【正文】 的有序進(jìn)行，且做到有章可循。項(xiàng)目部將制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，包括項(xiàng)目安全檢查制度，安全獎(jiǎng)罰制度，治安消防保衛(wèi)制度，住宿管理制度、工地衛(wèi)生制度、食堂管理制度，做到制度齊全、責(zé)任到人。 安全生產(chǎn)標(biāo)化管理1. 安全管理的組織和目標(biāo)（1） 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織，以控制施工全過程。全方位的安全狀，并對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。（2） 制定安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，做到責(zé)任明確，責(zé)任到人。（3） 確定安全目標(biāo)，即杜絕死亡和重傷事故，避免一般輕傷事故，減少工傷事苗。2. 施工人員的安全管理（1） 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，均需通過三級(jí)安全教育。對(duì)各崗位的操作人員還需進(jìn)行具體的有針對(duì)性的安全交底。安全教育和安全交底應(yīng)有文字記錄和簽名。（2） 所有特殊工種人員，均應(yīng)持證上崗，做到定機(jī)、定崗、定人。（3） 所有進(jìn)入施工區(qū)域的人員，必須戴好安全帽，高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶。各類人員應(yīng)配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。3. 設(shè)備安全管理（1） 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備必須運(yùn)轉(zhuǎn)正常，尤其是安全裝置應(yīng)靈敏可靠。（2） 嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程作業(yè)，起重吊裝機(jī)械應(yīng)遵守“十不吊”的規(guī)定。（3） 對(duì)危及人身和生產(chǎn)安全的施工機(jī)械及回轉(zhuǎn)區(qū)域，應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志，并采取相應(yīng)防范措施。4. 安全用電管理（1）電纜、電線一般均應(yīng)架空，并保持安全間隔，因施工需要，必須要埋設(shè)時(shí)，埋設(shè)深度不得小于30cm，埋設(shè)區(qū)域有機(jī)械行走時(shí)，必須鋪設(shè)鋼板。（2） 整個(gè)供電系統(tǒng)設(shè)置三級(jí)配電，即一級(jí)總配、二級(jí)分配、三級(jí)配電箱，任何用電設(shè)備不得直接接入總配。具有單獨(dú)保護(hù)裝置的用電設(shè)備和專用電氣控制箱可從二級(jí)分配接入。其他電動(dòng)設(shè)備和所有持電動(dòng)工具必須從三級(jí)配電箱接入。（3） 所有電動(dòng)設(shè)備必須做到一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)，觸（漏）電保護(hù)器應(yīng)靈敏可靠。動(dòng)力和照明電應(yīng)分別設(shè)置保護(hù)裝置。放置易烯、易爆物品的區(qū)域，應(yīng)有相應(yīng)的防護(hù)裝置。（4）非專業(yè)電工人員，不得在各椽配電箱中接線和開啟電源開關(guān)。5. 消防安全管理（1） 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃分動(dòng)火作業(yè)區(qū)，易燃易爆物資堆放區(qū)，辦公和正常秩序區(qū)，并分別配置足夠的消防器材和設(shè)施。（2） 指定專人負(fù)責(zé)消防管理，落實(shí)消防責(zé)任教育職工增強(qiáng)消防意識(shí)。動(dòng)用明火，必須事先辦理三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)，嚴(yán)禁無證人員動(dòng)火。電焊氣割人員應(yīng)遵守“十不燒”規(guī)定。電纜、電線的架設(shè)，用電設(shè)備的接電等，必須遵守有關(guān)規(guī)定，安全可靠，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。 文明施工標(biāo)化管理1. 管理組織和制度（1） 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，包括各級(jí)管理層和作業(yè)層參加的文明施工管理組織，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。（2）指定專人負(fù)責(zé)“內(nèi)部創(chuàng)安”工作，辦好施工安全許可手續(xù)，確保施工期間現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生治安事故。（3） 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，均應(yīng)掛胸卡上崗，不掛胸卡者不得進(jìn)入辦公和施工區(qū)域。2. 辦公和生活區(qū)域的文明措施（1） 現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活用房應(yīng)使用清潔、美觀的新型活動(dòng)房?；顒?dòng)房外墻面除標(biāo)農(nóng)牧民企業(yè)質(zhì)量方針等民要的宣傳圖外，不得隨意懸掛和張貼其他標(biāo)語。