【總結(jié)】 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第8頁(yè)共8頁(yè) 物料管理的流程 1.目的 確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫(kù)存管...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】文件名稱工廠物料損耗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件類別指引文件文件編號(hào)WI-EA-頁(yè)數(shù)第1頁(yè),共10頁(yè)版本號(hào)A生效日期2021年05月20WI-EA-頁(yè)數(shù)第2頁(yè),共7頁(yè)版本號(hào)A生效日期2021年05月20日版本A2021-
2025-04-23 04:21
【總結(jié)】成本管理培訓(xùn)課程信譽(yù)·熱誠(chéng)·伙伴·知識(shí)?MFG/PRO中成本的計(jì)算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問(wèn)答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計(jì)算方法(一)?每種物料兩種成本集在MFG/PRO中,每一種物料都有兩種成本集-“總帳成本集”與“當(dāng)
2025-02-18 01:18
【總結(jié)】銷售物料清單:1、工作服:13套2、胸卡、工作牌:13套3、文件夾:13個(gè)4、激光筆:13支5、計(jì)算器:6個(gè)6、名片:2盒/人X137、筆記本:每人一本+統(tǒng)計(jì)本一本+財(cái)務(wù)本一本=15本8、便條:26本9、鉛筆:13支10、圓珠筆:13支
2025-07-13 18:44
【總結(jié)】目錄1前言......................................................................................................................................................4編寫(xiě)目的...............................
2025-05-13 13:51
【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)—顧客服務(wù)篇大宗銷售管理作業(yè)規(guī)范北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司二零零九年四月北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司客服管理篇---大宗銷售管理作業(yè)規(guī)范
2024-12-15 19:56
【總結(jié)】大宗材料采購(gòu)管理辦法版本:大宗材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條、目的為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購(gòu)行為,滿足工程施工需要,確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、降低采購(gòu)成本,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理,特制定本辦法。第二條、原則一、該
2025-08-05 05:11
【總結(jié)】預(yù)訂物料控制流程1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理,預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過(guò)鑒審所需訂購(gòu)的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過(guò)副總批準(zhǔn)的申請(qǐng)表交物控員操作按公司物料訂購(gòu)審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請(qǐng)
2025-08-23 20:54
【總結(jié)】5/5退換物料控制流程1.目的保證退換物料流程暢通,控制物料不良,加強(qiáng)供應(yīng)商對(duì)不良物料的重視。2.適用范圍來(lái)料不良、特采物料、作業(yè)不良和不能適應(yīng)公司工藝要求的良品。3.退換物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始退換物料分類退倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)儲(chǔ)部處理直接上良品帳IQC重檢
2025-07-15 03:41
【總結(jié)】1第一章總則第一條為保證對(duì)xx公司(以下簡(jiǎn)稱公司)大宗原燃料質(zhì)量的有效控制,建立科學(xué)合理的取樣、制樣及監(jiān)督機(jī)制,更好的服務(wù)于生產(chǎn),特制定本管理要點(diǎn)。第二條大宗
2025-09-04 08:38
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-08 14:44
【總結(jié)】修訂履歷記錄版本文件編號(hào)制/修內(nèi)容生效日期制/修部門擬訂QMI-097新制訂發(fā)行2008-8-13研發(fā)部蔣江明審核欄(打×為是):□總經(jīng)辦簽名/
2025-07-14 23:12
【總結(jié)】包裝物料標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)碼第2,共5頁(yè)版本號(hào)文件編號(hào)變更內(nèi)容允收標(biāo)準(zhǔn):AQL:CRI=0MAJ=MIN=日期蝴蝶扣錯(cuò)位:底面吸塑蝴蝶扣相差最大mm,.注.若吸塑蝴蝶扣相差:X≦mm(Accept).≧X(Minor)
2025-07-14 18:30
【總結(jié)】成就卓越績(jī)效SAP物料管理模塊標(biāo)準(zhǔn)功能概覽培訓(xùn)埃森哲2023年12月12日2?SAP物料管理(MM)模塊概覽?物料管理的組織架構(gòu)?物料管理的主數(shù)據(jù)?采購(gòu)管理?庫(kù)存管理培訓(xùn)主題3?SAP物料管理(MM)模塊概覽?物料管理的組織
2025-01-31 14:53
【總結(jié)】/物料調(diào)撥業(yè)務(wù)流程物料調(diào)撥業(yè)務(wù)是指?jìng)}庫(kù)在操作過(guò)程中涉及到的物料從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)將通過(guò)填制倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。1、業(yè)務(wù)流程圖-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-07-15 01:57