【導讀】、實測實量領導小組每周對項目進行一次檢查。對受檢工程采取隨機抽取單。位工程、樓層、及測區(qū)的檢查方法。檢驗批要求的內(nèi)容和檢查點數(shù)進行專項檢查,必要時進行加倍檢查。批驗收工作,加強緊前工序的檢查。對檢查中出現(xiàn)的通病問題,項目部技術(shù)部門。應制定預防措施;對查出的不合格項,主任工程師應組織對此類問題的全面普查,量組監(jiān)督落實情況,確保工程施工質(zhì)量。項目部每月以書面月報形式向公司領導。小組匯報檢查、總結(jié)及整改情況。、項目部對實測實量記錄表單應及時整理備查。必須全部進行實測,不能有遺漏。性,使一套房包括盡可能多的實測指標,以提高實測效率。為進一步澄清評估過程中出現(xiàn)的一些問題,保持實測實量工作的公平性,觀感評估,但需要對其成品保護等工作提出評價;按45度角斜放靠尺,累計測2次表面平整度。實測值分別作為判斷該指標合格率的3個計算點。