【總結】桂林國旅競爭性營銷戰(zhàn)略策劃導師:嚴宗光策劃:黃睿妮凌育章?公司簡介:桂林國旅是國旅集團最重要的成員企業(yè)之一,擁有300多名訓練有素的英、日、法、西、俄、韓等語種的翻譯導游,另有100多名經(jīng)驗豐富的銷售、計劃安排、旅游產(chǎn)品制作人員,擁有多種型號質量優(yōu)良的大小車輛40輛。桂林國旅每年
2025-01-04 14:47
【總結】旅游集團公司企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃方案前言本策劃與設計企劃案旨在針對“滇黔桂旅游集團公司”(以下簡稱集團公司)企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃設計方案、集團公司經(jīng)營發(fā)展與市場營銷戰(zhàn)略方案所需項目方案創(chuàng)意、方案論證、方案設計和方案實施等全方位企劃與設計,通過方案調查、方案策劃、方案設計和方案實施的系統(tǒng)化過程,為公司的發(fā)展提供科學化、智能化和技術化方面的強大支持。目前,重慶工業(yè)管理學院正在組織
2025-05-05 23:21
【總結】----目錄....................................................................1市場狀況及市場
2025-06-15 09:15
【總結】我們創(chuàng)造什么樣的活動,才能充分體現(xiàn)“北辰香麓”品牌價值與精神?我們怎樣創(chuàng)意活動,才能讓我們的目標群體充分體驗與感知?我們所作的絕不是房產(chǎn)產(chǎn)品,而是天時地利人和的綜合體我們需要賦予品牌絕對的附加價值,并將之最大化。。。。。?!盒颉粚τ诒背?香麓的理解目錄壹項目覽讀目的及策略貳叁活勱概述肆會場布
2025-03-22 05:09
【總結】目錄ABSTRACT…………………………………………………………………2論文摘要……………………………………………………………………3引言…………………………………………………………………………4一、空調行業(yè)分析…………………………………………………………4(一)空調行業(yè)現(xiàn)狀及前景分析………………………………………41.行業(yè)生命周期分析………………
2025-06-22 12:56
【總結】2020年12月26日東北大學秦皇島分校畢業(yè)設計(論文)第Ⅰ頁美的集團戰(zhàn)略分析摘要美國管理學家喬爾?羅斯曾說:“沒有戰(zhàn)略的企業(yè),就像沒有舵的船一樣只會在原地轉圈?!逼髽I(yè)戰(zhàn)略的制定,有利于企業(yè)內部環(huán)境與外部環(huán)境的協(xié)調,有利于明確企業(yè)發(fā)展的方向和目標。美
2024-11-13 17:26
【總結】北辰花園小區(qū)編制:校審:濰坊市天元工程建設監(jiān)理有限公司2012年08月目錄1、工程項目概況………………………………………………………22、工程特點…………………………………………………………23、工程管目標…………………………………………………………24、適用范圍…………………………………………
2025-04-12 01:59
【總結】上汽集團戰(zhàn)略分析1、背景十六屆五中全會提出自主創(chuàng)新是國家發(fā)展戰(zhàn)略,從中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實來看,目前“最大”的自主創(chuàng)新無疑就是自主品牌的創(chuàng)立與培育。在奇瑞、吉利等汽車企業(yè)高舉“自主品牌”大旗實現(xiàn)快速發(fā)展以后,以“三大”為代表的“國家隊”也開始集體發(fā)力,紛紛高調宣布其自主品牌戰(zhàn)略。其中,上汽公布的自主品牌發(fā)展思路“創(chuàng)造性地整合國際國內優(yōu)勢資源,高起點打造中國人擁有的國際汽車品牌”頗為
2025-08-04 23:46
【總結】西安交通大學MBA2002深圳班小組成員:指導老師:完成時間:目錄第一篇、基本情況第二篇、戰(zhàn)略分析第三篇、戰(zhàn)略制訂第四篇、戰(zhàn)略目標第五篇、實施計劃
2025-07-27 17:12
【總結】格蘭仕公司創(chuàng)立于1978年,格蘭仕集團是一家世界級品牌家電制造企業(yè),立志于“建百年企業(yè)造世界品牌”。29年來,格蘭仕健康、持續(xù)、快速發(fā)展。定位于“全球名牌家電制造中心”,到2004年,2萬余名格蘭仕人致力于推動“全球微波爐制造中心”、“全球空調制造中心”、
2025-06-17 14:08
【總結】第一部分華源集團外部運營環(huán)境分析【提要】市場多變性和環(huán)境不穩(wěn)定性的趨勢,使得在任何場合,企業(yè)的資源都不足以利用它所面對的所有機會或規(guī)避它所受到的所有威脅。企業(yè)外部運營環(huán)境分析致力于識別和評價超出企業(yè)控制能力的外部發(fā)展趨勢與事件,揭示企業(yè)所面臨的主要機會與威脅,從而可以使管理者采用適當?shù)膽?zhàn)略,充分利用機會、規(guī)避或遠離威脅的影響。一、PEST分析(一)政策法律環(huán)境分析
2025-06-21 18:48
【總結】11前言2摘要3企業(yè)外部環(huán)境分析經(jīng)濟因素政治—法律因素文化因素競爭者分析新產(chǎn)品介紹市場預測分析4企業(yè)內部環(huán)境分析25SWOT分析
2025-01-25 14:28
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632滇黔桂旅游集團公司企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃方案前言本策劃與設計企劃案旨在針對“滇黔桂旅游集團公司”(以下簡稱集團公司)企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃設計方案、集團公司經(jīng)營發(fā)展與市場營銷戰(zhàn)略方案所需項目方案創(chuàng)意、方案論證、方案設計和方案
2025-08-24 23:12
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632滇黔桂旅游集團公司企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃方案??????????????????????
2025-01-19 02:27
【總結】彰顯個性―產(chǎn)品品牌策劃知識點回顧?1、營銷定位策劃的內容?2、營銷定位策劃的流程(STP戰(zhàn)略)?3、目標市場營銷模式?4、目標市場營銷策略?5、營銷定位策劃的策略?6、營銷定位策劃的方法?產(chǎn)品策劃指對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營所進行的一系列活動。?本章主要包括:?個別產(chǎn)品策劃?新產(chǎn)品開發(fā)
2025-01-27 00:00