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正文內(nèi)容

地下管廊運營維護(hù)及移交方案-資料下載頁

2025-04-28 05:43本頁面
  

【正文】 應(yīng)申請辦理施工動火證,經(jīng)批準(zhǔn)后方可在指定區(qū)域和時間進(jìn)行動火。施工完畢后,由管廊運營管理公司會同施工單位對施工地段進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括施工垃圾的清理,對成品和半成品的保護(hù),所安裝(整改)的設(shè)備設(shè)施是否符合綜合管廊的有關(guān)要求等。 管線單位施工管理制度進(jìn)入綜合管廊施工的單位,需遞交施工申請,填寫《綜合管廊出入登記表》,經(jīng)管廊運營機(jī)構(gòu)審批后,方可辦理施工進(jìn)入手續(xù)。施工單位辦理施工進(jìn)入手續(xù)需交納施工保證押金,施工期間若出現(xiàn)違反綜合管廊施工管理規(guī)定的行為,按規(guī)定在施工保證押金內(nèi)扣除。施工結(jié)束經(jīng)管廊運營機(jī)構(gòu)安排人員檢查完畢后,確認(rèn)沒有違反施工管理規(guī)定,全額返還施工保證押金。施工單位在施工過程中造成對管廊內(nèi)設(shè)備的損壞,需對損壞部分進(jìn)行修復(fù),并承擔(dān)因此造成的責(zé)任及產(chǎn)生的費用。施工單位進(jìn)入管廊內(nèi)不服從施工管理規(guī)定,管廊運營機(jī)構(gòu)有權(quán)中止施工,待整改后重新辦理施工申請。辦理施工手續(xù)需注明施工人員數(shù)量、工作區(qū)段、工作時間、進(jìn)入原由、安全措施等。違反下述規(guī)定,管廊運營機(jī)構(gòu)將按規(guī)定罰款處理:(1)施工人員工作期間需配帶“管廊出入證”,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、涂改,施工結(jié)束后需返還給管廊管理公司,違者進(jìn)行罰款;(2)施工人員嚴(yán)禁擅自觸摸、操作、使用申請工作范圍外的所有設(shè)備設(shè)施,違者罰款;(3)管廊內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款;(4)管廊內(nèi)嚴(yán)禁大小便,違者罰款;(5)各單位每天撤場前,應(yīng)清理施工垃圾,做好文明施工,違者罰款;違反下述規(guī)定,管廊運營機(jī)構(gòu)有權(quán)中止其施工申請:(1)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自進(jìn)入綜合管廊;(2)《綜合管廊出入登記表》內(nèi)容不齊全,與實際情況不符;(3)進(jìn)入綜合管廊人員,擅自進(jìn)入非指定區(qū)域、延長工作時間;(4)施工單位安全防護(hù)措施不齊全,存在安全事故隱患(若因此造成人員傷亡、設(shè)備設(shè)施損壞的,施工單位需承擔(dān)因此造成的責(zé)任及產(chǎn)生的費用);(5)未辦理用電申請,擅自使用管廊內(nèi)電力資源和辦理用電申請后未在指定位置取電的;(6)未辦理動火申請證,及辦理動火申請證后未在指定區(qū)域、指定時間內(nèi)動火的。綜合管廊出入登記表序號入廊人員所屬單位入廊事由入廊時間出廊時間審批人備注 設(shè)備缺陷管理制度規(guī)定綜合管廊設(shè)備設(shè)施缺陷管理范圍、管理辦法、處理原則,要求全面掌握設(shè)備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷,正確判斷缺陷的程度和性質(zhì),認(rèn)真分析產(chǎn)生缺陷的原因,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行上報,將缺陷盡快消除,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài)。缺陷的定義缺陷是指設(shè)備在運行中發(fā)生的異常,這些異常將影響設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、高效運行。設(shè)備缺陷管理的范圍(1)變電站設(shè)備及供配電系統(tǒng);(2)綜合管廊的建筑;(3)消防報警系統(tǒng);(4)給排水系統(tǒng);(5)照明系統(tǒng);(6)通風(fēng)系統(tǒng);(7)監(jiān)視系統(tǒng)。