【正文】 于管材及設(shè)備數(shù)量大，應(yīng)貨比三家，應(yīng)定長采購。 ③、采購時(shí)找質(zhì)量信得過的廠家，將相關(guān)的證件、質(zhì)量認(rèn)證及合格證交業(yè)主及監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可簽訂供銷合同。 ⑵、管材防腐（油漆）工程 管材進(jìn)場后，應(yīng)根據(jù)用在何部位進(jìn)行噴漆或防腐處理。 ①、管材在噴、涂底漆前，應(yīng)進(jìn)行表面的灰塵、鐵銹、油污等清除干凈。 ②、涂料的品種及涂層遍數(shù)、標(biāo)記必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。 ③、漆膜附著應(yīng)牢固、光滑均勻，顏色一致，無漏涂、剝落、氣泡等現(xiàn)象。 ⑶、管道安裝 ①、首先安裝主體結(jié)構(gòu)施工預(yù)留孔位置的管道，后期管道安裝，應(yīng)按施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行準(zhǔn)確放線，定位后進(jìn)行安裝；管道安裝時(shí)應(yīng)控制好標(biāo)高和尺寸長度。 ②、需要進(jìn)行吊裝的管道，應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行指揮，不得迸撞管道，以免損傷，造成管道失圓，無法安裝。 ③、安裝的管道，必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范和施工要求。 ④、在整個(gè)管道施工完畢后，應(yīng)進(jìn)行管道水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)的過程中，應(yīng)做好試驗(yàn)記錄。 大型設(shè)備安裝施工措施 本工程中的大型設(shè)備一期有3臺(tái)潛水泵、2臺(tái)格柵機(jī)及啟閉機(jī)等設(shè)備，安裝時(shí)要保證設(shè)備規(guī)格型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格和安裝使用說明書。 ⑴、起重運(yùn)輸 將設(shè)備通過一系列吊裝方法，放置于設(shè)計(jì)指定位置。 ⑵、工藝流程 基礎(chǔ)復(fù)驗(yàn)→設(shè)備開箱檢查→設(shè)備就位→設(shè)備找正找平→二次灌漿→精平和清洗加油→進(jìn)出管道安裝→設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)。 ⑶、設(shè)備安裝前檢查 設(shè)備應(yīng)按裝箱單進(jìn)行檢查，要求設(shè)備無缺件，表面無損壞和銹蝕等情況；內(nèi)部各部分連接牢固。 設(shè)備安裝前應(yīng)擦去內(nèi)外表面塵土和油污，經(jīng)檢驗(yàn)合格后應(yīng)盡快進(jìn)行安裝。 ⑷、基礎(chǔ)驗(yàn)核 當(dāng)基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到75%時(shí)，對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，要求符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及產(chǎn)品安裝的要求 ⑸、開箱檢查 開箱工作由施工單位和建設(shè)單位協(xié)同在安裝前的施工現(xiàn)場進(jìn)行，檢查設(shè)備在運(yùn)搬和保管過程中，是否有損傷或損壞現(xiàn)象以及設(shè)備的零部件、附件是否短缺，并詳細(xì)做好設(shè)備開箱記錄。 ⑹、放線就位 各種設(shè)備在安裝時(shí)按照施工圖紙，并根據(jù)用房或基礎(chǔ)的具體情況，彈出一系列線，作為設(shè)備安裝的基準(zhǔn)，將設(shè)備運(yùn)到所指定的位置上。 ⑺、找正找平 就位后，必須根據(jù)不同設(shè)備本身的要求，對(duì)設(shè)備主要部位做出精確的調(diào)整，然后方可將設(shè)備固定。 ⑻、設(shè)備固定 用預(yù)埋在基礎(chǔ)中一些地腳螺栓，將設(shè)備底座與基礎(chǔ)緊固在一起，各種設(shè)備直接放到基礎(chǔ)上是不水平的，為了找平的需要，在設(shè)備下面須放入一些墊鐵，用來調(diào)整設(shè)備的水平和標(biāo)高，設(shè)備下面放入墊鐵后，設(shè)備底面與基礎(chǔ)之間有一條縫隙，一般用水泥砂漿或混凝土把它填滿，并將墊鐵與地腳螺栓牢固定位。 ⑼、設(shè)備清洗、試運(yùn)轉(zhuǎn) 對(duì)于有些機(jī)械設(shè)備的零部件的防銹層，在安裝時(shí)，需要把一些防銹層清洗掉，如有銹蝕現(xiàn)象，需除銹。 清洗完畢后進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，為全面檢驗(yàn)施工過程各道工序的施工質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備在設(shè)計(jì)和制造上的問題，以進(jìn)一步考查設(shè)備在安裝過程中缺陷和問題，并及時(shí)加以調(diào)整和處理。 ⑽、設(shè)備保護(hù) 在設(shè)備開箱到就位以及在就位后，施工人員都必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心，加以某此具體措施（如安排人員監(jiān)督，設(shè)置防護(hù)設(shè)備等），必須保證設(shè)備的完好性，直至工程驗(yàn)收。第七章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨，因此在本工程項(xiàng)目施工中，我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，消除質(zhì)量隱患。本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)我公司將按“誠信為本，科技取勝，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意”的質(zhì)量方針，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織，科學(xué)施工，對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%，主體工程項(xiàng)目均達(dá)到合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣本工程。