2） 所有辦公室、宿舍及庫(kù)房?jī)?nèi)的物品應(yīng)擺放整齊，實(shí)行衛(wèi)生包干制度，確保室內(nèi)清潔。3. 施工區(qū)域的文明措施（1） 場(chǎng)內(nèi)挖高貫通的排水溝和沉淀池，大門口設(shè)置清洗柄，施工污水及雨水先集中排入沉淀池，待沉淀符合排入要求后，再排入市政管道。（2） 現(xiàn)場(chǎng)配備保潔人員，對(duì)在施工中溢出的廢漿及商品混凝土等及時(shí)清掃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛，尤其是運(yùn)送混凝土、漿、土的車輛，在出場(chǎng)前必須進(jìn)行必要的清掃。以保證不把場(chǎng)內(nèi)撒、漏到場(chǎng)外道路上。（3）配置必要衛(wèi)生設(shè)施。（4） 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料，做到分類、掛牌堆放整齊。對(duì)廢料及時(shí)收集，集中處理。（5）合理安排工序，以減少施工噪聲等對(duì)周邊居民的影響。 管理標(biāo)準(zhǔn)化（1）建立系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，理順管理線路，分級(jí)落實(shí)責(zé)、權(quán)、利。（2）積極貫徹ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》等。（3）嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》等確定的技術(shù)要求組織施工。加強(qiáng)監(jiān)督和檢驗(yàn)，確保各工序和環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。（4）業(yè)主、監(jiān)理及公司下發(fā)的所有文件均由專人負(fù)責(zé)接收和保管，并做好登記項(xiàng)目部處送的文件、資料等，均需經(jīng)分級(jí)審批后才能生效，并由專人做好發(fā)送和登記。七、工程中遇到的問題及相應(yīng)的處理方法本章節(jié)主要敘述在本工程施工中可能遇到的問題，面制定的相應(yīng)對(duì)策。工程中遇到的問題及相應(yīng)的處理方法 預(yù)防地下墻坍方措施（1）通過縮短單元槽段長(zhǎng)度，可以縮短成槽時(shí)間，同時(shí)可以減小槽壁自由面的面積，有效地利用土拱效應(yīng)，使成槽穩(wěn)定，尤其對(duì)附近有重要的需保護(hù)的建筑物處應(yīng)盡可能地縮短單元槽段的長(zhǎng)度。（2）加強(qiáng)施工管理，禁止在槽段兩側(cè)堆放重物，尤其在已成槽段應(yīng)盡量減少重型設(shè)備在槽段附近頻繁走動(dòng)或停滯。（3）加強(qiáng)泥漿管理，充分發(fā)揮泥漿的護(hù)壁性能，必要時(shí)增加泥漿的比重從而達(dá)到良好的護(hù)壁效果。 雨季及臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工防護(hù)措施（1）備足污水泵和大口徑水泵（2～3 只，要求完好率100%）， 以備現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排水。（2）現(xiàn)場(chǎng)做好明溝和集水井，保持暢通，避免結(jié)水。（3）電氣設(shè)備應(yīng)有接零和漏電保護(hù)，并搭設(shè)必要的防御雨篷。（4）水泥棚應(yīng)有一定的防雨防潮措施。（5）用筆竹搭設(shè)簡(jiǎn)易移動(dòng)式防雨篷，用于鋼筋在雨季的制作、電焊。（6）臺(tái)風(fēng)季節(jié)須密切觀察周邊環(huán)境情況，尤其是工地圍墻和基坑周邊防護(hù)體系，出現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，防止基坑周邊雜物掉地基坑內(nèi)，防止圍墻坍塌出現(xiàn)傷人事故。（7）臺(tái)風(fēng)期間安排好施工人員以及施工機(jī)具及材料，觀察臨時(shí)設(shè)施的安全狀況，確保施工機(jī)具及人員的安全。 對(duì)鄰近建筑物及管線保護(hù)措施（1）由業(yè)主（總承包）負(fù)責(zé)制牽頭成立業(yè)主、總包、監(jiān)理單位、監(jiān)測(cè)單位、施工單位以及保護(hù)對(duì)象的主管單位，組成監(jiān)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題，確?；?、管線安全。（2） 業(yè)主辦理管線交底手續(xù)時(shí)，應(yīng)對(duì)地下管線核對(duì)正確，確保地下管線圖正確、詳盡無誤，施工隊(duì)伍必須熟悉由業(yè)主提供的地下管線圖并進(jìn)行管線交底。（3）施工隊(duì)伍必須仔細(xì)閱讀理解由甲方提供的地下管線圖。（4） 工地現(xiàn)場(chǎng)車輛進(jìn)出通道應(yīng)避開管線，如無法避開的則應(yīng)在車輛經(jīng)常通過的位置用混凝土加固，再鋪3cm 厚鋼板。（5） 經(jīng)常觀察管線及周圍民房變化，如監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有異常，則應(yīng)立即通知有關(guān)部門和監(jiān)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商議解決。八、施工組織管理本章節(jié)主要介紹工程施工組織管理機(jī)構(gòu)，施工管理網(wǎng)絡(luò)（包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等待），并項(xiàng)目部各管理的職責(zé)。施工組織管理 與總包的配合管理（1）嚴(yán)格按總分包施工合同進(jìn)行施工。