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某磁性工程技術研究中心組建項目可行性研究報告畢業(yè)論文-資料下載頁

2025-04-28 18:01本頁面
  

【正文】 時候方才進行工程技術及工藝的研究,以致新生產(chǎn)線不但不能按時開工,而且造成極大的損失,同時大學畢業(yè)的學生由于沒有實踐機會,基本能力也比較差,往往很難在畢業(yè)后的3年內(nèi)發(fā)揮一定的作用,不能適應當前技術快速發(fā)展的需要。企業(yè)當前迫切需要既有理論基礎,又有工程能力的人才。如果利用中心在研發(fā)和工程化技術方面研究的能力和成果培養(yǎng)高級人才,將是一舉多得的事情。(2) 今后的5年內(nèi),將創(chuàng)造條件吸收國外本專業(yè)技術開發(fā)和工程研究人才來中心工作。為縮短我國在工程化方面發(fā)展相對滯后的局面。具體考慮在研究開發(fā)方面采用美國、歐洲的人才,在工程研究開發(fā)方面吸納日本方面的人才。目前隨著國內(nèi)經(jīng)濟規(guī)??偭康奶嵘?,已初步具備了此條件。(3) 與具備國際技術和開發(fā)前沿能力的企業(yè)建立新產(chǎn)品開發(fā)合作聯(lián)盟,在第一時間內(nèi)取得開發(fā)和需求信息。也可以采取合作開發(fā)的模式。目前某晶石集團某總部正在規(guī)劃中,準備將中心遷往某高新開發(fā)區(qū)。以地理和技術上的優(yōu)勢,與園區(qū)內(nèi)日本SONY公司等國際電子企業(yè)合作,使中心開發(fā)研究工作與國際先進水平更好接軌,同時充分利用長江三角洲IT產(chǎn)業(yè)集聚,信息通暢,市場發(fā)達的優(yōu)勢,最終使中心在磁性材料和器件開發(fā)、應用方面達到國際先進水平。(4) 在項目未來發(fā)展方向上,將致力于磁性功能材料合成與加工新技術新工藝研究。磁性器件設計及制造技術研究、磁性產(chǎn)品的應用研究。開放服務形式與考核要求(1)開放服務形式① 開展磁性材料開發(fā)技術、器件設計及工程制造方面的技術質(zhì)量咨詢、診斷工作,提供解決方案,并指導實施;② 幫助本行業(yè)企業(yè)投資決策服務,接受磁性產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化工程化生產(chǎn)、工藝設計及設備選型等,并可進行中心磁性新材料、產(chǎn)品制造技術的轉(zhuǎn)移;③ 定期組織中、短期專題技術講座,提供學習、實習場所,在行業(yè)內(nèi)為培養(yǎng)初、中、高級操作員、技術員、工程師,組織國內(nèi)大學教授、專家報告行業(yè)技術動態(tài),發(fā)展方向;④ 為行業(yè)提供磁性材料、器件水平的技術鑒定,專業(yè)測試技術及委托測試服務,充分發(fā)揮中心測試儀器作用。(2)考核要求中心服務原則上采取有償服務的形式,其收費標準與客戶協(xié)商確定,有國家物價部門指導價格的,按國家指導價格相關標準執(zhí)行。每年中心每位專家和專業(yè)人員有責任進行40小時的授課和輔導。中心每年成果轉(zhuǎn)移項目不少于5個,工程化推廣項目不少于3項。五、項目的實施計劃項目的總體設計和布局“中心”的設立將由二個部分組成,第一部分進行技術開發(fā)、技術應用的研究,對開發(fā)研制的產(chǎn)品進行小試實驗,設立分中心。分中心設在某微電子與固體電子學院,將利用高校試制實驗儀器設備和研究開發(fā)的技術人才。