實(shí)物成本ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-04-28 23:17本頁(yè)面
【正文】 度偏差 SV： SV=BCWPBCWS SV0進(jìn) 度提前； SV0進(jìn) 度延 誤 。v 3）、 費(fèi) 用 績(jī) 效指數(shù) CPI： CPI=BCWP/ACWP CPI1費(fèi) 用 節(jié) 支； SPI1費(fèi) 用超支。v 4）、 進(jìn) 度 績(jī) 效指數(shù) SPI： SPI=BCWP/BCWS SPI1進(jìn) 度提前； SPI1進(jìn) 度延 誤案例 1A424041（ 教材）v求出前 20周每項(xiàng)工作的 BCWP及 20周末 的 BCWP ；v 計(jì)算 20周末的合計(jì) ACWP、 BCWP；v 計(jì)算 20周的 CV、 SV并分析成本和進(jìn)度狀況。v 計(jì)算 20周的 CPI、 SPI并分析成本和進(jìn)度狀況。v 計(jì)算結(jié)果（萬(wàn)元）工作代號(hào) 計(jì) 劃完成工作 預(yù)算 費(fèi) 用 BCWS 已完工作量（ %）實(shí)際發(fā) 生 費(fèi) 用ACWP掙 得 值 BCWP A 200 100 210 200B 220 100 220 220C 400 100 430 400D 250 100 250 250E 300 100 310 300F 540 50 400 270G 840 100 800 840H 600 100 600 600I 240 0 0 0J 150 0 0 0K 1600 40 800 640L 0 30 1000 1200M 0 100 800 900N 0 60 420 550合 計(jì) 5340 6240 6370v（ 2） BCWP=6370萬(wàn)元v（ 3） ACWP=6240萬(wàn)元； BCWS=5340萬(wàn)元v（ 4） CV=BCWPACWP =63706240=130萬(wàn)元 0 成本 節(jié)約 SV=BCWPBCWS =63705340=1030萬(wàn)元 0進(jìn) 度提前 （ 5） CPI=BCWP/ACWP =6370/6240= 1費(fèi) 用 節(jié) 支 SPI=BCWP/BCWS =6370/5340= 1進(jìn) 度提前1A424042成本控制方法在裝飾裝修工程中的應(yīng)用v 案例 1A424042項(xiàng) 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10每周 擬 完成工程計(jì) 劃成本 5 5 9 7 10 10 13 6擬 完成工程 計(jì) 劃成本累 計(jì) 5 10 19 26 36 46 59 65每周已完成工程實(shí)際 成本 5 5 5 6 6 3 9 10 11 3已完成工程 實(shí)際成本累 計(jì) 5 10 15 21 27 30 39 49 60 63每周已完成工程計(jì) 劃成本 7 3 10 11 11 4已完成工程 計(jì) 劃成本累 計(jì) 19 26 29 39 50 61 65計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度（黃為計(jì)劃進(jìn)度；綠為實(shí)際進(jìn)度）分 項(xiàng) 工程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10龍 骨安裝 555555 3石棉板安裝 4 43 3刷乳膠漆 3 3333 3鋪 地板 7 7 76 6 7安桌椅 6 64 4 3v 一、第 5周末的成本及進(jìn)度偏差v 成本偏差 =已完計(jì)劃成本 已完實(shí)際成本 既 CV=BCWPACWP=2627=1 0 費(fèi) 用超支v 進(jìn) 度偏差 =已完 計(jì) 劃成本 計(jì) 劃成本 既 SV=BCWPBCWS=2663=370 進(jìn) 度延 誤v 二、第 8周末的成本及 進(jìn) 度偏差v 成本偏差 CV=BCWPACWP=5049=1 0 費(fèi) 用 節(jié) 支v 進(jìn) 度偏差 SV=BCWPBCWS=5065=15370 進(jìn) 度延 誤
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