設(shè)備缺陷的分類(1)緊急缺陷:指對人身、系統(tǒng)或設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時處理可能造成障礙或事故的設(shè)備缺陷。(2)重大缺陷:指對安全、經(jīng)濟(jì)、高效運行影響較大,但能短期堅持安全運行,不及時處理可能發(fā)展成為緊急缺陷。(3)一般缺陷:指對設(shè)備正常運行雖有影響,但尚能堅持安全運行的設(shè)備缺陷。缺陷登記所有巡視檢查、操作、預(yù)防性試驗、定期校驗和檢修中發(fā)現(xiàn)但未能消除的缺陷,都應(yīng)記入綜合管廊《缺陷記錄本》。記錄發(fā)現(xiàn)缺陷的時間、內(nèi)容、類別和發(fā)現(xiàn)人的姓名。缺陷的上報和處理(1)發(fā)現(xiàn)緊急缺陷時,巡檢監(jiān)控人員應(yīng)立即上報值班長。由值班長通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門組織搶修。在未處理前,留守人員必須對設(shè)備加強(qiáng)巡檢,并做好事故應(yīng)急預(yù)案。(2)發(fā)現(xiàn)重大缺陷時,應(yīng)在當(dāng)天上報值班長。由值班長通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門盡快安排消缺。在未處理前,必須對設(shè)備作特別巡檢。(3)對于一般的設(shè)備缺陷,應(yīng)每周定期填寫《設(shè)備缺陷記錄本》;對于運行設(shè)備以外的附屬設(shè)施如安全用具、建筑物隔離設(shè)施、投料口設(shè)施、防鼠設(shè)施等缺陷,應(yīng)按月填寫《安全文明生產(chǎn)月報表》上報項目公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。(4)缺陷上報內(nèi)容必須清楚、準(zhǔn)確、詳細(xì)。要明確到設(shè)備的型號及設(shè)備缺陷的具體部位,為檢修工作提供依據(jù)。(5)缺陷消除后,應(yīng)由管理維護(hù)值班人員驗收合格后,方可投入運行。并及時將消缺情況記錄到綜合管廊的《缺陷記錄簿》(檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)注明設(shè)備是否可重新投運,并由消缺人和驗收人簽名)。(6)當(dāng)驗收合格并簽字確認(rèn)后,才能辦理有關(guān)工作結(jié)束手續(xù)。由值班員向值班長匯報缺陷處理情況,由值班長確定設(shè)備是否投入運行。(7)缺陷處理后,設(shè)備重新投運,應(yīng)加強(qiáng)巡檢。(8)值班長要定期檢查《缺陷記錄簿》并簽名,對缺陷的消缺情況進(jìn)行督促。(9)及時發(fā)現(xiàn)缺陷是巡檢工作的重點。對由于巡檢不到位或巡檢不認(rèn)真而造成應(yīng)發(fā)現(xiàn)缺陷而未發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)追究其責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)重大缺陷有效防止事故發(fā)生者應(yīng)予以獎勵。 自動監(jiān)控系統(tǒng)管理維護(hù)制度管理維護(hù)總則(1)嚴(yán)格遵守系統(tǒng)各設(shè)備運行操作規(guī)程,保證各設(shè)備處于良好狀態(tài),系統(tǒng)設(shè)置于自動狀態(tài)。(2)各班將各設(shè)備運行情況記錄于當(dāng)班日志。(3)根據(jù)維護(hù)計劃做好各設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。(4)遇故障報警及時處理并將故障記錄于運行日志。(5)對外包保養(yǎng)設(shè)備的承包商保養(yǎng)工作做好監(jiān)督。(6)各設(shè)備的運行參數(shù)不得隨意更改。(7)嚴(yán)禁監(jiān)控計算機(jī)上使用自帶軟件。監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程(1)管廊運營機(jī)構(gòu)每年12月制訂下一年度的保養(yǎng)計劃,取得綜合管廊項目公司認(rèn)可后,負(fù)責(zé)實施。(2)工作過程注意做好防靜電措施。 (3)對要抽出的部件和拆除的端子做好記錄。 (4)對于有“一主一備”的設(shè)備不可同時退出主、備設(shè)備維護(hù),一般是先主后備。 (5)對檢修電源、氧氣探測器、溫濕傳感器等裝置不能用濕式清潔劑清洗,應(yīng)用吸塵器或小氣泵進(jìn)行清潔。 (6)根據(jù)系統(tǒng)特點重點做好清潔和緊固接線端口的工作。(7)工作結(jié)束后要測試被保養(yǎng)設(shè)備并填寫有關(guān)表格。監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備管理維護(hù)規(guī)定(1)保證系統(tǒng)不間斷電源的開啟。系統(tǒng)的不間斷電源嚴(yán)禁使用監(jiān)視設(shè)備以外的負(fù)載。 (2)攝像頭的電源插座嚴(yán)禁使用其他負(fù)載。 (3)未經(jīng)技術(shù)主管的同意,嚴(yán)禁修改系統(tǒng)參數(shù)。系統(tǒng)參數(shù)修改后,應(yīng)記錄在當(dāng)班日志上,并即時通知巡檢監(jiān)控值班人員。 (4)系統(tǒng)有關(guān)的參數(shù)修改和重大修理都應(yīng)記錄在保養(yǎng)表格上。(5)攝像頭和紅外報警器故障應(yīng)于3小時內(nèi)修復(fù);矩陣開關(guān)故障應(yīng)于8小時內(nèi)修復(fù);監(jiān)視器和線路故障應(yīng)于2個工作日內(nèi)修復(fù)。有關(guān)的修理情況記錄在當(dāng)班日志上。(6)每天巡檢系統(tǒng)運行情況一次,發(fā)現(xiàn)異常立即處理,并記錄在當(dāng)班日志上。 消防監(jiān)控設(shè)備管理維護(hù)制度監(jiān)控中心值班員負(fù)責(zé)監(jiān)控綜合管廊及設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)(ACU)24小時運行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應(yīng)立即派人前往檢查。確認(rèn)火情后,通過廣播和警鈴疏散人員。 如有設(shè)備故障,監(jiān)控中心值班人員及時通知檢修組進(jìn)行維修處理。當(dāng)班值班員要負(fù)責(zé)監(jiān)控室的清潔工作,保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬。 定期對管廊消防系統(tǒng)進(jìn)行模擬檢測,確保消防設(shè)備處于正常狀態(tài)。 消防系統(tǒng)如因維護(hù)或其他原因,要暫時改變消防系統(tǒng)的狀態(tài)(如手動/自動等),應(yīng)由綜合管廊開發(fā)建設(shè)公司書面通知管廊管理公司,并提出相應(yīng)的臨時措施,確保管廊消防安全。 防火門維護(hù)保養(yǎng)制度按維護(hù)計劃進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)。 清除防火門及傳動拉桿表面灰塵,并加潤滑油。 檢查控制箱內(nèi)器件,緊固接線端子,清潔箱內(nèi)及表面灰塵。 檢查手動開關(guān)控制盒,清潔按鈕上的污物。 檢查防火門行程開關(guān),開關(guān)滑軌加潤滑油。 手動啟動防火門,檢查運行情況,并調(diào)整上下行程開關(guān)位置,令防火門開啟或關(guān)閉處于適當(dāng)?shù)奈恢?。測試過程嚴(yán)防防火門沖頂或沖底。 工作結(jié)束后填寫防火門設(shè)備檢查表。 應(yīng)急燈、疏散指示燈管理維護(hù)制度綜合管廊各段應(yīng)急燈、疏散指示燈不得私自拆除、移位和取用。 巡檢人員每天檢查一次應(yīng)急燈具,發(fā)現(xiàn)異常立即報檢修組修理。檢查內(nèi)容包括燈具是否正常發(fā)亮,表面玻璃有否破損,安裝是否牢固,按下測試按鈕是否仍然發(fā)亮。應(yīng)急燈具應(yīng)保持清潔。 日常檢修制度(1)日常檢修由使用部門當(dāng)班機(jī)電維修工和設(shè)備操作工共同在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下進(jìn)行,原則上在每天9:0~11:0間進(jìn)行。如因設(shè)備日檢不到位,造成后果者,嚴(yán)格按設(shè)備管理獎罰條例進(jìn)行處罰。(2)各種設(shè)備按規(guī)定的日檢、周檢項目進(jìn)行,由包機(jī)責(zé)任者逐一檢查修復(fù),并做好檢修記錄。日、周檢中發(fā)現(xiàn)無法處理的故障、隱患要及時匯報,由礦部安排停產(chǎn)檢修處理。