【正文】 污染與防治措施水環(huán)境污染主要為施工期的水環(huán)境污染。施工期的水環(huán)境污染主要是指施工廢水和施工營地的生活廢水所造成的污染，這些都是暫時性的，隨著工程的建成其污染源也將消失。施工廢水可在施工期間加強(qiáng)施工管理得到解決；對于施工營地的生活污水可采用化糞池處理，施工結(jié)束后將這些池清理掩埋。預(yù)防水土流失預(yù)防措施（1）施工期間盡量減少對地貌和植被的破壞。（2）開采砂、石、土可能導(dǎo)致水土流失，必須采取措施。廢棄的砂、石、土必須運(yùn)至規(guī)定的專門存放地堆放，不得向江河、湖泊、水庫和專門存放地以外的溝渠傾倒。由于設(shè)計時考慮不周，需要臨時選擇存放地的，也必須按照規(guī)定報有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，對可能導(dǎo)致水土流失的專門存放地，應(yīng)當(dāng)采取必要的防范措施。 環(huán)境影響結(jié)論項目的建設(shè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，也是建設(shè)內(nèi)蒙古自治區(qū)級創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)的需要。該項目的建設(shè)大大改善了陵水縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通環(huán)境，具有良好的社會效益。經(jīng)過對項目所在地周圍環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查，本項目建設(shè)與營運(yùn)對環(huán)境的影響主要有空氣污染、噪聲污染；水、土壤和地表的污染以及道路對周邊景觀的影響。根據(jù)本工程施工期和營運(yùn)期不同的實(shí)施階段的不同特點(diǎn)，本報告采取了相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施，在切實(shí)落實(shí)本報告提出的環(huán)境保護(hù)措施的前提下，能使項目建設(shè)對周圍環(huán)境帶來的不利影響降低。為了對本項目的環(huán)境影響和環(huán)境保護(hù)有更全面、更深入的研究，希望項目建設(shè)單位盡快委托有關(guān)部門進(jìn)行項目專項的環(huán)境影響研究，把項目對環(huán)境的影響降到最低。第八章 勞動安全為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，紡織和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民生命和財產(chǎn)安全，必須對勞動安全進(jìn)行方案設(shè)計。國家出臺的法律法規(guī)主要有：中華人民共和國勞動部發(fā)布的《建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》；中華人民共和國2004年5月1日頒布實(shí)施的《道路交通安全法》；原國家經(jīng)貿(mào)委組織制定的《職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見》和《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》；中華人民共和國1994年頒布實(shí)施的《中華人民共和國勞動法》。道路工程施工作業(yè)為帶狀工作面，作業(yè)面廣，較分散，難于集中管理，給予施工生產(chǎn)造成較大的安全隱患，因此，必須事先分析勞動生產(chǎn)過程中可能遇到的危害因素加以分析，對其產(chǎn)生的原因及產(chǎn)生的后果做出必要的評價，此外，在施工組織安排、施工工藝流程、施工安全措施上做出科學(xué)的合理安排。該項目施工過程中主要生產(chǎn)安全危害表現(xiàn)為：施工中的機(jī)械噪音、灰土以及路面施工中面層料的生產(chǎn)所產(chǎn)生的有害物質(zhì)都將對生產(chǎn)人員以及沿線居民造成身心健康上的損害，對沿線水土的保持以及環(huán)境保護(hù)均不同程度的構(gòu)成了一定的危害?；趯ιa(chǎn)過程中產(chǎn)生危害的原因及危害程度的分析可以看出，本項目在施工中乃至運(yùn)營過程中產(chǎn)生的安全因素多來源于機(jī)械噪音、灰土以及路面施工中面層料的生產(chǎn)所產(chǎn)生的有害物質(zhì)。因此，在施工乃至運(yùn)營過程中應(yīng)采取科學(xué)的安全防范措施以及加強(qiáng)施工過程中的安全教育和管理是減少生產(chǎn)安全事故的主要手段。本項目所在區(qū)域不存在不良地質(zhì)引發(fā)的地質(zhì)危害。但仍必須注意以科學(xué)的設(shè)計方案和合理的施工方案對施工安全進(jìn)行防護(hù)及監(jiān)控。在施工中，砼拌合場、堆料場，應(yīng)遠(yuǎn)離人口稠密區(qū)和環(huán)保區(qū)域，以減輕對環(huán)境的影響以及對當(dāng)?shù)鼐用竦奈：?。?yīng)對施工機(jī)械經(jīng)常檢查和維修以減少噪聲。在人口稠密區(qū)，在夜間施工的情況下盡量縮短施工期。要求施工和運(yùn)輸車輛在裝載、行車速度、行車路線等都要有環(huán)境保護(hù)的意識，對施工和運(yùn)輸?shù)缆芬?jīng)常修復(fù)，增加安全，減少事故。嚴(yán)禁與施工無關(guān)人員穿越施工現(xiàn)場或停留施工現(xiàn)場，經(jīng)常性的對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，對帶病作業(yè)的施工機(jī)械給予堅決杜絕；對關(guān)鍵性的工種定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，并采取措施給予撲滅。