質(zhì)量保證措施（1）、建立完善的質(zhì)量管理體系建立完善的質(zhì)量管理體系，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控下進(jìn)行。質(zhì)量管理體系如下所示：重要信息項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組（專職質(zhì)量）員）專業(yè)工長材料員技術(shù)員資料員試驗(yàn)員測(cè)量員勞務(wù)隊(duì)伍管理班子勞務(wù)隊(duì)伍施工班組 （2）、根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)組織專業(yè)化施工，明確分工，加強(qiáng)工種協(xié)作，注重上道工序與下道工序的密切配合。工序質(zhì)量工作流程如下：技術(shù)方案技術(shù)交底工序施工班組自檢項(xiàng)目專檢監(jiān)理核驗(yàn)材料進(jìn)場材料實(shí)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收材料出場質(zhì)量巡檢不合格品不合格品（3）、制定工程質(zhì)量計(jì)劃，抓好質(zhì)量計(jì)劃流程各環(huán)節(jié)的工作，推行工程質(zhì)量計(jì)劃，明確每一個(gè)崗位的質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量指標(biāo)直接與施工人員獎(jiǎng)罰掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查指標(biāo)均列入獎(jiǎng)罰內(nèi)容，促使全員都把質(zhì)量放到首位，不斷提高質(zhì)量水平。（4）、采取多種形式對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化項(xiàng)目全體人員的質(zhì)量意識(shí)。施工前有針對(duì)性地編制各工種《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的作業(yè)技術(shù)水平，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。（5）、強(qiáng)化工程技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖審核制度，并做好施工技術(shù)交底，把設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和具體施工方法全面細(xì)致地灌輸?shù)矫恳粋€(gè)施工人員頭腦中，使每一個(gè)施工人員做到心中有數(shù)，熟悉本工種的技術(shù)要求，做到嚴(yán)禁按照設(shè)計(jì)要求施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范作業(yè)，產(chǎn)品達(dá)到《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和質(zhì)量目標(biāo)的要求。中線、水平等嚴(yán)格執(zhí)行雙檢制度，各種資料的收集整理要及時(shí)、項(xiàng)目要齊全，保證全部施工資料均從現(xiàn)場取得。（6）、加強(qiáng)工程試驗(yàn)工作。施工現(xiàn)場設(shè)置滿足的工程試驗(yàn)室，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求和試驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制試驗(yàn)大綱，并報(bào)有關(guān)單位審批，施工過程中的試驗(yàn)工作將嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的試驗(yàn)大綱實(shí)施。嚴(yán)格檢驗(yàn)各種工程材料，嚴(yán)格按施工配合比配料，確保各混凝土及試件合格率達(dá)到100%。（7）、做好質(zhì)量檢查工作。指揮部設(shè)總質(zhì)檢工程師，并設(shè)定全質(zhì)量部門，隊(duì)、班組設(shè)專、兼職質(zhì)量檢查人員。充分發(fā)揮各級(jí)質(zhì)檢人員的作用，對(duì)每一道工序均進(jìn)行全面嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量三級(jí)管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查、簽證后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工期工序施工，確保工程質(zhì)量。（8）、嚴(yán)格混凝土生產(chǎn)和施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)禁使用人工拌和和計(jì)量體積比；嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)、混凝土配合比設(shè)計(jì)關(guān)、配料計(jì)量關(guān)、攪拌時(shí)間關(guān)、塌落度控制關(guān)?，F(xiàn)場使用混凝土如發(fā)現(xiàn)泌水、離析，必須在澆注前進(jìn)行二次攪和；根據(jù)環(huán)境溫度嚴(yán)格規(guī)定混凝土的運(yùn)輸時(shí)間。澆注入模的混凝土采用震動(dòng)器具搗實(shí)，要做好模板的配板設(shè)計(jì)，模板和支架有足夠的承載力和剛度，模板和混凝土粘著力要小，接縫嚴(yán)實(shí)，不露漿，模板拆裝方便，預(yù)留孔和預(yù)埋件位置正確，固定牢靠。混凝土澆注完畢后，對(duì)其敞露表面要全部加以覆蓋，并于12h內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù)，或用塑料布嚴(yán)密覆蓋，以防止混凝土內(nèi)部水分蒸發(fā)。三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證工作技術(shù)人員要做好圖紙審查工作，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解各項(xiàng)工程的質(zhì)量要求。