(3)檢修完畢后,由設(shè)備操作員及檢修者對設(shè)備全面檢查,拆除檢修輔助設(shè)施并試車運轉(zhuǎn)良好后,方可投入使用。主要設(shè)備定期檢修制度(1)機(jī)電班根據(jù)設(shè)備運行情況和檢修周期,認(rèn)真編制年、季、月主要設(shè)備檢修計劃工程部批準(zhǔn),并納入生產(chǎn)計劃,驗收工作由分管組長組織進(jìn)行。(2)根據(jù)《設(shè)備管理規(guī)程》的規(guī)定,由機(jī)電班編制12~15天的檢修計劃報工程部領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后由檢修組組織實施。(3)通風(fēng)設(shè)備實行輪換檢修制,必須保證備用主扇的完好狀態(tài),主扇使用期限不得超過三個月,使用期限內(nèi)必須進(jìn)行一次風(fēng)機(jī)運行狀況及各參數(shù)的檢測。風(fēng)機(jī)檢修由檢修組組織實施,由監(jiān)控和巡檢等有關(guān)班組共同驗收。(4)主排水泵、供配電變壓器等設(shè)備,除按檢修周期進(jìn)行檢修外,每年雨季前必須進(jìn)行一次全面的解體檢修、檢查和測定試驗工作,對檢查出的問題限期解決。(5)主要設(shè)備的檢修必須按計劃時間,保質(zhì)保量。檢修后,進(jìn)行嚴(yán)格驗收并試運轉(zhuǎn),對檢修情況及更換零部件作詳細(xì)記錄,各種技術(shù)參數(shù)、繪制的圖紙及各種技術(shù)資料要完整存檔。設(shè)備巡回檢查保養(yǎng)制(1)廊內(nèi)設(shè)施設(shè)備都必須執(zhí)行巡回檢查保養(yǎng)制度,設(shè)備巡回檢查工作主要由巡查檢修組負(fù)責(zé),主要設(shè)備巡檢人員每班前2h內(nèi)必須巡回檢查一次,并做好巡回檢查記錄。(2)設(shè)備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)由分管技術(shù)人員繪制巡回檢查圖表。機(jī)房、廊內(nèi)的設(shè)備巡回檢查圖表應(yīng)張掛在顯目位子的墻上,或?qū)⒀不貦z查圖表保存在巡回檢查記錄本內(nèi)。(3)當(dāng)班人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備巡回檢查圖表中規(guī)定的時間、內(nèi)容和要求進(jìn)行巡回檢查,不得缺項,不得漏檢,不得馬虎了事。(4)監(jiān)控及巡檢人員及設(shè)備維護(hù)工應(yīng)分別配備《設(shè)備巡回檢查記錄本》,設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除應(yīng)及時匯報和處理外,須詳細(xì)記入記錄本內(nèi)以備后查。(5)監(jiān)控、巡檢及設(shè)備維護(hù)人員,在巡查中發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象和故障點,要及時處理并匯報部門領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。(6)設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,由工程部主任每月至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。設(shè)備強(qiáng)制維修保養(yǎng)(1)主提監(jiān)控、監(jiān)測、排水、通風(fēng)設(shè)備必須按照《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》要求強(qiáng)制進(jìn)行保養(yǎng),保養(yǎng)時間應(yīng)在每班前30分鐘內(nèi)進(jìn)行。(2)開關(guān)、變壓器、小型電器、電纜每天不少于1h的檢查維護(hù)及保養(yǎng)時間。(3)在設(shè)備的檢查、維修時間內(nèi),由該設(shè)備維保人員和操作人員共同進(jìn)行檢查維修及保養(yǎng)。(4)嚴(yán)格按檢修內(nèi)容和《機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》檢修,檢修后一定要試運轉(zhuǎn),并認(rèn)真填寫檢修記錄及試運轉(zhuǎn)記錄。(5)設(shè)備的清潔衛(wèi)生及潤滑檢查等工作,由設(shè)備操作人員在強(qiáng)制保養(yǎng)時間內(nèi)完成,每天要認(rèn)真檢查潤滑狀況,及時補(bǔ)加潤滑油。