如何開(kāi)好例會(huì)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-04-29 00:14本頁(yè)面
【正文】 216。 三、要盡可能在會(huì)議上把能落實(shí)到具體人員的工作落實(shí)好 ,不能只說(shuō)工作沒(méi)有落實(shí) ,到下次例會(huì)老問(wèn)題還是沒(méi)有解決 ,又端到會(huì)議桌上 ,久而久之 ,會(huì)議成了車(chē)轱轆戰(zhàn)了 ,轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去 ,轉(zhuǎn)不出名堂。216。四、領(lǐng)導(dǎo)決策要切實(shí)可行 ,不能云山霧罩 ,大道理盡量少講 ,要實(shí)實(shí)在在指出工作的要點(diǎn)和解決問(wèn)題的辦法。216。五、例會(huì)時(shí)間控制在兩個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi) ,會(huì)議時(shí)間越短越好 ,馬拉松會(huì)議盡量少開(kāi) ,引起大家反感是必然 .領(lǐng)導(dǎo)講話要多肯定大家的成績(jī) ,批評(píng)要中肯 ,不可言詞過(guò)激 ,要充分尊重每一個(gè)員工 .要聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議 ,根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整工作方向。最 后 祝 愿 我的授課內(nèi)容能給在座的管理人員開(kāi)啟一盞指路燈，謝謝大家
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