(jìn)流量表4.財(cái)務(wù)結(jié)果實(shí)時(shí)分析比率分析、根據(jù)計(jì)劃評(píng)估結(jié)果、根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果97學(xué)會(huì)看財(cái)務(wù)報(bào)表167。 損益表 (inestatement)167。 資產(chǎn)負(fù)債表 (balancesheet)167。 現(xiàn)金流量表 (statementofcashflows)98目標(biāo)公司損益表 (調(diào)整的 )2022年 12月 31日止凈銷售額 $33,212銷售成本 23,029總利潤(rùn) 10,183費(fèi)用 : 銷售、日常和管理費(fèi)用 7,490 折舊 854 利息支出 393 其他費(fèi)用 302總營(yíng)業(yè)費(fèi)用 9,039凈收益 $ 1,144百萬(wàn)元損益表99 資產(chǎn) 負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn) : 流動(dòng)負(fù)債 :現(xiàn)金 12,100 應(yīng)付賬款 1,200應(yīng)收賬款 3,050 應(yīng)付工資 1,100存貨 150 未實(shí)現(xiàn)收入 1,500 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 15,300 負(fù)債合計(jì) 3,800房地產(chǎn)、廠房、設(shè)備 所有者權(quán)益 設(shè)備 15,500 資本 19,300 減：累計(jì)折舊 7,700 7,800 負(fù)債和所有者總資產(chǎn) 23,100 權(quán)益合計(jì) 23,100XYZ 服務(wù)公司20XX年 1月 31日資產(chǎn)負(fù)債表100現(xiàn)金流量表 2022年 12月 31日 (萬(wàn)元 )營(yíng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流量 :凈收益 $41加 (減 )分別影響凈收入和現(xiàn)金流的項(xiàng)目：加（現(xiàn)金取得） 折舊 18 應(yīng)付賬款的增加 34 存貨的減少 3 設(shè)備或廠房銷售收入的增加 8現(xiàn)金流量表101加 (減 )分別影響凈收入和現(xiàn)金流的項(xiàng)目：減（現(xiàn)金使用） 應(yīng)收賬款的增加 (13) 應(yīng)收利息的增加 (2) 預(yù)付費(fèi)用的增加 (1) 應(yīng)付工資的減少 (2)營(yíng)業(yè)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流 $86現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表 2022年 12月 31日 (萬(wàn)元 )102預(yù)測(cè)（ 1）銷售預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)：過(guò)去的銷售記錄、當(dāng)前的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品需求、任何將要影響企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)能力和產(chǎn)品需求的要素（ 2）銷售成本和其他項(xiàng)目的預(yù)測(cè)比率預(yù)測(cè)法或?qū)κ找姹磉M(jìn)行逐項(xiàng)預(yù)測(cè)不要過(guò)于樂(lè)觀地追求成本消減，而聽(tīng)信一些供應(yīng)商所謂的更低價(jià)格提供相同質(zhì)量產(chǎn)品的承諾103財(cái)務(wù)管理過(guò)程167。 1.準(zhǔn)備歷史財(cái)務(wù)報(bào)表167。 2.進(jìn)行預(yù)測(cè)（預(yù)測(cè)收入、支出、資本開(kāi)支）167。 167。 （比率分析、根據(jù)計(jì)劃評(píng)估結(jié)果、根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果）104有機(jī)蔬菜財(cái)務(wù)可行性分析167。 預(yù)測(cè)（ 1）銷售額預(yù)測(cè)產(chǎn)量預(yù)計(jì)第 3年分別為多少（增量的根據(jù)是什么）產(chǎn)出是否能完全按期銷售出去（蔬菜具有存放期短的特點(diǎn)）市場(chǎng)的需求到底有多大 [根據(jù)什么預(yù)測(cè) —— 市場(chǎng)調(diào)研（調(diào)研辦法、預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性剖析）、同類產(chǎn)品的比較、其他？ ]（ 2）成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)雇傭員工（雇傭什么樣的人、雇傭多少人、不同的人薪水多少）辦公場(chǎng)地（租金、辦公用具、網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi)用）前期技術(shù)研發(fā)投入費(fèi)用（實(shí)驗(yàn)室的建立、實(shí)驗(yàn)器材、試驗(yàn)用品等等）種子、肥料、等等的成本105有機(jī)蔬菜財(cái)務(wù)可行性分析167。 準(zhǔn)備預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表?yè)p益表 (ine statement)資產(chǎn)負(fù)債表 (balance sheet)現(xiàn)金流量表 (statement of cash flows)106有機(jī)蔬菜財(cái)務(wù)可行性分析167。 財(cái)務(wù)結(jié)果實(shí)時(shí)分析企業(yè)需要籌集多少資金才能保證起初的運(yùn)轉(zhuǎn)？收入是否可以彌補(bǔ)成本？企業(yè)可采用何種共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)辦法減少現(xiàn)金額的需求？比率分析，各種比率與同類行業(yè)相比情況如何？（盈利性、流動(dòng)性、效率、穩(wěn)定性）107案例分析167。 課本 166，案例 72108
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