第二部分,“中心”設在國家火炬計劃某新材料基地某港下工業(yè)園A區(qū),著重開展產(chǎn)品的中試和產(chǎn)業(yè)化試驗?!爸行摹睂凑宅F(xiàn)代企業(yè)管理要求,建成具有獨立法人資格自主經(jīng)營的集研究開發(fā)、推廣應用于一體的企業(yè)性研究開發(fā)機構,其具體組織機構如下:組織機構圖技術開發(fā)部董事會中心主任學術委員會電子科技大學分中心、副主任主任技術應用研究室情報研究室分析中心檢測中心中試實驗室財務部綜合部小試實驗室 “中心”以某晶石集團公司、某微電子與固體電子學院為技術支撐,實行產(chǎn)權清晰、股份合理、自主經(jīng)營、自負盈虧、權責明確、獨立核算、管理科學的現(xiàn)代化股份制企業(yè)運作模式,管理方針做到堅持物質(zhì)文明和精神文明一起抓,管理重點是突出“中心”內(nèi)部管理,規(guī)范“中心”運作行為。中心機構設置說明(1) 董事會董事會是“中心”的最高權力機構,決定“中心”的發(fā)展方向、經(jīng)營方針和一切重大事宜,其職責主要如下:① 決定和批準主任提出的重要報告(如生產(chǎn)規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃報告、資金、借貸等);② 批準年度財務報告,收支預算;③ 決定聘用或罷免“中心”主任。(2)學術委員會學術委員會負責“中心”所開發(fā)科研項目的規(guī)劃、評審和認證工作。(3) 中心主任主任對董事會負責,執(zhí)行董事會的各項決定,負責“中心”的日常工作、技術開發(fā)和經(jīng)營管理工作。(4) 副主任副主任的工作對“中心”主任負責,“中心”設一名副主任,一名副主任負責某分中心的工作,兼總工程師,具體負責分中心的技術開發(fā)、技術應用的研究工作和日常事務工作;主任兼“中心”總工程師,負責“中心”各項技術工作有效開展,及經(jīng)營、管理等日常工作。(5) 技術開發(fā)部① 開發(fā):開發(fā)研究軟磁鐵氧體磁性材料的新工藝、新技術。② 咨詢:為全國各地的磁性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)提供咨詢服務。③ 本機構設置在某微電子與固體電子學院。(6) 技術應用研究室① 設計:對各種電子元器件所需軟磁鐵氧體材料進行試制、設計。② 應用:根據(jù)國際先進工藝制定生產(chǎn)各種軟磁鐵氧體材料所需材料配置,編制工藝文件。③ 本機構設置在某微電子與固體電子學院。(7)小試實驗室① 試驗。對技術部、技術應用研究室開發(fā)的產(chǎn)品進行試驗。② 檢測。對技術部、技術應用研究室開發(fā)的產(chǎn)品的各項技術數(shù)據(jù)進行檢測分析。③ 本機構設置在某微電子與固體電子學院。(8)情報研究室A 職能:收集國內(nèi)外生產(chǎn)軟磁鐵氧體的新工藝、新技術、新材料、新設備等方面的技術信息。B 本機構設置在某市某區(qū)港下工業(yè)園A區(qū)——晶石集團磁性工程技術研究中心。(9) 分析中心A 職能:① 分析各種原輔材料;② 分析中試產(chǎn)品的各種理化指標;③ 培訓實驗人員;B 機構設置及基本條件本機構設置在某市某區(qū)港下工業(yè)園A區(qū)——晶石集團磁性工程技術研究中心大樓,現(xiàn)有分析化驗設備10余臺/套。(10) 檢測中心A 職能:① 檢測小試產(chǎn)品、中試產(chǎn)品的各種技術參數(shù);② 培訓檢測人員;③ 開展對外檢測試驗服務。