【導讀】號制造產品名稱規(guī)格型號。量技術標準、質量要求。包裝格式運輸方式生產班組。準時間年月日批準人。人員必須按規(guī)定要求認真填寫并檢查執(zhí)行不得有誤。質管部隨時配合檢查生產質量。
【總結】『學習改變人生·做成功物業(yè)管理人!』文件名質量管理記錄表格電子文件編碼ZLAL013頁碼38—1管理評審計劃評審時間評審報告編號評審目的評審依據參加人員評審內容所需的文件和資料編制人日期批準人日期
2025-06-05 18:48
【總結】設計任務書編號:JX/JL序號:提出部門項目名稱型號規(guī)格建議人建議日期基本要求(包括主要功能、性能、結構、技術參數說明等):市場預測分析(包括市場需求、用戶期望、競爭對手情況、產品質量現狀、預期首批銷量、交貨期限、出廠價格等):
2025-06-30 16:34
【總結】記錄表格格式受控狀態(tài):分發(fā)號:目錄(表CX4231)………………………………………5(表CX5611-1)…………………………………………………6(表5611-2)………………………………………………7
2025-06-30 21:23
【總結】企業(yè)()大量管理資料下載記錄表格格式受控狀態(tài):分發(fā)號:2目錄(表CX4231)………
2025-05-26 15:47
【總結】文件名內部審核實施電子文件編碼ZLNS006頁碼37-1內審首次會議首次會議是實施審核的開端,是審核組全體成員與受審核方領導及有關人員共同參加的會議。首次會議由審核組長主持,向受審核方介紹具體內容及方法,并協調、澄清有關問題。到會人員要有簽到記錄?!袷状螘h的作用(1)傳達并落實審核計劃。(2)簡要
2025-07-13 14:52
【總結】114/114記錄表格格式受控狀態(tài):分發(fā)號:目錄(表CX4231)………………………………………5(表CX5611-1)…………………………………………………6(表5611-2)…………………
2025-06-30 21:39
【總結】ISO9000知識信息庫? 基礎篇什么是ISO什么是ISO9000什么是認證推行ISO9000的作用質量管理詞典質量戰(zhàn)略哪些行業(yè)適用于實施ISO9000什么是管理者代表/內審員/質量工程師/QA/QCISO9000標準ISO9001:1994標準英文原版ISO9001:1994標準ISO8402標準-部分術語
2025-06-24 18:55
【總結】文件名質量手冊的構成電子文件編碼ZLWB003頁碼5-1質量手冊一般由概述、正文和補充三部分構成。各構成部分包含的內容如下所示:批準頁目錄概述封面主題內容與實用范圍前言質量手冊的管理術語和縮寫組織機構正文質量管理體系要求附錄補充
2025-07-13 14:49
2025-07-01 00:52
【總結】危險品管理檢查記錄JL/7-24序號檢查項目檢查內容標準分檢查記
2025-06-30 21:33
【總結】大量的管理資料下載大量的管理資料下載ISO9000知識信息庫基礎篇什么是ISO什么是ISO9000什么是認證推行ISO9000的作用質量管理詞典質量戰(zhàn)略哪些行業(yè)適用于實施ISO9000什么是管理者代表/內審員/質量工程師/QA/QCISO9000標準ISO9001:1
2024-11-03 18:33
【總結】文件名程序文件的編寫電子文件編碼ZLWB004頁碼5-1●編寫原則(1)程序文件必須是涉及到質量管理體系的一個邏輯上的獨立部分或活動由于程序文件是對質量管理體系的某項質量活動實施內容、方法和順序要求的規(guī)定,因此程序文件所描述的應該是能夠構成一個邏輯上獨立的質量活動,這種邏輯上的獨立可以是質量管理體系的一個條款的一部分
【總結】文件名服務業(yè)質量管理電子文件編碼FWZL004頁碼6-1●“滿足顧客的需要”是服務業(yè)的目的(1)服務業(yè)的目的①滿足社會的需要;②滿足顧客的需要;③獲得自身的發(fā)展和應有的效益。(2)滿足顧客需要是服務業(yè)目的的核心①沒有顧客的需要就沒有社會的需要;②滿足不了顧客的需要,也就不能滿
【總結】Q/YFB-D-2010第136頁共136頁目錄頒布令…………………………………………………………………………3一、文件控制程序……………………………………………………………4二、記錄控制程序……………………………………………………………11三、體系策劃與運行控制程序………………………………………………15四
2025-07-07 11:51
【總結】目標管理一、ISO9000族標準的構成簡介見圖一,表一二、ISO9000中的質量目標管理ISO9001:1994版質量體系要求中的第一條()是管理職責,第一項()質量方針作如下描述。負有執(zhí)行職責的供方管理者,應規(guī)定質量方針,包括質量目標和對質量的承諾,并形成文件。質量方針應體現供方的組織目標以及顧客的期望和需求。供方應確保其各級人員都理解質量方針,并堅持貫徹執(zhí)行。
2025-04-12 00:21