第九章 建設(shè)管理本項目作為東湖區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項目，對工程質(zhì)量要求起點(diǎn)高、質(zhì)量好，在建設(shè)全過程中，要全面實(shí)行招投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制。為確保工程建設(shè)質(zhì)量，在項目建設(shè)中將嚴(yán)格按照有關(guān)基本建設(shè)質(zhì)量規(guī)范，對各專項工程的設(shè)計按規(guī)定選用具備國家要求資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，各項工程施工隊伍采取招標(biāo)方式確定，并委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行建設(shè)全過程監(jiān)理，切實(shí)保證從工程設(shè)計、設(shè)備選型及采購、材料采購、工程施工各環(huán)節(jié)均按照國家有關(guān)設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。項目建設(shè)由滿洲里市東湖區(qū)管委會成立工程項目部，全面負(fù)責(zé)本項目的建設(shè)管理。項目部下設(shè)辦公室、工程管理部、材料部、預(yù)算部等部門，負(fù)責(zé)新建項目的前期籌備、籌建、監(jiān)督、管理工作。項目部的主要工作內(nèi)容是：行政管理：負(fù)責(zé)日常行政工作以及與項目履行單位的接待、聯(lián)絡(luò)等工作。計劃財務(wù)：負(fù)責(zé)項目的財務(wù)計劃和實(shí)施計劃安排與項目履行單位辦理合同協(xié)作與手續(xù)，以及資金使用安排及收支手續(xù)。技術(shù)管理：負(fù)責(zé)項目的技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理工作，主持設(shè)計圖紙的會審，處理有關(guān)技術(shù)問題，組織技術(shù)交流，組織職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核等工作。施工管理：負(fù)責(zé)項目的土建施工安裝的協(xié)調(diào)與指揮，施工進(jìn)度與計劃的安排，施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查及工程的驗收工作。設(shè)備材料管理：負(fù)責(zé)項目設(shè)備材料的訂貨、采購、保管、調(diào)撥等驗收工作。項目建設(shè)完工后由滿洲里市東湖區(qū)管委會負(fù)責(zé)該項目的日常運(yùn)營及維護(hù)。東湖區(qū)紅旗社二隊道路改造工程項目可研報告第十章 可行性研究結(jié)論與建議通過對項目的交通量、建設(shè)條件、工程方案、環(huán)境保護(hù)、安全、投資、風(fēng)險、社會評價等方面的分析和研究，認(rèn)為本項目是可行的。東湖區(qū)紅旗社二隊道路改造工程的完成，將對二卡社區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、旅游等各方面產(chǎn)生相互作用的綜合效果。將促進(jìn)城東湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通通行，滿足交通量發(fā)展的要求，從根本上消除交通對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，對二卡社區(qū)拓寬發(fā)展生存空間、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的作用。（1）項目沿線居民、行人較多，施工期間應(yīng)采取有效措施避免對人群和交通的過大干擾。（2）本項目融資是否順利是項目能否正常實(shí)施的關(guān)鍵，項目承辦單位要多渠道籌集建設(shè)資金，保證項目順利建設(shè)?？蒲袌蟾婢帉懭藛T情況表附表1序號姓名職稱專業(yè)單位1申向東教授土木工程內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)2王麗萍正高級工程師項目管理內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)3張鵬遠(yuǎn)工程師土木工程內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)4高矗工程師項目管理內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)目錄第一章 總 論 1 項目概況 1 可行性研究報告編制依據(jù)及原則 1 可行性研究報告的內(nèi)容 3第二章 項目背景與建設(shè)的必要性 4 項目建設(shè)的背景 4 項目建設(shè)的必要性 5 結(jié)論 5第三章 效益分析 7 社會效益 7 經(jīng)濟(jì)效益 8 環(huán)境效益 8 評價結(jié)論 9第四章 項目選址及建設(shè)條件 10 項目選址 10 項目建設(shè)地點(diǎn) 10 項目建設(shè)條件 10第五章 項目建設(shè)方案 17 17 總體方案設(shè)計 17 道路工程 17 平面交叉口設(shè)計 22 23第六章 投資估算與資金籌措 24 投資估算 24 資金籌措 25第七章 環(huán)境影響分析 26 編制依據(jù) 26 項目建設(shè)與運(yùn)營對環(huán)境影響及治理措施 27 30第八章 勞動安全 32 影響勞動安全的因素分析 32 防護(hù)及監(jiān)控措施 33第九章 建設(shè)管理 34 建設(shè)期項目管理 34 建設(shè)期組織機(jī)構(gòu) 34 35第十章 可行性研究結(jié)論與建議 36 36 36