頂管主管工程師及管道泵房工程師協(xié)同施工員根據(jù)現(xiàn)場情況和業(yè)主要求精心做好施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)要求定出各項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。材料員提前對(duì)工程所用材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的材料不予使用。設(shè)備管理人員對(duì)將投入施工的機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)行檢修、調(diào)試，確保機(jī)械設(shè)備性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。實(shí)驗(yàn)員、測(cè)量員對(duì)施工中將用到的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量儀器提前進(jìn)行校驗(yàn)，以保證實(shí)驗(yàn)的精確度和測(cè)量的準(zhǔn)確性。對(duì)參與施工的全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，對(duì)從事特殊專業(yè)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。四、施工過程中的質(zhì)量管理技術(shù)人員對(duì)施工班組要分別做好施工技術(shù)交底，操作規(guī)程交底設(shè)計(jì)要求交底和標(biāo)準(zhǔn)要求交底。及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，做好施工過程質(zhì)量控制。實(shí)行班組自檢、預(yù)檢和工序交接檢查驗(yàn)收的“三檢”制度。隱蔽工程由項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢員會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。日常工序質(zhì)量管理及驗(yàn)收由項(xiàng)目部質(zhì)檢員和現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。做好各種半成品的檢驗(yàn)工作，對(duì)于不合格的半成品或沒有合格證及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的半成品不準(zhǔn)使用，以確保工程質(zhì)量。定期召開由項(xiàng)目總工程師主持各技術(shù)人員參加的質(zhì)量總結(jié)會(huì)議，分析質(zhì)量問題，尋找原因，制訂改進(jìn)質(zhì)量的方法和預(yù)防質(zhì)量事故的措施。五、工程竣工后，交付前的質(zhì)量管理工作竣工后，如工程尚有質(zhì)量上的問題，須及時(shí)補(bǔ)救，確保工程的完美性。做好交工前的工程防護(hù)工作，確保工程不受損壞。六、工程資料的匯編工作工程資料設(shè)專人負(fù)責(zé)整理匯編，做到資料分類管理、齊全，簽字手續(xù)完備，內(nèi)容詳實(shí)，字跡清晰端正，并確保施工進(jìn)度與資料的同步。七、確保工程質(zhì)量所采取的檢測(cè)試驗(yàn)手段、措施試驗(yàn)準(zhǔn)備①在施工準(zhǔn)備規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，編制試驗(yàn)大綱，并上報(bào)審批，建立健全工程試驗(yàn)管理制度。②本合同段建立一個(gè)試驗(yàn)室，在“試驗(yàn)大綱”中明確試驗(yàn)設(shè)備的效能。原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)①對(duì)原材料、半成品及成品（使用前都必須進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)和試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資決不投入使用或加工，以保證使用合格品）。②檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照國家、部頒的標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行。③物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由工地試驗(yàn)室驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)施，由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人填寫《材料試驗(yàn)委托單》經(jīng)監(jiān)理同意后送國家檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)。④施工現(xiàn)場主要原材料試驗(yàn)取樣頻率、數(shù)量和檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目。對(duì)同期出廠、同品種、同標(biāo)號(hào)的水泥，以一次進(jìn)廠同一出廠編號(hào)的水泥為一批。一批的總量不得超過15噸。隨機(jī)地從不少于20袋中各取等量水泥，經(jīng)混拌均勻后，再從中稱取不少于12kg水泥作為檢驗(yàn)試樣。當(dāng)水泥來源固定，水泥質(zhì)量穩(wěn)定，需方又基本掌握其性能時(shí)，視進(jìn)庫情況可不定期地采取試樣進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)。檢驗(yàn)試驗(yàn)水泥的項(xiàng)目為安定性、強(qiáng)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度、細(xì)度。八、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對(duì)保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為：項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策；對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任；掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故；每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問題，親自組織攻關(guān)。