B 機構設置及基本條件 本機構設置在某市某區(qū)港下工業(yè)園A區(qū)——晶石集團磁性工程技術研究中心大樓,現(xiàn)有檢測設備10余臺/套。(11) 中試實驗室A 職能:負責新產(chǎn)品、新工藝的中試孵化,是產(chǎn)業(yè)化、工程化的示范生產(chǎn)基地。B 機構設置及現(xiàn)有條件本機構設置在某市某區(qū)港下工業(yè)園A區(qū)——晶石集團工程中心大樓:目前工作面積1200㎡,擁有鐘罩爐等設備5臺。(12) 財務部① 負責“中心”的財務工作;② 對工程“中心”預算與決算,進行審核。(13) 綜合部A 職能:① 負責工程中心的日常行政工作;② 人事、檔案管理;③ 生活及后勤保障;④ 負責與國內(nèi)大專院校的研究合作項目的洽談和簽約。⑤ 負責與國外同行的合作,技術咨詢、新產(chǎn)品的引進及融資;⑥ 負責與國內(nèi)同行企業(yè)成果轉(zhuǎn)讓的相關洽談簽約等工作;⑦ 負責為同行企業(yè)培訓技術管理人才;⑧ 負責與相關大專院校簽約作為本專業(yè)的實習基地。項目投資規(guī)模及建設資金來源與構成比例、項目分年度用款計劃。(1)項目投資規(guī)模及建設資金來源與構成比例。來 源預算資金(萬元)占總額的比重(%)依 托 單 位 自 籌2000主管部門匹配市 科 技 局150區(qū) 科 技 局200申 請 省 撥 款300合 計2650100(2)分年度經(jīng)費預算。年度自籌地方匹配省撥款合計2004500110100710200580012010010202006700120100920合計20003503002650項目經(jīng)費支出預算及儀器設備的添置清單(1)項目經(jīng)費支出預算序號支出項目預算金額(萬元)所占比例(%)1儀器設備購置1000382研究開發(fā)700263技術引進與軟件購置500194配套基建350135不可預算費用1004合計2650100(2)設備添置清單。(請陳工提供)設備名稱數(shù)量(臺/套)用途添置方式經(jīng)費概算(RMB)(萬元)國外訂購國內(nèi)訂購自己研制島晶電感耦合高頻等離子體發(fā)射光譜儀1材料分析√84HP4294精密阻抗分析儀1器件測量√78日本理學掃描型全自動X射線熒光光譜儀1成分元素分析√70荷蘭Ankersmid公司激光折射粒度分析儀1粒度分析√38美國Happer或日本Toshiba鐘罩爐1托、4托1燒結用√400精密高速旋轉(zhuǎn)壓機、機械壓機8壓制用√160材料、粉料制造系統(tǒng)制粉用√50輔助設備√120合計1000項目組建的計劃進度和考核指標(1)項目建設計劃進度時間工作內(nèi)容考核指標-①成立工程技術研究中心籌備小組。②起草預可行性報告和可行性報告。③制定中心組建的計劃進度。④制定中心研究的計劃和目標。⑤規(guī)劃中心的組成部門及人員。⑥完成中心申報工作。⑦完成中心廠房的基建工作。形成預可行性報告,通過可行性論證,人員到位,資金落實,中心法人地位確立,場地落實,中心用房基建完成。-①各組成部門人員全部到位。②召開中心成立大會。③開展培訓工作。④完成中心廠房的裝潢工作。⑤完成專家委員會選聘工作。⑥完成首批設備的安裝調(diào)試工作。⑦完成首批項目的選題和開展研究工作。中心各項管理制度建立,專家委員會外聘專家落實到位,中心各項設施完善,進行中心的試運行,首批課題啟動。-①完善國內(nèi)外合作研究網(wǎng)絡。②完善信息收集及技術咨詢服務網(wǎng)絡。③開展對外咨詢、檢測、培訓等服務。④第二批設備到位、安裝、投入運行。建立技術協(xié)作機制,全面開展咨詢、檢測、培訓等對外服務。-①中心所需硬件設備全部到位。