由于缺油造成設(shè)備事故,堅決追究操作人員、維護(hù)人員責(zé)任。設(shè)備輪換檢修制度(1)設(shè)備實行有計劃輪換檢修制,輪換檢修計劃由監(jiān)控、巡檢組提前3~7天報工程部主任及技術(shù)中心主任批準(zhǔn),由相關(guān)班組組織實施。(2)設(shè)備的檢修要按照“設(shè)備檢修內(nèi)容”和“檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行。檢修后的設(shè)備要嚴(yán)格驗收,驗收工作由工程部組織有關(guān)單位實施。(3)檢修所用材料、零部件必須經(jīng)工程部主任進(jìn)行質(zhì)量檢驗、檢測,確認(rèn)合格后方可使用;檢修情況及各種技術(shù)數(shù)據(jù),要詳細(xì)記錄在冊存檔備查。(4)檢修結(jié)束后,其設(shè)備、電纜、電器開關(guān)等由專人清點驗收,丟失的設(shè)備由使用部門負(fù)責(zé)。設(shè)備大修理制度(1)設(shè)備大修計劃由工程部負(fù)責(zé)編制,要合理制定工時定額、停工定額和材料消耗定額等,設(shè)備大修由巡檢班組織實施,技術(shù)中心組織驗收工作。(2)計劃外需要檢修的設(shè)備,由使用單位提出申請,報運營經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(3)設(shè)備大修與管廊運營工作發(fā)生矛盾時,應(yīng)根據(jù)先維修后運營的原則合理安排。(4)設(shè)備大修計劃需要調(diào)整時,必須由運營部上報項目公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。(5)設(shè)備大修費用按計劃使用,做到??顚S?,不得挪作它用。 檔案資料管理制度項目公司運營部按規(guī)定的格式就運營維護(hù)服務(wù)事項備存記錄,包括:項目設(shè)施狀況(不含入廊管線、道路和景觀工程,下同),包括正常使用中及處在維修狀態(tài)的項目設(shè)施種類及數(shù)目;維護(hù)維修計劃;維護(hù)維修計劃執(zhí)行情況;維護(hù)維修計劃變動情況;項目設(shè)施檢查記錄,包括日常檢查、定期檢查和專項檢查;項目設(shè)施狀態(tài)評定記錄;項目設(shè)施維修記錄,包括日常維修、中修及大修;相關(guān)政府部門檢查結(jié)果;任何事故的詳細(xì)記錄;甲方合理要求的其他事項記錄。 運營實施細(xì)則綜合管廊的運營管理主要包括①、巡回檢查;②、工程維護(hù);③、出入綜合管廊的管理;④、安防監(jiān)控管理;⑤、設(shè)備運行及管理;⑥、緊急時的應(yīng)變處理。如下圖所示:地下綜合管廊運營管理示意圖 運營管理系統(tǒng)建設(shè)總體思路通過分析綜合管廊監(jiān)控管理的建設(shè)要求和后期的運營管理工作任務(wù)需求,我們認(rèn)為在城市管廊基礎(chǔ)建設(shè)過程中,如何整體規(guī)劃城市管廊綜合監(jiān)控管理系統(tǒng)顯得尤為關(guān)鍵,不僅僅關(guān)系到前期系統(tǒng)建設(shè)投資,也直接影響后期運營管理的效率和成本。管廊建設(shè)可以、也應(yīng)該同時采用多種技術(shù)綜合解決問題,但是必須避免走因技術(shù)體制不同而同時安裝多個分系統(tǒng)——這些系統(tǒng)其實都是物聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu),這樣的高成本、低效率、長期使用不便于維護(hù)的套路。通過研究管廊的結(jié)構(gòu)特征、分布特點和監(jiān)控任務(wù)的詳細(xì)需求,結(jié)合分析國家和各級政府發(fā)布的關(guān)于城市管廊的相關(guān)政策、法規(guī)和意見后,采用綜合一體化監(jiān)控系統(tǒng),不僅符合城市管廊建設(shè)所遵循的根本思路,而且在效率、成本等各項關(guān)鍵指標(biāo)上,均可獲得最佳效果。綜合一體化設(shè)計思路(1)所謂“綜合”,即是對于各個不同的應(yīng)用系統(tǒng)/分系統(tǒng),把它們共同的部分整合到一起,以提高性能(如可靠性、維護(hù)性、可管理性等)和降低成本(如建設(shè)成本、維護(hù)成本等)。
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