對(duì)重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。(2)總工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故及質(zhì)量事故報(bào)告；對(duì)技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任；主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工；主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量的評(píng)定，主持驗(yàn)收工作。第八章：工期保證措施本工程的合同工期為215天，我公司工期目標(biāo)為：總工期215天，各分項(xiàng)工程的的施工進(jìn)度滿足業(yè)主的要求。一、組織、勞動(dòng)保證措施成立精干的項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面管理。根據(jù)工程情況和工期要求，進(jìn)場施工的各工程隊(duì)，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項(xiàng)目部建立工期崗位責(zé)任制，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)：發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，群策群力開展好目標(biāo)管理；制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。全局“一盤棋”，在人、財(cái)、物上確保本工程的施工需要。常備可機(jī)動(dòng)的施工機(jī)械設(shè)備，可根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)組織進(jìn)場施工；加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。加強(qiáng)用工的計(jì)劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面的可能性，實(shí)現(xiàn)定額用工；加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成；關(guān)鍵工程要特別加強(qiáng)組織指揮工作，做到各工序的連續(xù)施工；領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。二、技術(shù)保證措施優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，做到科學(xué)施工；信息反饋及時(shí)，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工計(jì)劃，確保工序按時(shí)或提前完成。組織好流水化，程序化的施工作業(yè)，保證一環(huán)緊扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用,細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實(shí)。當(dāng)遇到難度較大或一時(shí)解決不了的技術(shù)問題，積極會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門共同研究解決方案。專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)，及時(shí)搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。加強(qiáng)項(xiàng)目總工程師技術(shù)崗位責(zé)任制，對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)并行使技術(shù)否決權(quán)確保技術(shù)可靠、工藝先進(jìn)、工序合理，從而保證施工的順利進(jìn)行。三、物資、設(shè)備保障措施加強(qiáng)物資采購人員的選配：材料計(jì)劃要超前提出，并按施工計(jì)劃安排，確保按時(shí)到位。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場；把握材料市場的旺淡季特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測(cè)市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適當(dāng)準(zhǔn)備。設(shè)備管理人員，要選配技術(shù)素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的員工擔(dān)任。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保完好率和出勤率。加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)度工作；根據(jù)工程進(jìn)度，需購置新設(shè)備時(shí)，應(yīng)提前考慮，提前定貨，做到隨用隨上，不誤時(shí)間。四、處理外部關(guān)系，與兄弟單位協(xié)調(diào)合作，爭取良好施工環(huán)境與當(dāng)?shù)卣?、群眾密切?lián)系，理順關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)和友誼，并依靠建設(shè)單位，加強(qiáng)密切協(xié)作配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保施工順利進(jìn)行。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，與相鄰標(biāo)段的施工單位密切協(xié)作，共同努力：服從甲方協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與本工程相關(guān)單位的合作與配合。五、農(nóng)忙季節(jié)及法定節(jié)假日勞動(dòng)保證措施提前做好調(diào)查工作，組織充足的后備力量，及時(shí)補(bǔ)充施工現(xiàn)場因農(nóng)忙造成的勞動(dòng)力不足。有計(jì)劃的安排農(nóng)村職工農(nóng)忙。對(duì)