②完成中心所需軟件配套。③建立健全國內(nèi)外合作研究網(wǎng)絡。④中心驗收。完成全部資金投入,各項條件建設完成。(2)中心工作計劃進度中心計劃進度如下:一、2004年研發(fā)項目 高磁導率μⅰ10K軟磁鐵氧體材料 1~3MHz高頻磁導率鐵氧體及磁芯 二、2005年研發(fā)項目 高頻率穩(wěn)定性R10K MnZn鐵氧體材料 平面板式化大功率鐵氧體磁芯 熱塑性抗干擾聯(lián)結材料 三、2006年研發(fā)項目 R12K軟磁鐵氧體及其應用 集成化低溫合成軟磁材料 高頻磁性器件設計及其應用 平面化電磁吸收材料 R15K MnZn鐵氧體材料 項目建成后的運行管理和自我發(fā)展能力中心運行管理按照下列原則進行:(1)實行主任負責制。由中心主任在征求各方面意見的基礎上,對中心的各項工作做出決策,將民主與集中有機結合。(2)建立項目立項專家評審制度,由中心學術委員會對計劃立項的技術可行性、經(jīng)濟可行性進行全方位的論證,對同意立項的項目提出指導意見。(3)實行項目負責人制度,對立項的科研項目進行公開招標,對報名承擔項目開發(fā)的科研人員、項目開發(fā)方案進行嚴格篩選,由中心學術委員會選擇最佳的方案、最合適的人員從事項目開發(fā)研究。(4)實行科研成果效益和科研承擔人員個人利益嚴格掛鉤的量化考核方法,全面提高廣大科研人員的事業(yè)心和責任心。對科研人員收入實行上不封頂、下不保底的政策,能者發(fā)財致富,庸者逐步分流。(5)建立健全各類規(guī)章制度,日常工作嚴格按照規(guī)章進行管理。 “中心”將充分利用依托單位現(xiàn)有科研、人才優(yōu)勢和基礎條件,主要依托某晶石集團公司,它是以規(guī)模企業(yè)為載體,依托企業(yè)的資金、技術優(yōu)勢來培育“中心”,同時在技術上依托某微電子與固體電子學院,利用“中心”研究成果的工程化推廣,形成穩(wěn)定的效益。在建設期間依靠依托單位的支持而形成部分收益,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、利用自身優(yōu)勢,面向相關行業(yè)和企業(yè)承擔工程化研究開發(fā)任務,通過技術成果有償轉(zhuǎn)移,工程化中心中試產(chǎn)品開發(fā)銷售和高層次技術服務,逐步實現(xiàn)科研、開發(fā)、產(chǎn)品、市場的良性循環(huán)。在建設期后則完全依靠自身效益支撐“中心”滾動發(fā)展。通過技術服務、信息咨詢、人才培訓等方式為中心創(chuàng)造效益。因此,中心完全能健康發(fā)展。項目組建領導小組及其項目負責人“中心”組建領導小組姓名性別年齡職務職稱工作單位組長馮建湘男53董事長高級工程師某晶石集團公司組員馮建昌男42總經(jīng)理高級經(jīng)濟師某晶石集團公司吳自立男44常務副總工程師某斯貝爾磁性材料有限公司陳盛明男49總工程師高級工程師某斯貝爾磁性材料有限公司肖榮昌男44副總經(jīng)理工程師某斯貝爾磁性材料有限公司鄧龍江男37副院長教授某張懷武男45副院長教授某王豪才男64教授某蘭中文男41院長助理教授某“中心”負責人姓名性別年齡專業(yè)特長職稱職務工作單位主任陳盛明男49磁性材料高級工程師總工程師某斯貝爾磁性材料有限公司副主任王豪才男64電子材料與元器件教授某“中心”學術委員會專家名單姓名性別年齡專業(yè)特長職稱職務工作單位組長張懷武男45電子材料與元器件教授某副組長馮建湘男53電子與磁學高級工程師
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