【總結(jié)】第三講企業(yè)外部環(huán)境因素分析關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)難點(diǎn):PEST方法、戰(zhàn)略群分析?教學(xué)重點(diǎn):PEST方法、戰(zhàn)略群分析、五因素分析方法第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境1、企業(yè)外部環(huán)境的概念?什么是外部環(huán)境?具體是指存在于企業(yè)周圍、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其發(fā)展的各種外部因素與力量的總體。?它可以分解為兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的部分,即宏觀環(huán)
2025-05-12 01:30
【總結(jié)】1第二部分連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析2“孟母三遷”為何般??孟子小時(shí)候很貪玩,模仿性很強(qiáng)。他家原來(lái)住在墳地附近,他常常玩筑墳?zāi)够驅(qū)W別人哭拜的游戲。母親認(rèn)為這樣不好,就把家搬到集市附近,孟子又模仿別人做生意和殺豬的游戲。孟母認(rèn)為這個(gè)環(huán)境也不好,就把家搬到學(xué)堂旁邊。孟子就跟著
2025-05-13 11:15
【總結(jié)】授課教師:胡凱傑行銷企劃:邏輯、創(chuàng)意、執(zhí)行力.曾光華著.前程文化出版2本章範(fàn)圍行銷問(wèn)題/情況行銷企劃目標(biāo)企劃方案與執(zhí)行外部環(huán)境分析個(gè)人創(chuàng)意思考團(tuán)隊(duì)腦力激盪第5章第2章第3章第6-9章企劃撰寫第10章內(nèi)部環(huán)境分析第4章
2024-10-18 06:47
【總結(jié)】外部環(huán)境分析田慶鋒西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理過(guò)程制定愿景和任務(wù)陳述實(shí)施外部分析(2)實(shí)施內(nèi)部分析(3)建立戰(zhàn)略目標(biāo)(4)戰(zhàn)略制定:公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(5/6/7)合作戰(zhàn)略選擇(8)戰(zhàn)略實(shí)施:組織、資源、文化、核心能力(9)戰(zhàn)略控制:度量和評(píng)價(jià)
2025-01-11 09:34
【總結(jié)】企業(yè)外部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該理解并掌握企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的內(nèi)容和方法,了解市場(chǎng)信號(hào)的含義。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)宏觀環(huán)境因素分析第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第四節(jié)市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)任何企業(yè)都是在一
2025-08-01 17:24
【總結(jié)】第二講:企業(yè)薪酬管理與外部環(huán)境?一個(gè)變化的外部環(huán)境?勞動(dòng)工資立法?最低工資標(biāo)準(zhǔn)?集體談判與工資集體協(xié)商制度?工資指導(dǎo)線制度?勞動(dòng)力市場(chǎng):薪資調(diào)查一、薪酬管理及其變革的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)20世紀(jì)末以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化,這些變化影響了企業(yè),影響了企業(yè)的人力資源管理,同樣地,也影響
2025-02-16 12:22
【總結(jié)】非??蓸?lè)的非常選擇?飲料產(chǎn)量:1978年—28萬(wàn)噸?1997年—1000萬(wàn)噸以上?全球:碳酸飲料中可樂(lè)的比例:50%-27%?中國(guó):可口可樂(lè)%;百事可樂(lè)%關(guān)注環(huán)境的變化?全球大宗郵購(gòu)與零售業(yè)的始祖:西爾斯?1886年80%一年至少去過(guò)一次?路線:中下階層?賣點(diǎn)
2025-05-12 02:33
【總結(jié)】LOGO中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境分析組員:應(yīng)丹萍、陳萍、劉艷紅、盧遠(yuǎn)、趙均CompanyLogo※引言?旅游活動(dòng)作為一種社會(huì)現(xiàn)象,是隨著生產(chǎn)的發(fā)展,社會(huì)分工的深化而逐漸發(fā)展起來(lái)的。?社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)分工的擴(kuò)大,為旅游活動(dòng)的擴(kuò)大奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),創(chuàng)造了供給條件。?經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,可自由支配的收入和閑暇時(shí)間
2025-05-11 13:10
【總結(jié)】蔣貴凰2022/10/2312022/10/232引子?寶潔公司生產(chǎn)的嬰兒尿布?xì)v史悠久,20世紀(jì)80年代,決定把嬰兒尿布引出國(guó)界,打入香港和德國(guó)市場(chǎng)。寶潔公司認(rèn)為,不管是香港的嬰兒也好,德國(guó)的嬰兒也好,都是嬰兒,都需要同樣的尿布,然而不就問(wèn)題出來(lái)了。?香港的消費(fèi)者反映,寶潔公司的尿布太厚,而德國(guó)的消費(fèi)者卻反映,寶潔公
2025-09-30 15:01
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、
2025-02-20 11:44
【總結(jié)】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析,與第三章內(nèi)部因素分析共同構(gòu)成了戰(zhàn)略分析的全部?jī)?nèi)容,因此在學(xué)習(xí)時(shí)要結(jié)合第三章內(nèi)容,力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)—戰(zhàn)略分析本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容(1)企業(yè)外部環(huán)境的三大因素;(2)一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素和社會(huì)文化因素的具
2025-01-01 19:02
【總結(jié)】15/15第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉(zhuǎn)變而受到影響或制約。根據(jù)外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響的方式和程度,一般可將企業(yè)的外部環(huán)境分為三大類:(1)一般宏觀環(huán)境;(2)行業(yè)環(huán)境;(3)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境。在戰(zhàn)略分析過(guò)程中需要對(duì)這些外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。第一節(jié)一般宏觀環(huán)境分析
2025-06-29 02:17
【總結(jié)】宏觀外部環(huán)境及公司內(nèi)部環(huán)境分析總經(jīng)理室宏觀外部環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境政治法律環(huán)境宏觀外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境科技環(huán)境2政治法律環(huán)境機(jī)會(huì)威脅1、國(guó)家鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品出口以及研發(fā)力度,在這些政策的推行與實(shí)施上具有較強(qiáng)的連續(xù)性與穩(wěn)定性。2、新汽車產(chǎn)業(yè)政策已出臺(tái)及相關(guān)政策即將出臺(tái)。新《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》出臺(tái)
2025-02-13 14:27
【總結(jié)】第二講管理的核心要素與內(nèi)外部環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理雙專業(yè)(雙學(xué)位)《管理學(xué)》課程主要內(nèi)容?學(xué)習(xí)目的?第一節(jié)管理者?第二節(jié)組織與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理雙專業(yè)(雙學(xué)位)《管理學(xué)》課程學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠?1、區(qū)分誰(shuí)是管理者?2、確定管理者扮演的角色?3、明確
2025-01-10 10:04
【總結(jié)】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析,與第三章內(nèi)部因素分析共同構(gòu)成了戰(zhàn)略分析的全部?jī)?nèi)容,因此在學(xué)習(xí)時(shí)要結(jié)合第三章內(nèi)容,力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)—戰(zhàn)略分析本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容(1)企業(yè)外部環(huán)境的三大因素;(2)一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素和社會(huì)文化因素的具體包
2025-01-01 19:19