（2） 及時(shí)向總包提供分包的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其他相關(guān)材料。（3）及時(shí)配合總包辦理相關(guān)施工手續(xù)，做到合法施工。（4）向總包提供施工進(jìn)度計(jì)劃，并納入總包的總體施工計(jì)劃，便于工期控制。（5） 施工平面布置上報(bào)總包認(rèn)可，以免影響總包的總體平面布置。（6）編制好各分項(xiàng)的施工方案，上報(bào)總包審批，審批認(rèn)可后方按施工方案組織施工。（7）施工過程中的各道工序驗(yàn)收，先進(jìn)行自檢，自檢合格后上報(bào)總包，再由總包及監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。（8） 在總包的監(jiān)督和指導(dǎo)下做好安全工作，消除安全事故隱患。（9）施工資料整理好后上報(bào)總包，再由總包上報(bào)監(jiān)理業(yè)主。（10）施工聯(lián)系單需先送總包簽字蓋章后，再送監(jiān)理業(yè)主。（11）地下墻完工后，及時(shí)向總包移交竣工資料，并提供竣工圖。（12）在土方開挖過程中，派專人留守，隨時(shí)了解地下墻的情況，以便及時(shí)做出處理。 現(xiàn)場(chǎng)管理體系為了加強(qiáng)本工程的嚴(yán)格管理，公司決定組建指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理在指揮部的統(tǒng)一布置并負(fù)責(zé)對(duì)本工程進(jìn)行管理。項(xiàng)目管理人員詳見表81 項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目班子只有切實(shí)履行好自己的職責(zé)才能滿足現(xiàn)場(chǎng)施、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力，材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、材料設(shè)備管理等各方面的工作。其組織管理機(jī)構(gòu)見圖8圖8圖8圖8圖85 所示，在施工過程中嚴(yán)格按此網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行。施工過程中，主動(dòng)加強(qiáng)同總包單位的溝通與協(xié)調(diào)，本著為業(yè)主考慮、為工程考慮的原則，做好工程銜接工作。項(xiàng)目管理人員表81 序號(hào)姓名職務(wù)職稱備注1張昊項(xiàng)目經(jīng)理工程師基礎(chǔ)壹級(jí)2馬林技術(shù)負(fù)責(zé)工程師3黃飛項(xiàng)目副經(jīng)理工程師4胡成虎施工隊(duì)長(zhǎng)技師5徐江平質(zhì)檢員助工6陳懷偉安全員助工7周圣益資料員助工8唐敏杰施工員助工項(xiàng)目經(jīng)理 張昊項(xiàng)目副經(jīng)理 黃飛主任工程師 馬林文明施工材料供應(yīng)安全生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督勞動(dòng)力管理現(xiàn)場(chǎng)管理工程進(jìn)度技術(shù)管理項(xiàng)目指揮部成本控制環(huán)境保護(hù)圖81 施工現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理張昊項(xiàng)目副經(jīng)理黃飛技術(shù)管理馬林施工員陳懷偉質(zhì)量員徐江平測(cè)量員唐敏杰生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)胡成虎攪拌樁班長(zhǎng)董幫松鋼筋班長(zhǎng)帥向華成槽班長(zhǎng)魏根法灌混凝土班長(zhǎng)沈林海注漿班長(zhǎng)金三豐圖82質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理張昊項(xiàng)目副經(jīng)理黃飛安全員陳懷偉施工員唐敏杰施工班長(zhǎng)沈林海治安保衛(wèi)班魏根隊(duì)安全員張春虎圖83安全管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理張昊項(xiàng)目副經(jīng)理黃飛技術(shù)負(fù)責(zé)馬林施工員陳懷偉質(zhì)量員徐江平測(cè)量員唐敏杰攪拌樁班長(zhǎng)董幫松鋼筋班長(zhǎng)帥向華成槽班長(zhǎng)魏根法澆筑混凝土班長(zhǎng)沈林注漿班長(zhǎng)金三豐圖84技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理張昊項(xiàng)目副經(jīng)理黃飛技術(shù)負(fù)責(zé)馬林施工員陳懷偉測(cè)量員徐江平測(cè)量員唐敏杰施工隊(duì)長(zhǎng)胡成虎成槽班長(zhǎng)魏根法攪拌樁班長(zhǎng)董幫松鋼筋班長(zhǎng)帥向華澆筑混凝土班長(zhǎng)沈林注漿班長(zhǎng)金三豐文明衛(wèi)生程順法物資供應(yīng)蔣金兒場(chǎng)地管理葉建良生活后勤陳樸圖85 生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目部管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。 （2）對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全面負(fù)責(zé)，全權(quán)處理工程項(xiàng)目有關(guān)的一切事務(wù)。 （3）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 （4）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，并根據(jù)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)考核要求，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。 （5）科學(xué)有效組織工程施工作業(yè)，建立質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。 （6）制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。 （7）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推廣各種形式的經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任制，確保工程經(jīng)濟(jì)效益，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的關(guān)系。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) （1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。 （2）對(duì)項(xiàng)目工程的材料供成本，文明安全和環(huán)保全面負(fù)責(zé)。 （3）組織編制材料供應(yīng)計(jì)劃，檢查工程中材料使用情況。 （4）組織編制月材料使用情況一覽表，建立成本控制體系。 （5）組織制訂安全生產(chǎn)、文明施工措施、督促安全生產(chǎn)、文明施工的貫徹執(zhí)行，確保每一項(xiàng)措施都落到實(shí)處。 （6）組織制訂環(huán)境保護(hù)措施，負(fù)責(zé)工程與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門、交警部門、消防部門以及臨近的部分居民進(jìn)行聯(lián)系與走訪，辦理施工手續(xù)合法施工。（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)工程內(nèi)部一般性事務(wù)，協(xié)調(diào)好內(nèi)部人員關(guān)系。傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理工作指示。 主任工程師職責(zé)（1）全面貫徹國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策， 貫徹執(zhí)行本行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。（2）參與圖紙會(huì)審，組織編制和審核單位工程施工組織設(shè)計(jì)。（3）審核月施工計(jì)劃，編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。（4） 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的處理，及有關(guān)工期，進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)問題處理的簽證與聯(lián)系工作。（5）制訂進(jìn)度保證措施，工程質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。（6）組織編織月工作量完成情況表，并及時(shí)向監(jiān)理單位簽證。（7） 組織技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、參加單位工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 施工員職責(zé)（1） 全面貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的政策法令、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度。（2） 工程開工前參與施工預(yù)算的編制、審定工作，工程開工后參與工程結(jié)算，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。（3）參與圖紙會(huì)審，參與編制和貫徹執(zhí)行單位工程施工組織設(shè)計(jì)， 做好開工前的施工準(zhǔn)備工作以及施工全過程的管理。（4） 編制、落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃，處理設(shè)計(jì)變更、簽發(fā)施工任務(wù)單，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底。（5） 主持各分部、分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題。（6） 及時(shí)做好各項(xiàng)管理工作，積累和整理技術(shù)檔案的全部原始資料，并負(fù)責(zé)施工總結(jié)，繪制竣工圖和資料歸檔。（7） 負(fù)責(zé)督促班組自檢，工序互檢，參加質(zhì)量安全檢查，做好砂漿、混凝土試塊的制作。（8） 組織技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，參加單位工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（9）對(duì)職能范圍的工作承擔(dān)責(zé)任并行使職責(zé)和權(quán)力。 安全員職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的政策法令、法規(guī)，以及安全部門、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)的管理和督促。（