帶班長學(xué)習(xí)手冊ppt課件-資料下載頁
2025-04-29 00:10本頁面
【正文】 合格達(dá)標(biāo)。帶班長的工作流程五、按 《 公司勞動管理制度 》 對本班員工的生產(chǎn)紀(jì)律監(jiān)督，對違紀(jì)行為及時制止，對有損生產(chǎn)秩序的行為予以制止，不良現(xiàn)象及時予以反饋。六、組織班組人員對設(shè)備進(jìn)行正確操作、維護保養(yǎng)，加強新進(jìn)員工的現(xiàn)場操作，確保設(shè)備安全運行，提高生產(chǎn)效率。帶班長的工作流程七、根據(jù) 《 安全生產(chǎn)制度 》 進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對本班員工的操作不安全行為及時制止并指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全隱患及時上報，以便公司改善，確保安全無事故。 八、根據(jù) 《 交接班管理制度 》 ，做好交接班的各種事宜。 帶班長的工作流程
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